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WBS, una herramienta practica para la planificación a todo nivel en
proyectos IT


La WBS o Estructura desglosada del Trabajo, es una técnica de
planeación mediante la cual podemos definir y cuantificar el trabajo a
realizar en todo el proyecto.
Es un proceso de pensamiento mediante el cual se pretende organizar el
proyecto. Es similar al organigrama tradicional de una empresa, donde se
tiene un Director, Subdirectores, Jefes de Dpto., Jefes de oficinas, etc.

Para lograr establecer la WBS del proyecto, tenemos que organizar
nuestras ideas alrededor de lo pretendemos hacer en el proyecto, o sea
definir el título de nuestro proyecto de investigación, que esté de
acuerdo con la meta que pretendemos alcanzar.
PRODUCTO
                                                  1.Define el flujo del Sistema del
                                                  Proyecto y el éxito del mismo al 100%
                                                  2.Organiza el flujo del trabajo.
   Componente       Componente      Componente    3.Asegura que no se dupliquen las
       1                2               3
                                                  tareas.
                                                  4.Controla el Avance del Trabajo.
                                                  5.A partir de los entregables
Componente         Componente        Componente   graficados aquí se puede determinar
   2.1                2.2               2.3
                                                  cuando y quien los realizara
                                                  (Cronograma)
Paquete         Paquete   Paquete     Paquete
Trabajo         Trabajo   Trabajo     Trabajo
  2.1.1           2.2.1     2.2.2       2.3.1

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  • 1. WBS, una herramienta practica para la planificación a todo nivel en proyectos IT La WBS o Estructura desglosada del Trabajo, es una técnica de planeación mediante la cual podemos definir y cuantificar el trabajo a realizar en todo el proyecto. Es un proceso de pensamiento mediante el cual se pretende organizar el proyecto. Es similar al organigrama tradicional de una empresa, donde se tiene un Director, Subdirectores, Jefes de Dpto., Jefes de oficinas, etc. Para lograr establecer la WBS del proyecto, tenemos que organizar nuestras ideas alrededor de lo pretendemos hacer en el proyecto, o sea definir el título de nuestro proyecto de investigación, que esté de acuerdo con la meta que pretendemos alcanzar.
  • 2. PRODUCTO 1.Define el flujo del Sistema del Proyecto y el éxito del mismo al 100% 2.Organiza el flujo del trabajo. Componente Componente Componente 3.Asegura que no se dupliquen las 1 2 3 tareas. 4.Controla el Avance del Trabajo. 5.A partir de los entregables Componente Componente Componente graficados aquí se puede determinar 2.1 2.2 2.3 cuando y quien los realizara (Cronograma) Paquete Paquete Paquete Paquete Trabajo Trabajo Trabajo Trabajo 2.1.1 2.2.1 2.2.2 2.3.1