1. NOTA DE PRENSA
La política de gestión del riesgo será un éxito sólo si es
compartida por todos los estamentos de la entidad
• Según se concluye, en el Foro de Riesgos 2013, organizado por IBM e
IEB, para analizar los principales retos del director de riesgos frente al
nuevo mapa financiero español
Madrid, 21 de febrero de 2013. La política de gestión de riesgos debe ser permeable
a todos los estamentos de una entidad financiera para conseguir un funcionamiento
exitoso y evitar problemas futuros. Así se ha destacado en el Foro de Riesgos 2013
celebrado en la Bolsa de Madrid bajo el epígrafe ‘Principales Retos del Director de
Riesgos frente al Nuevo Mapa Financiero Español’, organizado por el Instituto de
Estudios Bursátiles e IBM y que ha contado con la participación de los directores de
riesgos de las principales entidades financieras españolas.
El Secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Fernando Jiménez
Latorre, que realizó el discurso de apertura del acto, repasó el conjunto de medidas
puestas en marcha por el Gobierno para luchar contra la crisis y sus consecuencias.
Jiménez Latorre habló de un cambio de tendencia en que, pese a la persistencia de
retos pendientes, lo peor de la crisis puede haber quedado atrás y animó a perseverar
en las medidas para consolidar la mejoría y conseguir que la economía fluya.
Durante el evento, el director global de Risk Analytics de IBM, Andrew Aziz, señaló
que “la falta de integración entre los sistemas y plataformas de Tecnologías de la
Información reduce la capacidad de las entidades financieras para agregar la
información de riesgos y obtener datos precisos y completos, imprescindibles para la
tomar decisiones acertadas”. Además, Aziz abogó porque las entidades financieras
españolas aprovechen el momento de consolidación actual para realizar una mayor
“integración horizontal de la información y una mayor integración vertical de los
procesos intrínsecos a la gestión del riesgo con otros procesos empresariales, como la
dirección financiera, dirección estratégica y la Responsabilidad Social Corporativa. Por
ejemplo, las entidades podrían introducir los test de estrés en los procesos de toma de
decisiones y no solamente para cumplimiento regulatorio”. Según el directivo de IBM,
solo con información de calidad y sistemas integrados de analítica de riesgos, las
entidades financieras podrán realizar “innovadoras estrategias en la gestión de sus
riesgos como el “pricing dinámico” -la personalización on-line de los precios de los
servicios bancarios adaptados al perfil de riesgos del cliente-.
Durante el encuentro, también se puso de manifiesto la importancia que tendrán en un
futuro las decisiones de la UE tendentes a la unificación en materia de regulación
financiera. El proyecto de la unión bancaria europea ya ha dado sus primeros frutos
con la puesta en marcha del MEDE y ahora del EFSF, el mecanismo de supervisión

2. única que se espera esté aprobado en 2014, y de un sistema de garantía de depósitos
para todos los países de la UE. “Cuanto más uniformidad consigamos y menos
fragmentación por países en la regulación, mucho mejor para establecer políticas de
gestión de riesgos globales para las entidades”, destacó en este sentido Lucas
González, representante de la Comisión Europea.
Por su parte, Enrique Pérez-Hernández, profesor del Executive Máster en Gestión de
Entidades Financieras del IEB habló del panorama actual en la gestión del riesgo en la
coyuntura económica actual y apuntó otros modelos de gestión del riesgo como la
gestión independiente, stress test continuos y diversificación.
Acerca del IEB
El IEB, cuya sede se encuentra en Madrid, es actualmente el centro oficial líder en el ámbito de la formación financiera
en España e Iberoamérica, adscrito a la Universidad Complutense y patrocinado por la Bolsa de Madrid. La
titularidad del Centro de Estudios, fundado en 1989, corresponde a una Asociación, formada por personalidades de
relieve de la vida pública política y económica española.
El IEB tiene una vocación práctica y de calidad en todos sus programas, no sólo por la propia metodología de estudios,
también por el reducido número de alumnos que estudian en sus aulas y el excelente cuadro de profesores con el que
cuenta.
Además, la selección del alumnado, basada en el buen expediente académico y en las pruebas de acceso, garantiza la
calidad en el estudio y rendimiento académico, con el fin de permitir que cada uno de los alumnos pueda ir forjando un
proyecto académico y profesional con el apoyo, la exigencia del profesorado y la dirección del Centro.
Por otra parte, el IEB es el líder en materia de formación financiera a medida de empresas. Entre sus clientes se
encuentran las principales entidades financieras españolas e iberoamericanas (bancos, cajas de ahorros, gestoras de
fondos de pensiones, sociedades y agencias de valores, etc). Por otro lado, regularmente se imparte formación técnica
para supervisores y organismos oficiales del ámbito financiero.
Los alumnos que han cursado estudios en IEB desde su inauguración en 1989, son ahora profesionales reconocidos
en los sectores financieros, tanto nacionales como internacionales.
Para más información
Comunicación IEB
José María Esteban
josemaria.esteban@evercom.es
Cristina Casares
cristina.casares@evercom.es
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