Esta es la presentación que hice durante el Ágiles 2014, es en esencia un reporte de experiencia... This is the presentation about my session during Ágiles 2014 at Medellin, Colombia; it's about my experience with agile in different contexts, particularly in religious organizations and gubernamental projects.

1. En el cielo y en el infierno,
aplicando el agilismo en todo
terreno
Por Armando Picón
@apiconz
http://about.me/apiconz

2. Disclaimer
Esta presentación a pesar de relatar hechos
dentro de una organización religiosa, no
pretende hablar ni discutir sobre religión

3. http://agilemanifesto.org/iso/es/principles.html

4. Los roles de los que hablaré...

5. Como misionero...

6. Como misionero - Acciones
● Daily Meetings a las 21:30hrs
- ¿A quienes contactamos o enseñamos hoy?
- ¿A quienes visitaremos el día de mañana?
- ¿Qué necesidades tienen nuestros
investigadores?¿Qué podemos hacer para
ayudar a los que no progresan?

7. Como misionero - Acciones
● Inventario de compañerismo (Retrospectiva)
- ¿Qué hacemos bien?
- ¿Qué hacemos mal?
- ¿Qué deberíamos intentar?

8. Como misionero - Herramientas
visuales (Plan de los Rediles)

9. Como misionero - Herramientas
visuales (Plan de los Rediles)

10. Como misionero - Herramientas
visuales (Plan de los Rediles)
Persona a la que
enseñamos
Persona con fecha
bautismal

11. Como líder misional

12. Como líder misional - Problema
● El barrio tiene un nivel bajo de retención de
nuevos conversos de aproximadamente
30%
● Las reuniones de líderes no eran efectivas,
estaban centradas en actividades

13. Como líder misional - Acciones
● Fijamos la visión de la obra misional
● Se estableció un objetivo común
● La reuniones se centraron en los
investigadores y nuevos conversos
● Informes! sirven para medir y también como
herramientas de comunicación

14. Como líder misional - Resultados
● Los líderes llegan a la reunión con un
conocimiento previo de los desafíos de los
investigadores y conversos, así como las
acciones a tomar para ayudarles a superar
sus necesidades espirituales.
● El nivel de retención pasó a un 90%
aproximado en el lapso de 1 año

15. En el gobierno...

16. Características
● Proyectos complejos
● Normalmente, todo parece ir bien hasta el
momento de las responsabilidades y
problemas
● Estructura vertical, los subordinados
carecen de poder de decisión o no desean
tomar responsabilidades
● Tiempos fijos

17. Proyecto #1 - El Team
● Todos eran “pseudo-agilistas”
● Buenos skills técnicos

18. Proyecto #1 - Errores
● No se buscó involucrar al cliente
● El equipo se mostraba “arrogante” en cuanto
exigir que el Cliente se acomode a la
metodología ágil
● Ausencia de documentación
● No integración continua

19. Proyecto #1 - Consecuencias
● Proyecto fuera de tiempo
● No se generó valor al cliente, de hecho el
producto construído nunca vio producción
● Funcionarios sometidos a medidas
administrativas
● Poca evidencia del trabajo realizado

20. Proyecto #2 - El Team
● Equipo con skills técnicos en diferentes
niveles
● No todos conocían acerca de metodologías
Ágiles

21. Proyecto #2 - Acciones
● Los que conocían sobre Agilismo
propusieron mejoras en la forma de trabajar
● Fail fast! Adaptarnos a la situación
● Se armó una capa de roles que permitiera
una adecuada coordinación con el cliente
● Se implementó sistema CI que permite
● Se desarrolló la documentación necesario
por medio de su inclusión como tareas del
equipo

22. Proyecto #2 - Consecuencias
● Se está desarrollando un producto que da
valor al cliente
● Se redujeron los tiempos de respuesta ante
los constantes cambios del proyecto
● Se mantiene una buena relación con el
cliente
● El equipo está menos estresado
● El equipo aprende día a día

24. <Gracias!>

25. Un poco sobre mi...
Armando Picón Z.
GDG Open organizer
Certified Scrum Developer
Twitter: @apiconz
G+ https://plus.google.com/+ArmandoPicon
“Me dedico al desarrollo de aplicaciones desde hace 6 años, tuve mi primer
contacto con el agilismo como tal hace 4 años; desde entonces busco
oportunidades para aplicar y probar el uso de prácticas ágiles en los diversos
proyectos en los que he tenido oportunidad de participar. Soy un convencido de
que es posible aplicar el agilismo en otros ámbitos fuera del desarrollo de
software, inclusive en mi propia vida cosa que me ha venido ayudando hasta