¿Cómo se relaciona la ciberseguridad con la concientización en aspectos de gestión, operativos y técnicos? ¿Cuán importante es la concientización en épocas de COVID-19? Este webinar le proporcionará una visión inicial de cómo determinar una estrategia apropiada para la concientización en ciberseguridad para su organización y su gente. Dirigido a CIOs, CISOs, Gerentes y Jefes de áreas de Capital Humano, Tecnológicas, Seguridad de la Información, Riesgos, Auditoría y Control. https://youtu.be/WlT9r0Mt6JQ

1. GESTION DE
CIBERSEGURIDAD EN LAS
ORGANIZACIONES
Concientización como
estrategia de protección
organizacional

2. Pautas del encuentro
• Tres expositores con sesión de preguntas y respuestas al finalizar
cada bloque.
• Los asistentes se encontrarán silenciados para mantener la fluidez
del encuentro.
• Realizar preguntas a través del chat, que serán respondidas por el
expositor al finalizar cada bloque.
• La presentación está disponible en la plataforma.
• Ante cualquier inconveniente comunicarse a:
marketing@bdoargentina.com

4. 4
Programa de
concientización,
capacitación y
educación a distancia
Gestión y control de
servicios tecnológicos
tercerizados
Evaluación y gestión
del gobierno de
ciberseguridad y
tecnología

5. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS
ORGANIZACIONES
Fabián Descalzo
Director API
BDO en Argentina

6. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN
LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia
de protección organizacional
Fabián Descalzo – Director (fdescalzo@bdoargentina.com)
Fabián posee 30 años de experiencia en el área de gestión e implementación de Gobierno de Seguridad de la Información, Gobierno de TI,
Compliance y Auditoría de TI en Argentina y Latinoamérica, y asesoramiento para el cumplimiento de Leyes y Normativas Nacionales e
Internacionales en compañías de diferentes áreas de negocio. Docente del módulo de Seguridad de la Información en la “Diplomatura en Gobierno y
Gestión de Servicios de IT” del ITBA; en “Sistemas de Gestión IT” y “Seguridad de la Información” en TÜV Rheinland Argentina; del módulo Auditoría y
Control en Seguridad de la Información en la Universidad Nacional de Rio Negro. Miembro del Comité Científico del IEEE (Institute of Electrical and
Electronics Engineers), del Comité Directivo de ADACSI/ISACA. Disertante nacional e internacional y columnista especializado en áreas de Gobierno de
la Tecnología y Seguridad de la Información, Ciberseguridad y Auditoría, Informática en Salud y Compliance en las revistas CISALUD, PERCEPCIONES
(ISACA Montevideo Chapter), El Derecho Informático, CXO-Community, EXIN Newsletter de España y MAGAZCITUM de México.
ESPECIALIDADES Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO
 Riesgo, Gobierno y Auditoría de TI
 Continuidad de Negocio y Recuperación de Procesos de Servicios de TI
 Análisis de riesgos de Ti y Seguridad de la Información
 Cumplimiento de Marco Regulatorio (SOX, HIPAA, PCI-DSS, Data Privacy, Internal Frame)
 Gobierno de Seguridad de la Información
 Procesos de Servicios TI
 Cibercrimen
CERTIFICACIONES - PRACTICAS NOTABLES
COBIT5 Foundation, Lead Auditor ISO/IEC 20000:2011, IRCA ISMS Auditor: Lead Auditor ISO/IEC 27001, Lead Auditor ISO/IEC
22301:2019, ITIL® version 3:2011 Information Management, ITIL® version 3:2011, Accredited Trainer (EXIN Accreditation)

7. Temario
 Liderazgo y comunicación efectiva
 Retos que debe enfrentar un programa de concientización
 Concientización y capacitación a los distintos niveles (usuarios, técnicos, dirección)
 La cultura organizacional y la reacción a cambios
 Concientización y nuevas tecnologías
 La importancia de la concientización y capacitación en el proceso de contingencia
 Estándares y regulaciones, la concientización en el marco normativo
 Programa de concientización LATAM como servicio gestionado y BDO ACADEMY
 Demostración de herramienta para protección de usuarios
 Partner invitado: Mauro Graziosi - CEO SMARTFENSE

8. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional

9. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional

10. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional

11. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional
DIRECCIÓN
Estrategia de negocios
Cumplimiento de regulaciones
Adopción de certificaciones
MANDOS MEDIOS
Cumplimiento de los objetivos
Promover proyectos de negocio
Garantizar la comunicación
interna
Proveer los medios para
cumplimiento de los objetivos
Investigar para la innovación
Apoyar tecnológicamente los
proyectos de negocio
Conciencia sobre los datos
Conocimiento del empleo de la
tecnología
Cumplimiento de las normas
internas y externas

12. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional
DIRECCIÓN
Estrategia de negocios
Cumplimiento de regulaciones
Adopción de certificaciones
MANDOS MEDIOS
Cumplimiento de los objetivos
Promover proyectos de negocio
Garantizar la comunicación
interna
Proveer los medios para
cumplimiento de los objetivos
Investigar para la innovación
Apoyar tecnológicamente los
proyectos de negocio
Conciencia sobre los datos
Conocimiento del empleo de la
tecnología
Cumplimiento de las normas
internas y externas

13. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional

14. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional
Conocimiento sobre
metodologías en
proyectos y
tecnologías aplicadas
Usos,
costumbres y
creencias
Dirección estratégica,
objetivos y la cultura
de la organización
Conocimiento,
usos, costumbres y
creencias en
terceras partes

15. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional
Últimos desarrollos
tecnológicos y sus
aplicaciones
Crean, almacenan,
recuperan y
transmiten
información

16. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional
Dirección estratégica, objetivos y
la cultura de la organización
Conocimiento sobre
metodologías en proyectos y
tecnologías aplicadas
Usos, costumbres y creencias
Alineamiento a gestión de riesgos
e incidentes
 Usuarios reacios al
cambio tecnológico
 No reconocer que la
seguridad es un
problema de todos.
 Introducción de nueva
tecnología.
 Elaboración de
programas únicos.
 Bombardeo de
información a los
usuarios.
 No aplicar la
metodología adecuada.
 Falla en el seguimiento
del programa.
 Falta de apoyo por
parte de la gerencia.
 Ingeniería social.
 Nuevas formas de
inseguridad.

17. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional
Operativo y Cumplimiento
 Administración ineficiente o
fallas en la prestación de
servicios internos y externos
 Débil seguridad de los datos y
riesgos de privacidad
 Riesgos en los procesos de
servicio de TI y seguridad de la
información
 Incapacidad de explotar y
proteger activos (piratería y
derechos de propiedad
intelectual)
 Sistemas y procesos
inadecuados para sustentar el
negocio
Estratégico
 Fallas del gobierno corporativo
y control interno
 Rechazo interno al marco
regulatorio
 Acciones legales o punitivas por
falta de cumplimiento al marco
regulatorio
 Incapacidad para atraer y
retener conocimientos y
competencias durante la
transición

18. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional

19. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional
Capítulo 12.6.1.b Formación en
seguridad al personal, requisito
obligatorio recurrente como
evidencia de cumplimiento
Todos los Sistemas de Gestión
incluyen en su capitulo 7. Soporte,
la necesidad de capacitar al
personal como aseguramiento de
competencia. (ISO9001,
ISO/IEC27001, ISO/IEC20000,
ISO/IEC22301, etc.)
BCRA: Comunicaciones A4609 –
A5374 – A6375 (Sistemas de
información, canales electrónicos y
servicios tercerizados de TI)
SWIFT: SWIFT Customer Security
Controls Framework (7.2 Security
Training and Awareness)
Punto crítico con foco en el usuario
para la protección de la
información en el ciberespacio
(NIST SP800-53 v4, ISO/IEC27032,
CSA, NIST SP1800-21 Mobile Device
Security)
Ley HIPPA y HITECH, mencionan la
necesidad de capacitar a personas
que tienen acceso a la información
de salud. También requieren de la
concientización: GDPR y leyes
nacionales de protección de datos;
SOX y leyes nacionales de
prevención de lavado de dinero

20. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional
by
Estrategia del programa anual de
concientización y capacitación
Diseño o customización de
contenido
Administración de la herramienta
y calendarización de actividades
Estadísticas e informes de
resultado de campañas educativas,
phishing y ransomware
Planes de remediación y
mitigación de riesgos
Cursos de certificación internacional

21. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional
https://www.bdoargentina.com/es-ar/bdo-academy/

22. BLOQUE DE
PREGUNTAS Y
RESPUESTAS

23. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN
LAS ORGANIZACIONES
Mónica López
Responsable de Normativa y Educación de API
BDO en Argentina

24. BLOQUE DE
PREGUNTAS Y
RESPUESTAS

25. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN
LAS ORGANIZACIONES
Mauro Graziosi
CEO

26. BLOQUE DE
PREGUNTAS Y
RESPUESTAS

27. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN
LAS ORGANIZACIONES
Concientización como estrategia de protección organizacional
CONCLUSIÓN

28. GESTION DE CIBERSEGURIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Las organizaciones deben determinar una estrategia
apropiada para la concientización y capacitación en
ciberseguridad basadas en:
Sus creencias y cultura interna, para delinear un
programa que le asegure efectividad y eficiencia en la
madurez de su organización
Los requisitos de cumplimiento y seguridad específicos
de su negocio y de los sistemas e información a los que
el personal tiene acceso.
Las funciones y responsabilidades asignadas a las
personas de su organización.
Concientización como estrategia de protección organizacional

29. ¡Muchas gracias!
Fabián Descalzo, Director API, BDO en Argentina
Mónica López, Responsable de Normativa y Educación de API, BDO en Argentina
Mauro Graziosi, CEO, SMARTFENSE

30. API
Aseguramiento de Procesos Informáticos
RAS | Risk Advisory Services | IT Assurance, Audit and Compliance
Pablo Silberfich
Socio
psilberfich@bdoargentina.com
Fabián Descalzo
Director
fdescalzo@bdoargentina.com