1. Análisis Foda
Foda Básico
Fortalezas Oportunidades
F1 Alianzas Estratégicas Con EXSA y Repsol O1 Sector Minero recuperándose de Crisis.
F2 Flota Moderna O2 Nuevas operaciones mineras.
F3 Personal Entrenado O3 Los trabajos de carretera interoceánica.
F4 Experiencia O4 Clientes con Operaciones internacionales
F5 Servicio Personalizado
F6 Flota Asegurada
Debilidades Amenazas
D1 Nro. De unidades Insuficiente para satisfacer A1 Bloqueos De Carreteras.
la demanda A2 Fenómenos naturales debidos al cambio
D2 Falta DE Certificaciones Intenacionales: ISO Climático.
9000,OSHA 18000, ISO 14000 A3 Subida de Precio De Combustibles que
utilizan las unidades.
A4 Daños A Terceros Por accidente
A5 Mal Estado Carreteras

2. Foda De Confrontación
Fortalezas/ Oportunidades Fortalezas/Amenazas
F 1∩O1 Dados los convenios con EXSA y REPSOL, y F6 A5 Aprovechamos nuestra flota asegurada para hacer
teniendo esas empresas operaciones internacionales, frente a riesgo de accidentes por mal estado de
aprovechamos a operar internacionalmente. carreteras.
F 2∩O 2 Aprovechamos nuestra flota moderna y F2 A3 Aprovechar nuestra flota moderna para disminuir
asegurada captaremos clientes de los nuevos hallazgos costos del alza del combustible
mineros F1 A1 Aprovechar nuestra alianza estratégica con EXSA y
F5 O2 Captaremos clientes de las nuevas operaciones REPSOL para enterarnos de los bloqueos de carreteras.
mineras con nuestro servicio personalizado. (Causas Sociales o naturales)
F2 O3 Aprovechamos nuestra flota moderna para servir
nuestros clientes de la carretera interoceánical
Debilidades /Opotunidades Debilidades/Amenazas
D1 O2 Aumentar el nro. De unidades para atender nuevas F3 A2 Con nuestro personal entrenado, haremos frente a
operaciones mineras fenómenos naturales del cambio climático
D2 O3 Implementar Certificaciones Internacionales para
implementar el trabajo con operaciones internacionales
de clientes.

3. Puntos Críticos
1. Para brindar un servicio de calidad, obtener las certificaciones internacionales.
2. Acuerdo con el SENAMHI para obtener información sobre el clima en zonas de operación.ç
3. Adquisición de más unidades para poder cubrir al mercado.
4. Implementar ERP/ SCM/ CRM para la buena gestión empresarial.