Presentación actualizada de la Consultora de RSE y gestión de OSC

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2. NUESTRA ORGANIZACIÓN
Visión:
• Responsabilidad social sustentables al
servicio del hombre y de las
organizaciones.
Misión:
• En Terreno Social es una organización
dedicada a la RESPONSABILIDAD SOCIAL.
Por ello su Misión como organización, es
trabajar estratégicamente con los
protagonistas de la acción en el mundo
social.
• Lo hacemos con empresas y
organizaciones de la sociedad civil
(ONGs).
• Con las empresas colaboramos en temas
relacionados con el diseño e
implementación de acciones de RSE.
• Con las OSC a mejorar tanto su
operación, como sus intervenciones y
programas, buscando en ambos casos la
máxima efectividad y eficiencia. 2

3. VALORES
Responsabilidad:
Ayudamos a nuestros clientes a escuchar,
atender, comprender y satisfacer las
expectativas de desarrollo del medio en el
que están insertos, sobrepasando el
estricto campo del negocio para abarcar
también a la sociedad y al medio ambiente.
Honestidad:
Nos centramos en que los programas
sociales lleguen efectivamente a sus
beneficiarios. Trabajo en red:
Profesionalismo:
Entendemos que la complementación
Valoramos el profesionalismo como una de capacidades, habilidades, ideas y
herramienta indispensable para la adecuada recursos entre diversas personas y
concepción, ejecución, seguimiento y
mejora de los proyectos eficientes en el grupos produce mejores resultados
mundo social. que cada una de ellas aisladamente.
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4. COMO LO HACEMOS
Nos incorporamos al trabajo, cualquiera sea la etapa en que
el Proyecto se encuentre, para:
formular o reformular las intervenciones sociales
adecuadamente
articular las intervenciones sociales de manera eficaz:
estableciendo objetivos y modalidades de gestión
determinando modos de seguimiento
fijando indicadores de resultados
brindar un informe objetivo de estado de situación. Para eso
aplicamos una metodología de 4 pasos:
análisis del OBJETIVO que se formula nuestro cliente.
análisis de ACTIVOS en torno a la intervención.
análisis de los diversos ACTORES necesarios y
posibles para llevar adelante la intervención, y
elección del MÉTODO adecuado a la intervención
pretendida, que se puede basar en el denominado
Marco Lógico o en la metodología tradicional para
elaborar Proyectos de Inversión Social.
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5. LAS TRES GUIAS
MIRANDO AL BENEFICIARIO FINAL
No perder nunca de vista al
destinatario final de las
intervenciones sociales.
EN TERRENO
Tomar contacto directo, cara a
cara, con las personas –todas ellas,
especialmente el beneficiario final-,
con la geografía y demás aspectos
de entorno.
EL TIEMPO NECESARIO
Aportar tiempo adecuado a estas
tareas, porque los proyectos
sociales requieren de esos tiempos,
circunstancia que no siempre es
tenida en cuenta.
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6. QUIENES SOMOS
Abogado especializado en derecho monetario y
bancario por Pontificia Universidad Católica Argentina.
30 años de exitosa experiencia en la industria
financiera tanto en fusiones, adquisiciones y
reestructuraciones como conducción de bancos desde
la máxima responsabilidad. Posgrado en Universidad
San Andrés egresado como experto en
organizaciones de la sociedad civil. Programa de
Dirigencia Empresarial: “desarrollo de la inteligencia
ética y de un liderazgo afirmado en valores” por
ACDE. Programa ejecutivo de Project Management
en ESEADE. Programa de formación para consultores
de RSE en Pymes, cadena de valor de grandes
empresas en AMIA – BID – FOMIN. 10 años de
experiencia orientados a la responsabilidad social
sustentable al servicio del hombre y de las
organizaciones
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7. QUIENES SOMOS
Licenciado en administración de empresas por la
Pontificia Universidad Católica Argentina
(segundo mejor promedio de su promoción).
Maestría en economía por universidad de Notre
Dame (uno de los dos estudiantes con beca por
méritos). Tuck School of Business, programa
ejecutivo.
PABLO TAUSSIG
Licenciado en administración de empresas, por la
facultad de ciencias económicas por la Pontificia
Universidad Católica Argentina. Master en
filosofía, Summa Cum Laude, por la Universidad
Francisco de Vitoria (UFV, Madrid). Certified
Executive Coach por el Institute for Result Coach
AMBROSIO ARIZU System (IRCS, London).
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8. QUIENES SOMOS
Abogado y procurador por la Universidad Nacional de
Buenos Aires. Mediador (Ministerio de Justicia y
Derechos Humanos 2006). Agente de la propiedad
industrial. Posgrado en San Andrés egresado como
experto en Organizaciones de la Sociedad Civil.
Posgrado en San Andrés en Responsabilidad Social
Empresaria.
HERNÁN CASTIÑEIRA DE DIOS
Postgrado universidad de San Andrés - Di Tella -
CEDES, especialista en OSFL. Profesora de
inglés por ICANA Escuela Superior. Teaching
English College.
SUSANA RIOBÓ
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9. QUIENES SOMOS
Formado en la carrera de Ciencias de la computación,
Facultad de Ciencias Exactas y Naturales, de la
Universidad Nacional de Buenos Aires. Certificado
internacionalmente como Project Management
Professional (PMP) en Project Management Institute,
Inc.
GERARDO BLITZER
Ingeniero agrónomo. Orientación producción
agropecuaria. Universidad Nacional de Buenos
Aires - Facultad de agronomía. Postgrado en
Dirección Estratégica de Ventas, por Universidad
de Belgrano (Fundación Alta Dirección, Mendoza)
RAÚL JUAN GUEVARA
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10. NUESTROS CLIENTES
2009 en curso: Asociación AMAR - Ciudad de Buenos Aires
Liderar el diseño e implementación de un Proyecto de Consolidación de Fuentes de
Recursos acorde con las necesites de la Asociación.
Referente: Presidente, Lic. Susana Diéguez
2008 en curso: Loma Negra S.A. Proyecto Frías - Ancaján, Santiago del Estero
Asistir a la empresa Loma Negra S.A. y la Universidad Católica de Santiago del
Estero (UCSE) quienes han conformado una alianza estratégica de largo plazo en la
formulación y puesta en marcha de un polo educativo-tecnológico-cultural de la
UCSE en Frías, provincia de Santiago del Estero.
Referentes: por la UCSE: Lic. Víctor Feijoo, por Loma Negra: Lic. Juan Roza
Alconada
FUNDACION Año 2009 - Fundación Pérez Companc – Hospital Erill de Escobar, Provincia de
Buenos Aires
PEREZ COMPANC Se trabajó en la etapa de organización y consolidación de la información del Hospital
Público mencionado, para incorporarlo a una red de servicios de interés público,
vinculada al tratamiento de situaciones de trauma.
Referencias: Dr. Carlos Ramos, Director del Hospital Erill de Escobar
Año 2009 – Transferencia de activos
Asistir a la empresa Loma Negra en la donación con cargo al Obispado de Azul de la
Capilla de Santa Elena y dentro de un programa de la firma de transferencia de
activos que no se utilizan en la producción, a organizaciones de la sociedad civil, que
puedan utilizarlos en proyectos de promoción a sus comunidades. .
Referente: el Lic. Juan Roza Alconada, Gerente de Sustentabilidad de la empresa
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11. NUESTROS CLIENTES
Año 2008 – Asociación Pro Familia – Proyecto Hacernos Cargo
Se trabajó colaborando con el diseño de un programa orientado a la defensa de un
sector vulnerable de la sociedad, constituido por mujeres embarazadas que quieren tener
a su hijo, en un marco de dificultades severas.
Referente: Presidente de la Asociación, Lic. Alejandro Taussig
Año 2007-2008 – Fundación Loma Negra – Polideportivo en Zavaleta
Se diseño y aprobó por la Fundación Loma Negra, una inversión relevante destinada a
personas de bajos recursos que viven en zonas aledañas a una planta hormigonera de la
empresa.
Referente: El Vicepresidente Ejecutivo de la Fundación, Dr. Enrique Morad, mencionó en
relación a esta intervención: “llamamos a En Terreno Social para que en paralelo con la
nueva planta industria que se resolvió instalar en Zavaleta, nos ayudara a conocer los
activos sociales en torno al emprendimiento y con su asesoramiento, diseñar un proyecto
de inversión social con impacto transformador en la misma”.
Año 2007-2008 La Salamandra S.A. Operación leche y queso de cabra Se analizó y
gestionó una intervención social que la empresa venía haciendo con pequeños
productores de leche de cabra en la cuenca Robles de Santiago
del Estero. Referente:Cristina Miguens, Presidente de la empresa, quien mencionó:
“R.Francisco Riobó trabajó para nosotros en relación a un programa de desarrollo de
pequeños productores agropecuarios y su aporte sirvió para la toma de decisiones
estratégicas pera el reposicionamiento de nuestra empresa en este programa, en el que
veníamos operando por cuatro años”.
Año 2005 – Asociación Francesa Filantrópica y de Beneficencia
Se elaboró el Plan Estratégico de marketing para el Hogar de Ancianos.
Referente: Dr. Gustavo Augusto Soubidet, Presidente de La Comisión Del Hogar.
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