1. Nuevos modelos de negocio para las noticias
Jeff Jarvis
Contenidos vs. Economía de links

2. Economía de contenidos Economía de links
Contenidos propios Una copia, muchos links
Muchas copias Abierto, que permita buscar, linkable
Rentabilización descentralizada Rentabilización centralizada
Valor creado con contenidos Los links añaden eficiencia
Valor creado con links
Producto vs. proceso
Las noticias como producto Las noticias como proceso
Dictadas por la producción y la distribución. Nunca empiezan y nunca acaban
En propiedad, controlado (y monopolizado). Noticias abiertas y transparentes.
Una vez al día, de una sola manera. Aportaciones y colaboración en todas las fases.
Un tamaño fijo en el que se encaja todo. Funciona con links y en red.
La perfección como estándar

3. Artículo Pantalla
Wiki
Blog del Links
proceso
Discusión
Artículo vs. flujo de topics

4. Centralizado vs. distribuido
Centralizado Distribuido
El mundo viene a nosotros Nosotros vamos al mundo
Comerciamos con la audiencia y la «Si las noticias son importantes, me
mantenemos tanto como sea posible encontrarán»
Cobramos en función de la audiencia Marca como indicativo: calidad, credibilidad.
La marca como imán La audiencia es la distribuidora
Necesidad de rentabilizar la distribución

5. Redacciones vs. redes
Las redes virtuales son menos centralizadas y más
distribuidas, permiten hacer más contactos y
permite más relación entre los empleados.
La red no está toda en propiedad, sirve de base para
el trabajo de otros, masa crítica más rápida y barata.
El cuidado, la selección y la educación como
habilidades claves.

6. Modelos de ingresos
Nuevas redes y mercados
Nuevas redes industriales
Redes hiperlocales
Nuevos modelos de anuncios
Nuevas medidas
Nuevos ingresos añadidos (datos, servicios)
¿Google?
Qué se puede hacer con Google
Distribución de ideas
Hacer lo que hagas mejor y linkar el resto
Unirse a una red, colaborar
Crear una plataforma
Lo pequeño es ahora lo grande
Organización elegante
La gratuidad es un modelo de negocio
Life is a beta

7. Deberes: Redes
¿Cómo pueden las redes proteger y expandir el periodismo?
¿Qué tipo de redes?
Local vs. nacional vs. internacional
Definir qué modelos de redes funcionarían hoy
Deberes: Redacciones
Encontrar nuevas formas de eficiencia
¿Qué papel tendrán las redacciones en el futuro?
Modelar la nueva redacción: costes, empleados, tamaño.
Deberes: empresas periodísticas
¿Qué son las nuevas organizaciones y estructuras operativas para las
redacciones?
Reaccionar a los modelos Roussel/Morgan
¿Dónde reside el valor? ¿Qué servicios se necesitan?
Modelar una organización desde cero.
Deberes: ingresos
¿Dónde reside el valor, y las oportunidades?
¿Nuevos formatos, nuevos modelos de publicidad?
¿Ventas delegadas (outsourcing)?
¿Algo más, aparte de anuncios?
Deberes: soporte público
¿Cómo sería? ¿periodismo “ciudadano”, investigaciones, colaboraciones?
¿Cuánto cuesta ahora y cuánto costaría?

8. ¿Qué fuentes hay? ¿Locales?
¿Relación entre público y privado?
Definir las mejores oportunidades para el soporte público. Ser realista.