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GLOSARIO

PREPARACIÓN DEL PROYECTO: La etapa de preparación del proyecto tiene
por objetivo la recopilación y análisis de los antecedentes e información que
permitan justificar la ejecución del proyecto. En esta etapa deberán abordarse
tres aspectos: identificación del problema, diagnóstico de la situación actual y
proyectada e identificación de alternativas de solución.

PERFIL: En esta etapa, se debe efectuar una recopilación y análisis de
todos los antecedentes que permitan formarse un juicio respecto de la
conveniencia técnica y económica de llevar a cabo la idea de proyecto.

PREFACTIBILIDAD: En esta etapa, se examinan en detalle las
alternativas de solución consideradas más convenientes en la etapa anterior.

FACTIBILIDAD: En esta etapa, se deben enfocar los esfuerzos hacia el
examen detallado y preciso de la alternativa que se ha considerado
viable en la etapa anterior.

DISEÑO:
En esta etapa se desarrollan los estudios finales de arquitectura,
ingeniería y especialidades; se confeccionan manuales de procedimientos,
de especificaciones técnicas para los equipos y se analiza la propuesta de
materialidad, de acuerdo con la solución técnica identificada como viable.

Los antecedentes requeridos para postular de perfil a diseño son:
Diagnóstico situación actual.
Generación estrategias
Términos de referencia para diseñar el programa o proyecto.
Presupuesto detallado

EJECUCIÓN:
Para postular un programa de Perfil a Ejecución, los antecedentes exigidos
son:
Diagnóstico situación actual.
Generación de estrategias de intervención
Análisis de involucrados
Diseño del programa o proyecto.
Matriz de Marco Lógico.
Presupuesto detallado.

Recomendado Técnica Favorablemente RS: Iniciativa de inversión que
cumple con la condición de haber sido presentada al Sistema Nacional de
Inversiones, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, que
aseguran la conveniencia de llevarla a cabo.
La estructura formal de este resultado del análisis debe contener al
menos, los siguientes aspectos:
   - El problema que se pretende resolver y/o abordar.
   - Alternativas analizadas, con sus correspondientes indicadores de
       resultado.
-   Alternativa seleccionada.
   -   Supuestos, cálculos y estimaciones incorporadas en la evaluación.
   -    Sensibilización de variables cuando corresponda.
   -    Identificación de los costos de operación y mantención anual (por
        separado) tomados en consideración para la evaluación.
   -    Certificaciones pendientes y que viabilizan su etapa siguiente.


LICITACIÓN PÚBLICA: Es un proceso de selección que es convocado por las
entidades de la administración pública para la contratación de bienes,
suministros y obras.

MIDEPLAN: MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN ahora MINISTERIO DE
DESARROLLO SOCIAL.

(FNDR) FONDO NACIONAL             DE DESARROLLO REGIONAL: Es el
instrumento más descentralizado del Gobierno Central para transferir recursos
fiscales a cada una de las Regiones, ya que conforme a la normativa el
Ejecutivo no tiene competencia en las decisiones de inversión que priorizan y
sancionan las autoridades Regionales. Su administración corresponde
principalmente a la SUBDERE y a los Gobiernos Regionales.

(FRIL) FONDO NACIONAL DE INICIATIVA LOCAL: El objetivo es financiar
proyectos de infraestructura comunal que mejoren la calidad de vida de la
población más pobre de la comuna.


CIRCULAR 33 MINISTERIO DE HACIENDA: Referido a la asignación de
recursos en emergencias, activos no financieros, estudios propios del giro
institucional y conservación de infraestructura.

PMB: Programa Mejoramiento de Barrios es un programa social, administrado
por la SUBDERE y los Gobiernos Regionales, que opera bajo la modalidad de
transferencias de capital (a otras entidades públicas) y a través del FNDR, que
otorga solución sanitaria a la población de escasos recursos del país que
habita en condiciones de marginalidad sanitaria.

PMU: PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO
COMUNAL. Es una fuente de financiamiento del Ministerio del Interior,
administrado por la SUBDERE, para proyectos de inversión en infraestructura
menor urbana y equipamiento comunal, con el fin de colaborar en la generación
de empleo y en el mejoramiento de la calidad de vida de la población más
pobre del país.
ETAPA I
                  ETAPA II      ETAPA III                        ETAPA V
    PERFIL                                      ETAPA IV                       ETAPA V
                   DISEÑO     RECOMENDACIÓN                     LICITACIÓN Y
PREFACTIBILIDAD                               FINANCIAMIENTO                   EJECUCIÓN
                  EJECUCIÓN     TÉCNICA RS                     CONTRATACIÓN
  FACTIBILIDAD

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  • 1. GLOSARIO PREPARACIÓN DEL PROYECTO: La etapa de preparación del proyecto tiene por objetivo la recopilación y análisis de los antecedentes e información que permitan justificar la ejecución del proyecto. En esta etapa deberán abordarse tres aspectos: identificación del problema, diagnóstico de la situación actual y proyectada e identificación de alternativas de solución. PERFIL: En esta etapa, se debe efectuar una recopilación y análisis de todos los antecedentes que permitan formarse un juicio respecto de la conveniencia técnica y económica de llevar a cabo la idea de proyecto. PREFACTIBILIDAD: En esta etapa, se examinan en detalle las alternativas de solución consideradas más convenientes en la etapa anterior. FACTIBILIDAD: En esta etapa, se deben enfocar los esfuerzos hacia el examen detallado y preciso de la alternativa que se ha considerado viable en la etapa anterior. DISEÑO: En esta etapa se desarrollan los estudios finales de arquitectura, ingeniería y especialidades; se confeccionan manuales de procedimientos, de especificaciones técnicas para los equipos y se analiza la propuesta de materialidad, de acuerdo con la solución técnica identificada como viable. Los antecedentes requeridos para postular de perfil a diseño son: Diagnóstico situación actual. Generación estrategias Términos de referencia para diseñar el programa o proyecto. Presupuesto detallado EJECUCIÓN: Para postular un programa de Perfil a Ejecución, los antecedentes exigidos son: Diagnóstico situación actual. Generación de estrategias de intervención Análisis de involucrados Diseño del programa o proyecto. Matriz de Marco Lógico. Presupuesto detallado. Recomendado Técnica Favorablemente RS: Iniciativa de inversión que cumple con la condición de haber sido presentada al Sistema Nacional de Inversiones, con todos los antecedentes y estudios que la respaldan, que aseguran la conveniencia de llevarla a cabo. La estructura formal de este resultado del análisis debe contener al menos, los siguientes aspectos: - El problema que se pretende resolver y/o abordar. - Alternativas analizadas, con sus correspondientes indicadores de resultado.
  • 2. - Alternativa seleccionada. - Supuestos, cálculos y estimaciones incorporadas en la evaluación. - Sensibilización de variables cuando corresponda. - Identificación de los costos de operación y mantención anual (por separado) tomados en consideración para la evaluación. - Certificaciones pendientes y que viabilizan su etapa siguiente. LICITACIÓN PÚBLICA: Es un proceso de selección que es convocado por las entidades de la administración pública para la contratación de bienes, suministros y obras. MIDEPLAN: MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN ahora MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL. (FNDR) FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL: Es el instrumento más descentralizado del Gobierno Central para transferir recursos fiscales a cada una de las Regiones, ya que conforme a la normativa el Ejecutivo no tiene competencia en las decisiones de inversión que priorizan y sancionan las autoridades Regionales. Su administración corresponde principalmente a la SUBDERE y a los Gobiernos Regionales. (FRIL) FONDO NACIONAL DE INICIATIVA LOCAL: El objetivo es financiar proyectos de infraestructura comunal que mejoren la calidad de vida de la población más pobre de la comuna. CIRCULAR 33 MINISTERIO DE HACIENDA: Referido a la asignación de recursos en emergencias, activos no financieros, estudios propios del giro institucional y conservación de infraestructura. PMB: Programa Mejoramiento de Barrios es un programa social, administrado por la SUBDERE y los Gobiernos Regionales, que opera bajo la modalidad de transferencias de capital (a otras entidades públicas) y a través del FNDR, que otorga solución sanitaria a la población de escasos recursos del país que habita en condiciones de marginalidad sanitaria. PMU: PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL. Es una fuente de financiamiento del Ministerio del Interior, administrado por la SUBDERE, para proyectos de inversión en infraestructura menor urbana y equipamiento comunal, con el fin de colaborar en la generación de empleo y en el mejoramiento de la calidad de vida de la población más pobre del país.
  • 3. ETAPA I ETAPA II ETAPA III ETAPA V PERFIL ETAPA IV ETAPA V DISEÑO RECOMENDACIÓN LICITACIÓN Y PREFACTIBILIDAD FINANCIAMIENTO EJECUCIÓN EJECUCIÓN TÉCNICA RS CONTRATACIÓN FACTIBILIDAD