SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Análisis del Proceso de Trabajo en
la Planta de Automóviles Ford
Laura Ríos G
Elkin García C
10°02
 La industria automotriz nace en la década del cincuenta.
Con anterioridad la totalidad del parque automotriz se
importaba.
 Durante pleno apogeo del modelo de sustitución de
importaciones, se ensayaron los primeros intentos de
una industria automotriz nacional. En las industrias
mecánicas del Estado, de Córdoba, se empieza a fabricar
unos vehículos sumamente sencillos.
 A fines de la década del 50 y principios de la década del
60, empiezan a operar empresas multinacionales,
mediante su radicación en el país bajo el régimen de
promoción automotriz dictado en 1959. En tal sentido,
en la década del 60', un 11% de la ocupación industrial
depende de esa rama, siendo las cinco empresas que
más facturan en Argentina las automotrices.
 Así, en 1975 se produjeron 240.036 automóviles con
54.556 trabajadores ocupados y para fines de los 80' se
produjeron por año 99.639 con 17.430 obreros.
 Esta fábrica se instala en el país en 1914 siendo la
quinta sucursal de la empresa fuera de EE.UU. En 1922
comienza a operar una planta de armado en el barrio de
la Boca, produciendo el Ford "T", ocupando por ese
entonces 400 trabajadores.
 En 1925 en coincidencia con el lanzamiento internacional
del Ford "A" la planta llega a armar 100.000 unidades.
 Luego de una interrupción debido a la segunda guerra
mundial (produciendo solo repuestos y accesorios)
reanuda nuevamente la producción, en 1961,
inaugurando la planta de Pacheco.
 La apertura económica antes mencionada en la década
del ochenta hace entrar en crisis a la planta mostrando
su incapacidad competitiva ya que producía modelos
obsoletos en el mercado internacional con un atraso del
orden de los 10 años.
 En 1981 la producción era de alrededor de 520 unidades
diarias, trabajándose en dos turnos de 9 horas, con una
dotación superior a los 7.000 trabajadores.
 En 1982 se produce una fuerte caída de las ventas
agravado esto por la alta acumulación de stock. Es en
este momento que la empresa decide despedir a 3.000
trabajadores.
Análisis proceso Ford 40

Más contenido relacionado

Similar a Análisis proceso Ford 40

Claves del éxito de la empresa Ford en Estados Unidos
Claves del éxito de la empresa Ford en Estados UnidosClaves del éxito de la empresa Ford en Estados Unidos
Claves del éxito de la empresa Ford en Estados UnidosPablo Morgade Fernández
 
Aspectos historicos del desarrollo industrial en colombia
Aspectos historicos del desarrollo industrial en colombiaAspectos historicos del desarrollo industrial en colombia
Aspectos historicos del desarrollo industrial en colombiaLewis Charles Quintero Beltran
 
La evolución de los automóviles
La evolución de los automóvilesLa evolución de los automóviles
La evolución de los automóvilesjoseptower
 
Ford motor company por camilo zavala romero 3
Ford motor company por camilo zavala romero 3Ford motor company por camilo zavala romero 3
Ford motor company por camilo zavala romero 3camocamotillo
 
Chevrolet apaza orellana victor daniel
Chevrolet  apaza orellana victor danielChevrolet  apaza orellana victor daniel
Chevrolet apaza orellana victor danielVictorDanielApazaOre
 
Una historia de éxito
Una historia de éxitoUna historia de éxito
Una historia de éxitoaando
 
Area de comunicación publicidad intercultural
Area de comunicación   publicidad interculturalArea de comunicación   publicidad intercultural
Area de comunicación publicidad interculturalAxel Genot
 
Crash de 1929
Crash de 1929Crash de 1929
Crash de 1929mofeta
 
EL AUTOMOVIL LUCHITO Y DEYVID
EL AUTOMOVIL LUCHITO Y DEYVIDEL AUTOMOVIL LUCHITO Y DEYVID
EL AUTOMOVIL LUCHITO Y DEYVIDdeyvidlara
 
Monografía final por camilo zavala romero 6b
Monografía final por camilo zavala romero 6bMonografía final por camilo zavala romero 6b
Monografía final por camilo zavala romero 6bcamocamotillo
 

Similar a Análisis proceso Ford 40 (20)

Historiade fordenargentina ya listo
Historiade fordenargentina ya listoHistoriade fordenargentina ya listo
Historiade fordenargentina ya listo
 
Autos argentinos
Autos argentinosAutos argentinos
Autos argentinos
 
Claves del éxito de la empresa Ford en Estados Unidos
Claves del éxito de la empresa Ford en Estados UnidosClaves del éxito de la empresa Ford en Estados Unidos
Claves del éxito de la empresa Ford en Estados Unidos
 
Ford
FordFord
Ford
 
MARCAS DE VEHICULOS Y MAS
MARCAS DE VEHICULOS Y MASMARCAS DE VEHICULOS Y MAS
MARCAS DE VEHICULOS Y MAS
 
Volkswagen
VolkswagenVolkswagen
Volkswagen
 
Autos argentinos
Autos argentinosAutos argentinos
Autos argentinos
 
Volkswagen
VolkswagenVolkswagen
Volkswagen
 
Volkswagen
VolkswagenVolkswagen
Volkswagen
 
Aspectos historicos del desarrollo industrial en colombia
Aspectos historicos del desarrollo industrial en colombiaAspectos historicos del desarrollo industrial en colombia
Aspectos historicos del desarrollo industrial en colombia
 
Chevrolet
Chevrolet Chevrolet
Chevrolet
 
La evolución de los automóviles
La evolución de los automóvilesLa evolución de los automóviles
La evolución de los automóviles
 
Ford motor company por camilo zavala romero 3
Ford motor company por camilo zavala romero 3Ford motor company por camilo zavala romero 3
Ford motor company por camilo zavala romero 3
 
Chevrolet apaza orellana victor daniel
Chevrolet  apaza orellana victor danielChevrolet  apaza orellana victor daniel
Chevrolet apaza orellana victor daniel
 
Una historia de éxito
Una historia de éxitoUna historia de éxito
Una historia de éxito
 
Area de comunicación publicidad intercultural
Area de comunicación   publicidad interculturalArea de comunicación   publicidad intercultural
Area de comunicación publicidad intercultural
 
Crash de 1929
Crash de 1929Crash de 1929
Crash de 1929
 
EL AUTOMOVIL LUCHITO Y DEYVID
EL AUTOMOVIL LUCHITO Y DEYVIDEL AUTOMOVIL LUCHITO Y DEYVID
EL AUTOMOVIL LUCHITO Y DEYVID
 
Monografía final por camilo zavala romero 6b
Monografía final por camilo zavala romero 6bMonografía final por camilo zavala romero 6b
Monografía final por camilo zavala romero 6b
 
FORDISMO
FORDISMOFORDISMO
FORDISMO
 

Análisis proceso Ford 40

  • 1. Análisis del Proceso de Trabajo en la Planta de Automóviles Ford Laura Ríos G Elkin García C 10°02
  • 2.  La industria automotriz nace en la década del cincuenta. Con anterioridad la totalidad del parque automotriz se importaba.  Durante pleno apogeo del modelo de sustitución de importaciones, se ensayaron los primeros intentos de una industria automotriz nacional. En las industrias mecánicas del Estado, de Córdoba, se empieza a fabricar unos vehículos sumamente sencillos.  A fines de la década del 50 y principios de la década del 60, empiezan a operar empresas multinacionales, mediante su radicación en el país bajo el régimen de promoción automotriz dictado en 1959. En tal sentido, en la década del 60', un 11% de la ocupación industrial depende de esa rama, siendo las cinco empresas que más facturan en Argentina las automotrices.
  • 3.  Así, en 1975 se produjeron 240.036 automóviles con 54.556 trabajadores ocupados y para fines de los 80' se produjeron por año 99.639 con 17.430 obreros.  Esta fábrica se instala en el país en 1914 siendo la quinta sucursal de la empresa fuera de EE.UU. En 1922 comienza a operar una planta de armado en el barrio de la Boca, produciendo el Ford "T", ocupando por ese entonces 400 trabajadores.  En 1925 en coincidencia con el lanzamiento internacional del Ford "A" la planta llega a armar 100.000 unidades.  Luego de una interrupción debido a la segunda guerra mundial (produciendo solo repuestos y accesorios) reanuda nuevamente la producción, en 1961, inaugurando la planta de Pacheco.
  • 4.  La apertura económica antes mencionada en la década del ochenta hace entrar en crisis a la planta mostrando su incapacidad competitiva ya que producía modelos obsoletos en el mercado internacional con un atraso del orden de los 10 años.  En 1981 la producción era de alrededor de 520 unidades diarias, trabajándose en dos turnos de 9 horas, con una dotación superior a los 7.000 trabajadores.  En 1982 se produce una fuerte caída de las ventas agravado esto por la alta acumulación de stock. Es en este momento que la empresa decide despedir a 3.000 trabajadores.