la seguridad en las empresas

1. INDICE.
“No hables mal del puente hasta haber cruzado el río”.

2. El respeto.

3. OBJETIVO:
“No hables mal del puente hasta haber cruzado el río”.

4. Criminología corporativa

5. Concepto.
• Tiene como propósito gestionar la seguridad integral de las
organizaciones y sus integrantes a través de la identificación,
medición, control y prevención de los eventos delictivos o nocivos
que tiene lugar en el contexto socio-laboral.
No lo hagas si no conviene. No lo digas si no es verdad.

6. El caos en el lugar de trabajo como un
factor criminógeno
• ¿Como influye el desorden, la
indisciplina, la falta de reglas y la
impunidad en la conducta
organizacional?
No lo hagas si no conviene. No lo digas si no es verdad.

7. Enfoque de las
ventanas
rotas.
Relato de la teoría.

8. ¿Qué es la
escena del
crimen?
Es donde se llevo un delito.

9. ¿Qué es el Lugar de
los hechos?
• Es el espacio físico donde se ha
producido un acontecimiento
susceptible a investigación
científica criminal.

10. Rol del personal de
seguridad privada
• Llamar a las autoridades.
• Asegurar de que el episodio haya
terminado.
• Preservar el área y evitar
contaminación por terceros.
• Prestar auxilio inmediato a las
victimas

11. Buenas
practicas
• No toco
• No muevo
• No sustraigo
• No agrego

12. Rol del personal de
seguridad privada
• Tener en cuenta rastros o
elementos.
• Huellas
• Armas
• Fluidos
• Cosas fuera de lugar.

13. Observación y análisis mientras llega la
autoridad.
• Fecha y hora
• Nota de sospechosos
• Descripción del lugar
• Si puede tome fotos.

14. Los 8 principios de la
cadena de custodia.
• Asegurar la autenticidad
de los objetos
recolectados.
• Se conforma por
ciudadanos y
funcionarios.
• Primera persona que
llega al lugar.
• Los funcionarios son los
responsables de
conocer y ejecutar los
procedimientos.

15. Cadena de custodia.
• Responsabilidad en el
control y registro.
• Acta con la constancia
de acciones realizadas.
• Los elementos
recolectados deben ser
embalados rotulado y
firmado.
• Guardar en un lugar
Seguro donde no
puedan ser alteradas.

16. Entrega
• Policía
• Entregar escena de preferencia por
escrito.
• La recopilación solo se realiza si esta
en riesgo.

17. Dinámica de escena del
crimen.

18. Personalidad del delincuente.
Perfil

19. • Inestabilidad en todas sus
conductas, proyecta una
personalidad con grave
conflictiva interna.

20. Dificultad con el
pensamiento.
• Existen alteraciones que
afectan la posibilidad de
formular el pensamiento
verbalizado.

21. La comunicación.
• Inestable
• Predomina un
contenido infantil
sádico.
• Manipulación.
• Se burla de las personas

22. lenguaje
• Subcultura delictiva
• Concreto, cortado
autoritario.

23. afectividad
Sentimiento de culpa muy
disminuida.

24. Frente a los demás
• Parece frio, duro, rígido pero es
una coraza para defenderse de
sus sentimientos infantiles.

25. Conciencia.
• Indiferentes a lo que piensen los
demás.
• Relaciones superficiales.

26. Atención.
• Es desordenada.

27. Adaptación.
• No se adaptan a los individuos ni
a los grupos.
• Muestran oposición a la
autoridad.
El respeto es como el dinero, puedes pedirlo , pero es mejor ganártelo.

28. El respeto es como el dinero, puedes pedirlo , pero es mejor ganártelo.
Deterioro.
• En el plano moral y ético
• Distorsión de valores.

29. Entrevista

30. EL criminal en el entorno
corporativo.

31. Estadística.
• Se calcula que más del 85% de los
robos que se dan en las empresas
son cometidos por personal
interno o por proveedores,
contratistas, clientes y personal
que tiene una estrecha relación
con la empresa.
• Se estima también que las perdidas
causadas por robos internos en la
industria mexicana oscilan entre el
30 y el 35% de las utilidades
empresariales.
42%
26%
11%
21%
robos
empleados
contratistas
clientes
estrecha relacion

32. ¿Por qué la gente roba?
Triangulo del robo.
OPORTUNIDAD
NECESIDADJUSTIFICACION
TRIANGULO
DEL ROBO

33. Oportunidad.
• Esto quiere decir dos
tipos de oportunidad,
cuando creo que no me
van a descubrir y
cuando realmente hay
probabilidad de que no
me descubran.

34. Necesidad.
• No necesariamente económica, puede ser
psicológica.
• Factores internos: Ideologías,
psicopatías, egocentrismo, mantener
cierta imagen, encajar en determinado
círculo, adicciones, entre otras.
• Factores externos: Situación económica
desesperante, familiar enfermo, deuda,
divorcio, etc.

35. Justificación.
• Elementos favorecedores:
• Contactos sociales negativos: Aprender
procedimientos deshonestos de otras
personas.
• Dificultad para identificar los bienes con
el propietario: No se da cuenta que la
empresa es de personas, “A la empresa
no le afecta”, “La empresa no pierde”
• Sentimiento de injusticia o
menosprecio.