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LA CAMPANA


De Lotoski, Aixa
Farizano, Cecilia,
Medina Velasco, Julieta y
Slukwa, Martin
LA EMPRESA
   A.D.O.L.P: nuestro
    descabellado objetivo a largo
    plazo es expandirnos dentro
    de 10 años por toda
    Latinoamérica, convirtiéndon
    os en una de las mejores
    empresas de mermeladas y
    que las personas recurran a
    nosotros por nuestra calidad
    y compromiso con el
    producto de raíces
    argentinas.
EL FUTURO DE NUESTRA EMPRESA…
                Dentro de 10 años, vemos a la
                 empresa con distintos locales
                 en todos los países de
                 Latinoamérica, con una
                 cartera de clientes muy amplia
                 y estos siendo fieles a
                 nosotros; estando ellos
                 satisfechos con lo que es
                 nuestro producto.
                Nuestros locales tendrían un
                 estilo clásico con toques
                 criollos, demostrando nuestra
                 argentinidad.
ESTRATEGIA GENÉRICA

   Nosotros nos consideramos
    como una empresa «Líder
    en diferenciación», ya que
    apuntamos a todo tipo de
    consumidores y nuestra
    mermelada tiene mas
    vitaminas, es mas dulce y
    además tiene trozos de
    frutas correspondiente a
    cada sabor.
MATRIZ BCG PARA NUESTRO PRODUCTO
«MERMELADA DE MANDARINA»
   La estrategia de este
    producto seria el de la
    «Vaca» ya que tiene una
    gran participación en el
    mercado, siendo que ya esta
    instalado en el mercado
    (producto maduro) y las
    personas lo compran por su
    calidad y sabor.
MODELO MENTAL
                   Consideramos a nuestra
                    empresa, una de modelo
                    mental «Tradicional» ya
                    que buscamos trabajar de
                    la forma mas eficiente, todo
                    trabajador tiene su labor
                    designado
                    específicamente, basamos
                    nuestro trabajo actual con
                    los resultados del
                    pasado, pero por sobre
                    todas las cosas, tratamos
                    de superarnos día a día
                    para demostrar lo me mejor
NUESTRA DIFERENCIACION
   A diferencia de las demás
    mermeladas, las nuestras
    tienen una tapa de plástico a
    rosca fácil de abrir, el frasco
    tiene antideslizante; pero
    como todos saben, lo mas
    molesto es cuando lo ultimo
    de la mermelada queda en el
    fondo y es difícil de
    sacarla, por lo tanto nuestro
    frasco contiene una base con
    un pequeño botón que acerca
    la mermelada al borde para
    que sea mas fácil de sacarla.
    Todo esto hace que sea mas
    sencillo el uso de este.
DIFERENCIA CON RESPECTO AL PRODUCTO

   La empresa decide diferenciarse por el valor
    del objeto con respecto a la Confiabilidad ya
    que los clientes saben que tienen asegurado
    un producto de calidad y que siempre va a
    mantener su especial sabor.
DIFERENCIACIÓN POR SERVICIO
                  Si no nos diferenciáramos por
                   el valor que tiene nuestro
                   producto, apostaríamos a
                   diferenciarnos por el valor de
                   servicios con respecto a la
                   asesoría de clientes, ya que
                   nuestros clientes saben que
                   pueden llamar a la empresa
                   ante cualquier duda o para
                   adquirir información y
                   también, si lo
                   requieren, pueden visitar la
                   empresa sabiendo que serán
                   guiados por un profesional.

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Diferenciación

  • 1. LA CAMPANA De Lotoski, Aixa Farizano, Cecilia, Medina Velasco, Julieta y Slukwa, Martin
  • 2. LA EMPRESA  A.D.O.L.P: nuestro descabellado objetivo a largo plazo es expandirnos dentro de 10 años por toda Latinoamérica, convirtiéndon os en una de las mejores empresas de mermeladas y que las personas recurran a nosotros por nuestra calidad y compromiso con el producto de raíces argentinas.
  • 3. EL FUTURO DE NUESTRA EMPRESA…  Dentro de 10 años, vemos a la empresa con distintos locales en todos los países de Latinoamérica, con una cartera de clientes muy amplia y estos siendo fieles a nosotros; estando ellos satisfechos con lo que es nuestro producto.  Nuestros locales tendrían un estilo clásico con toques criollos, demostrando nuestra argentinidad.
  • 4. ESTRATEGIA GENÉRICA  Nosotros nos consideramos como una empresa «Líder en diferenciación», ya que apuntamos a todo tipo de consumidores y nuestra mermelada tiene mas vitaminas, es mas dulce y además tiene trozos de frutas correspondiente a cada sabor.
  • 5. MATRIZ BCG PARA NUESTRO PRODUCTO «MERMELADA DE MANDARINA»  La estrategia de este producto seria el de la «Vaca» ya que tiene una gran participación en el mercado, siendo que ya esta instalado en el mercado (producto maduro) y las personas lo compran por su calidad y sabor.
  • 6. MODELO MENTAL  Consideramos a nuestra empresa, una de modelo mental «Tradicional» ya que buscamos trabajar de la forma mas eficiente, todo trabajador tiene su labor designado específicamente, basamos nuestro trabajo actual con los resultados del pasado, pero por sobre todas las cosas, tratamos de superarnos día a día para demostrar lo me mejor
  • 7. NUESTRA DIFERENCIACION  A diferencia de las demás mermeladas, las nuestras tienen una tapa de plástico a rosca fácil de abrir, el frasco tiene antideslizante; pero como todos saben, lo mas molesto es cuando lo ultimo de la mermelada queda en el fondo y es difícil de sacarla, por lo tanto nuestro frasco contiene una base con un pequeño botón que acerca la mermelada al borde para que sea mas fácil de sacarla. Todo esto hace que sea mas sencillo el uso de este.
  • 8. DIFERENCIA CON RESPECTO AL PRODUCTO  La empresa decide diferenciarse por el valor del objeto con respecto a la Confiabilidad ya que los clientes saben que tienen asegurado un producto de calidad y que siempre va a mantener su especial sabor.
  • 9. DIFERENCIACIÓN POR SERVICIO  Si no nos diferenciáramos por el valor que tiene nuestro producto, apostaríamos a diferenciarnos por el valor de servicios con respecto a la asesoría de clientes, ya que nuestros clientes saben que pueden llamar a la empresa ante cualquier duda o para adquirir información y también, si lo requieren, pueden visitar la empresa sabiendo que serán guiados por un profesional.