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Y CON QUÉ DEBEN LIDIAR?•   Barreras de lenguaje•   Diferencias culturales, sociales, jurídicas, económicas, políticas•   O...
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Presentación en Retiro de Estrategia Regional LAC (ICANN). Montevideo, Uruguay. Febrero 2013.

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Estrategia Regional LAC - ICANN

  1. 1. PLAN ESTRATÉGICO AMÉRICA LATINA Y CARIBE GRUPO DE TRABAJOFátima CambroneroLACRALOMontevideo, Uruguay - Febrero 2013
  2. 2. ¿QUÉ ES LACRALO?• LACRALO es la Organización At-Large de América Latina y Caribe que se ocupa de velar por los intereses de los usuarios finales de Internet de la región.• Se creó en 2006 a partir de un MoU celebrado con ICANN. RALOs + ALAC = At- Large• Se encuentran representados 16 países (11AL – 5 C)de LAC a través de 41 ALS.
  3. 3. Países de LACen LACRALO
  4. 4. ¿Por qué es importante que los usuarios de Internet de la región, a través de las ALSs ysus delegados, participen en la Estrategia de LAC?
  5. 5. ECOSISTEMA DE INTERNET ISOC
  6. 6. • Región con mayor cantidad de usuarios finales de Internet en la estructura de ICANN• Reuniones públicas de ICANN cada año y medio aproximadamente• Variedad de recursos con los que no cuentan otras regiones• Disponibilidad de recursos humanos capacitados• Cooperación e interacción entre ICANN y organismos y organizaciones regionales (LACNIC, LACTLD, LACIGF)• Región con experiencia en entornos MS de trabajo
  7. 7. ADEMÁS PORQUE ES UNA OPORTUNIDAD PARA QUE….• Internacionalización de ICANN permita mayor desarrollo de vínculos con comunidades locales y regionales• ICANN logre mayor presencia física en la región (mayor cantidad de oficinas regionales)• Los usuarios puedan pedirle (¿exigirle?) a sus gobiernos una mayor participación informada en ICANN (GAC)• Los usuarios informados puedan ser intermediarios para promoción de asociaciones estratégicas entre empresas locales y globales de industria nombre dominio• Se pueda reforzar la cooperación e interacción entre ICANN y organismos y organizaciones regionales (LACNIC, LACTLD, LACIGF)• Los usuarios puedan convertirse en stakeholders activos para lograr procesos eficientes y MS en toma de decisiones sobre aspectos sustanciales• Los usuarios puedan participar en realización de eventos regionales en interacción con los demás actores interesados• Los usuarios sean uno de los stakeholders que trabajen para la preservación del Interés Público
  8. 8. Y CON QUÉ DEBEN LIDIAR?• Barreras de lenguaje• Diferencias culturales, sociales, jurídicas, económicas, políticas• Otros espacios de IG que compiten por los mismos stakeholders• Resistencias de algunos stakeholders (especialmente gobiernos) hacia el modelo MS• Complejidad de las reglas sustanciales y de procedimiento aplicables dentro de ICANN• Ausencia o débil agenda regional sobre temas sustanciales• Falta de conocimiento y experiencia en temas sustanciales y de políticas que se discuten en ICANN• Dificultades de trabajo en equipo
  9. 9. MUCHAS GRACIAS….. Fatima CambroneroDelegada por AGEIA DENSI Argentina en LACRALO fatimacambronero@gmail.com @facambronero

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