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ANÁLISIS DEL ENTORNO
Del entorno general:

- Factores económicos
¿En qué momento estamos?
Estamos en un momento muy delicado en el que no se mueve el dinero, por ello,
necesitamos transmitir al consumidor confianza, serenidad, tranquilidad…todo ello
acompañado de buenos precios, respetando siempre la calidad del producto.
Estamos en épocas difíciles, pero que nada es imposible.

¿Hay confianza en el futuro?
Hay poca confianza en que el consumidor vaya a consumir al 100% con respecto a los
años anteriores, por ello habrá que trabajar en este punto, para incitar un poco al
consumidor.

Los consumidores, las empresas ¿están dispuestos a gastar y a invertir?
Está delicado el tema, por ello también buscaremos todo tipo de subvenciones, ayudas
a nivel nacional, autonómico, local….y buscaremos posibles inversores que apuesten por
nuestro negocio en estos tiempos tan delicados, entre unos y otros, seremos capaces
de sacar nuestro proyecto adelante.
Al consumidor deberemos de transmitirle confianza y serenidad y buenos productos a
muy buena calidad

¿Es fácil obtener dinero?
No es fácil, pero tampoco es imposible, indagaremos en todo tipo de subvenciones,
ayudas….no dejaremos nada por mirar.
Si fuera necesario pedir ayuda económica a familiares o amigos se hará, pero antes se
tratará de buscar el dinero necesario por otros medios.

- Factores tecnológicos
Habría que adaptarse a la última tecnología en cuanto a ordenadores, Internet,
móviles smarthphone, promociones en páginas webs, publicidad en radio y prensa, redes
sociales…
En cuanto a maquinaria pesada, no creo que sea necesario hacer una inversión inicial en
ello, como grúas, transpaletas… ya que a medida que vayamos viendo como va
funcionando el negocio lo iremos adquiriendo.



Del entorno específico:

- Factores relativos a los clientes
Habrá que conocer todo sobre nuestros clientes: dónde están, quiénes son, cuántos
son, cuánto gastan, por qué compran o no compran, dónde compran, a quién compran,
qué             echan              en         falta,            etc.           etc.
Nos dirigiremos a todos los sectores, compramos lo que no necesitas y venderemos lo
que no se imaginan.
- Factores relativos a la competencia
Entra en el link…
http://www.todo-tiendas.com/ListadoTiendas.xsql?PAGINA=1&TITULO=Cash-
Converters

- Factores relativos a los proveedores
En ocasiones el cliente a su vez podrá ser proveedor y en otros casos el cliente y el
proveedor actuarán como tal.

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  • 1. ANÁLISIS DEL ENTORNO Del entorno general: - Factores económicos ¿En qué momento estamos? Estamos en un momento muy delicado en el que no se mueve el dinero, por ello, necesitamos transmitir al consumidor confianza, serenidad, tranquilidad…todo ello acompañado de buenos precios, respetando siempre la calidad del producto. Estamos en épocas difíciles, pero que nada es imposible. ¿Hay confianza en el futuro? Hay poca confianza en que el consumidor vaya a consumir al 100% con respecto a los años anteriores, por ello habrá que trabajar en este punto, para incitar un poco al consumidor. Los consumidores, las empresas ¿están dispuestos a gastar y a invertir? Está delicado el tema, por ello también buscaremos todo tipo de subvenciones, ayudas a nivel nacional, autonómico, local….y buscaremos posibles inversores que apuesten por nuestro negocio en estos tiempos tan delicados, entre unos y otros, seremos capaces de sacar nuestro proyecto adelante. Al consumidor deberemos de transmitirle confianza y serenidad y buenos productos a muy buena calidad ¿Es fácil obtener dinero? No es fácil, pero tampoco es imposible, indagaremos en todo tipo de subvenciones, ayudas….no dejaremos nada por mirar. Si fuera necesario pedir ayuda económica a familiares o amigos se hará, pero antes se tratará de buscar el dinero necesario por otros medios. - Factores tecnológicos Habría que adaptarse a la última tecnología en cuanto a ordenadores, Internet, móviles smarthphone, promociones en páginas webs, publicidad en radio y prensa, redes sociales… En cuanto a maquinaria pesada, no creo que sea necesario hacer una inversión inicial en ello, como grúas, transpaletas… ya que a medida que vayamos viendo como va funcionando el negocio lo iremos adquiriendo. Del entorno específico: - Factores relativos a los clientes Habrá que conocer todo sobre nuestros clientes: dónde están, quiénes son, cuántos son, cuánto gastan, por qué compran o no compran, dónde compran, a quién compran, qué echan en falta, etc. etc. Nos dirigiremos a todos los sectores, compramos lo que no necesitas y venderemos lo que no se imaginan.
  • 2. - Factores relativos a la competencia Entra en el link… http://www.todo-tiendas.com/ListadoTiendas.xsql?PAGINA=1&TITULO=Cash- Converters - Factores relativos a los proveedores En ocasiones el cliente a su vez podrá ser proveedor y en otros casos el cliente y el proveedor actuarán como tal.