Metodos agiles

1. METODOLOGÍAS

2. •

3. METODOLOGÍAS TRADICIONALES
• RIGIDEZ ANTE LOS CAMBIOS, DE MANERA LENTOS O
MODERADA
• LOS CLIENTES INTERACTÚAN CON EL EQUIPO DE DESARROLLO
MEDIANTE REUNIONES
• GRUPOS DE GRAN TAMAÑO Y VARIAS VECES DISTRIBUIDOS EN
DIFERENTES SITIOS
• DEPENDENCIA DE LA ARQUITECTURA DE SOFTWARE MEDIANTE
MODELOS
• POCO FEEDBACK LO QUE EXTIENDE EL TIEMPO DE ENTREGA
• MÍNIMOS ROLES
• BASADAS EN NORMAS DE ESTÁNDARES DE DESARROLLO
• PROCESOS MUY CONTROLADOS POR POLÍTICAS Y NORMAS
• SEGUIMIENTO ESTRICTO DEL PLAN INICIAL DE DESARROLLO
METODOLOGÍAS AGILES
• FLEXIBILIDAD ANTE LOS CAMBIOS DEL PROYECTO DE FORMA
MODERADA A RÁPIDA
• LOS CLIENTES HACEN PARTE DEL EQUIPO DE DESARROLLO
• GRUPOS PEQUEÑOS (PROMEDIO 10 PARTICIPANTES IN SITU) EN EL
MISMO LUGAR.
• MENOR DEPENDENCIA DE LA ARQUITECTURA DE SOFTWARE
• CONTINUO FEEDBACK ACORTANDO EL TIEMPO DE ENTREGA
• DIVERSIDAD DE ROLES
• BASADAS EN HEURÍSTICAS A PARTIR DE PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN
DE CÓDIGO
• PROCESOS MENOS CONTROLADOS, POCAS POLÍTICAS Y NORMAS
• CAPACIDAD DE RESPUESTA ANTE LOS CAMBIOS

4. ¿QUÉ TIPO DE
METODOLOGÍA USAR?

5. TODO DEPENDE DEL TIPO DE PROYECTO YA QUE CADA UNA PRESENTA SUS VENTAJAS
Y DESVENTAJAS. EN ESTE CASO ES PERTINENTE UTILIZAR LAS METODOLOGÍAS AGILES.
PRINCIPALMENTE PORQUE LAS METODOLOGÍAS TRADICIONALES SON:
PESADOS, TIENEN LENTITUD DE REACCIÓN, EXCESO DE DOCUMENTACIÓN, EN
DEFINITIVA, FALTA DE AGILIDAD DE LOS MODELOS DE DESARROLLO EXISTENTE.
LAS METODOLOGÍAS EXISTENTES NO CUMPLIERON LAS EXPECTATIVAS PLANTEADAS
INICIALMENTE.
EXPLOSIÓN DE LA RED Y LAS APLICACIONES WEB.
MOVIMIENTO OPEN SOURCE.

6. PERO CLARO, AUNQUE LAS VENTAJAS SUENEN BIEN, LAS METODOLOGÍAS AGILES TAMBIÉN
PRESENTAN INCONVENIENTES QUE HAY QUE ASUMIR CUANDO SE DECIDE TRABAJAR CON ELLAS.
FALTA DE DOCUMENTACIÓN DEL DISEÑO.
• PROBLEMAS DERIVADOS DE LA COMUNICACIÓN ORAL.
• FUERTE DEPENDENCIA DE LAS PERSONAS.
• FALTA DE REUSABILIDAD DERIVADA DE LA FALTA DE DOCUMENTACIÓN
• RESTRICCIONES EN CUANTO A TAMAÑO DE LOS PROYECTOS
• PROBLEMAS DERIVADOS DEL FRACASO DE LOS PROYECTOS ÁGILES. SI UN PROYECTO ÁGIL FRACASA
NO HAY DOCUMENTACIÓN O HAY MUY POCA; LO MISMO OCURRE CON EL DISEÑO. LA
COMPRENSIÓN DEL SISTEMA SE QUEDA EN LAS MENTES DE LOS DESARROLLADORES.

7. MÉTODOS AGILES

8. • LAS METODOLOGÍAS ÁGILES SON MÉTODOS DE DESARROLLO DE
SOFTWARE EN LOS QUE LAS NECESIDADES Y SOLUCIONES EVOLUCIONAN
A TRAVÉS DE UNA COLABORACIÓN ESTRECHA ENTRE EQUIPOS
MULTIDISCIPLINARIOS SE BASAN EN EL DESARROLLO ITERATIVO E
INCREMENTAL, DONDE LOS REQUISITOS Y SOLUCIONES EVOLUCIONAN
CON EL TIEMPO SEGÚN LA NECESIDAD DEL PROYECTO.

9. BÁSICAMENTE:
ENTREGAR RÁPIDAMENTE, CAMBIAR
RÁPIDAMENTE, CAMBIAR A
MENUDO.

10. PERO… ¿EN QUE SE BASAN LAS
METODOLOGÍAS AGILES?

11. SE BASAN EN 4 PRINCIPIOS DEL MANIFIESTO AGIL LOS CUALES
SON:
1. VALOR MÁS A LOS INDIVIDUOS Y SU INTERACCIÓN QUE A
LOS PROCESOS Y LAS HERRAMIENTAS.
2. VALOR MÁS EL SOFTWARE QUE FUNCIONA QUE LA
DOCUMENTACIÓN EXHAUSTIVA.
3. VALOR MÁS LA COLABORACIÓN CON EL CLIENTE QUE LA
NEGOCIACIÓN CONTRACTUAL.
4. VALOR MÁS LA RESPUESTA AL CAMBIO QUE EL SEGUIMIENTO
DE UN PLAN

13. •
•

14. •

15. •