4. CLÚSTER DE CINEMATOGRAFÍA
Plan Estratégico a 6 años construido de
forma colectiva a partir de una
investigación que mide el
comportamiento de la industria
cinematográfica a a nivel local, nacional y
de latinoamérica y concertado con los
actores principales.
5. MAPEO
PRESTADORES DE SERVICIOS REGISTRADOS ANTE LA COMISION FILMICA COLOMBIANA
CASTING SERVICIOS TECNOLOGIA
DIRECTORES (43) VESTUARIO ANIMACION (2)
Bogotá: 38 xx Bogotá
Cali: 3 (C Palau, A Dorado, O Campo)
Barranquilla: 1 MAQUILLAJE Y PEINADO EFECTOS ESPECIALES (2)
Medellín: 1 xx Bogotá
EMPRESAS DE PRODUCCION (24) - Largometrajes ALIMENTACION (12) RENTA EQUIPOS DE CINE (5)
Bogota: 20 Bogotá (2 operación nacional) Bogotá
Medellín: 3
Cali: 1 (Antorcha)
PRODUCTOR/PRODUCTOR EJECUTIVO (17) TRANSPORTE (1) PRODUCCION DE AUDIO (14)
Bogotá: 10 Bogotá Bogotá: 12
Cali: 4 (A Hleap, D Ramírez, G Polanco, J Hendrix) Cali: 1 (Estudios Takeshima)
Medellín: 2 Medellín: 1
Santa Marta: 1
EDITORES (6) EMPRESAS DE POST-PRODUCCION (2)
Bogotá: 4 Bogotá
Manizales: 1
Santa Marta: 1
GUIONISTAS (22)
Bogotá: 18
Cali: 3 (C Palau, O Campo, A Torres)
Barranquilla: 1
TECNICOS (31) - Luminotécnicos, electricistas,
gaffers
Bogotá
AGENCIAS DE CASTING (7)
Bogotá
AGENCIAS DE ACTORES (21)
Bogotá
6. NODOS DE APOYO
•Operadores Turísticos
• Operadores eventos
• Publicidad
MAPEO CALI
Producción:
• Directores
• Empresas de producción
• Productores
• Guionistas
Distribución
Producción de audio
Universidad del Valle
Universidad Javeriana
Bellas Artes
Universidad Autónoma
ICESI
PROEXPORT
SENA
SECRETARIA MPAL
SECRETARIA DPTAL
SECTOR PUBLICO SECTOR PRIVADO ACADEMIA
8. Mercado latinoamericano del cine (05-07)
PAIS ESTRENOS ESPECTADORES(MM) US$ (MM) % US$
México 900 498,6 1.678,7 46,1
Brasil 948 274,2 989,9 27,2
Argentina 804 106,2 279,3 7,7
Colombia 549 57,3 250,2 6,9
Venezuela 537 60,0 203,4 5,6
Chile 597 31,8 135,6 3,7
Perú 597 45,6 103,5 2,8
TOTAL PELICULAS ESTRENADAS EN EL PERIODO
* "Producción, coproducción, distribución y exhibición del cine Latinoamericano e Latinoamérica y otras regiones"
Fundación del Nuevo Cine Latinoamericano, 2009 Observatorio del cine y el Audiovisual Latinoamericano
Con el poyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID)
10. Mercado latinoamericano del cine (05-07)
PAIS CANTIDAD %*
Colombia 14 53,8
México 21 22,3
Brasil 39 19,2
Argentina 22 9,2
PELICULAS NACIONALES CON MAS DE 100.000
ESPECTADORES
* Con respecto al total de estrenos nacionales presentados en cada país
11. Tendencia del mercado en Colombia
Fuente: Proimágenes en movimiento
Asistencia de espectadores a cine nacional
1.997 – 2.008
14. Compendio de normatividades
TEMATICA BRASIL MEXICO ARGENTINA COLOMBIA
NORMAS Ley 10.454/02, Medida
provisoria 2228-1/01
DOF 30 dic 2002, Reforma DOF
26 ene 2006, DOF 27 dic 2006
Ley 24.377/94 Doc. CONPES 3462/07, Ley
814/2003
ENTE PROMOTOR Agencia Nacional del Cine
ANCINE
CONDECINE
Instituto Mexicano de
Cinematografía - IMCINE
FOPROCINE (experimental y
autor)
FIDECINE (comercial)
Instituto Nacional de Cine y
Artes Audiovisuales
Fondo de Fomento
Cinematográfico
Fondo Mixto de Promoción
Cinematográfica “Proimagenes
en Movimiento”
FDC
INCENTIVOS 70% de exención al impuesto de
renta.
100% de exención al impuesto
de renta. 2 años para utilización
de “certificado”.
125% de exención al impuesto
de renta.
PROMOCION Participación en Festivales
Internacionales.
Promoción en mercado interno
Formación de recurso humano
Aportes hasta el 49% del costo
del proyecto.
Promoción en mercado interno
y del exterior
Reintegro hasta el 100% de los
gastos de promoción en el
exterior
Créditos hasta el 50% del costo
de producción
70% recursos para producción,
promoción y formación
30% promoción de industria,
formación público y SIREC
APORTES ESTATALES R/3.000.000 por proyecto. Subsidio hasta el 50% de la
recaudación de 2 años.
DERECHOS DE AUTOR Regulados por Ley 10.695/03 Instituto Nacional del Derecho
de Autor. Ley Federal de
Derechos de Autor DOF 23 jul 03
Artículo 17 de la Constitución.
Regulados por Ley 11723/33
Ley 23/82
OTROS Director brasilero o extranjero,
residencia > 3 años
2/3 técnicos brasileros o
extranjeros, residencia > 5 años
Personal mexicano en más del
70% o dentro de acuerdos
internacionales de coproducción.
Cuota de pantalla 10%
Personal argentino o extranjeros
residentes.
Cuotas de pantalla
Personal colombiano: técnico,
mínimo 51%; artístico, mínimo
70%
Cuotas de pantalla
15. Documento CONPES 3462/07
Fuente: Departamento Nacional de Planeación
• Estabilidad jurídica para inversionistas nacionales y extranjeros.
• Mejoramiento de la imagen del país en materia de seguridad.
• Agilización de trámites para el ingreso y salida del país de los
recursos humanos y técnicos requeridos para la realización de
coproducciones, exportaciones de servicios cinematográficos y en
general la filmación de películas en territorio colombiano.
• Apropiación de recursos para promoción internacional.
• Promover al país como escenario de rodaje de películas.
• Fortalecer la operación de la Comisión Fílmica.
• Apoyar la instalación de empresas de servicios técnicos del sector.
• Adoptar medidas y promover estrategias para la formación de
talento humano nacional.
• Coordinar desde el gobierno central (DNP y Ministerio de Cultura)
las acciones necesarias para que las entidades territoriales
fomenten y apoyen la realización audiovisual.
17. Principales jugadores Mejores prácticas/ventajas
competitivas
Tendencias
1. Brasil
2. México (Guadalajara)
3. Argentina
4. España (Barcelona)
5. Cine independiente –
USA
6. Japón, Canadá y USA
(en género animación)
1. Programas de
formación – Cuba
2. Formación audiovisual
en educación básica
3. Conexión academia –
industria
4. Formación de mercado
5. Cuota de pantalla
6. Presencia de festivales
7. Estímulos tributarios
8. Subsidios a rodajes
9. Comisiones fílmicas
1. Nuevas ventanas
2. Nuevos contenidos
3. Economía digital,
internet, 3D
4. Animación
“BENCHMARKING”
19. Factores de “atractividad” Factores considerados
“Core Competencies”
Cali 1. Abunda el talento humano
2. Tradición formativa
3. Ciudad universitaria donde existe
interés por actualizarse
4. Existe “voluntad política/actitud
positiva” en la ciudad
5. Hay eslabones de la cadena
(escuelas de actores, estudios de
sonido, realizadores, productores)
6. Diversidad geográfica, cultural y
étnica
7. Posibilidad para desarrollar
historias y contenidos
1. Existencia de
talento humano
Mayores brechas
frente a principales
jugadores
1. Ausencia de tecnología
2. Ausencia de personal técnico
3. Ineficiencia en aspectos operativos
4. Ausencia de economías de escala
para uso de recursos técnicos
5. Falta financiación
6. Hay problemas de seguridad
1. Ausencia de
economías de escala
para uso de recursos
técnicos
FACTORES CRITICOS DE EXITO
23. PLAN ESTRATÉGICO
CRONOGRAMA PARA LA ESTRATEGIA SECTORIAL
MOVIMIENTOS
ESTRATEGICOS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6
TRIMESTRE 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 RESPONSABLES
Creación de la Gerencia
del Clúster
Programa de formación
de talento humano
Formalización de la
Comisión Fílmica
Programa de promoción
del Clúster
Internacionalización del
clúster
Construcción de
infraestructura
(evaluación)
Alternativas de
producción audiovisual
Diseño de política
pública regional
24. CLÚSTER
Concentración de empresas, instituciones y
demás agentes involucrados en la
construcción o generación de un producto o
servicio ubicados en una zona geográfica
definida que buscan desarrollar conocimiento,
generando ventajas competitivas.
25. ¿CÓMO SE DEFINE EL SECTOR AUDIOVISUAL?
(Tomado de Mincomercio)
FDC PROIMAGENES
COMISIÓN FÍLMICA
CNTV
ASOMEDIOS
UCEP SOMOS
26. CLÚSTER AUDIOVISUAL
Es el conjunto de empresas e instituciones vinculadas al sector audiovisual de
la ciudad que se reconocen y apoyan para lograr su promoción y
desarrollo en el contexto local, nacional e internacional. Su finalidad es
que este sea un sector competitivo y que tenga un desarrollo integral.
31. CONSIDERACIONES
• Propiciar la construcción de capital social: Organizar y
articular variables y actores relacionados con el clúster de tal
forma que favorezcan procesos de desarrollo a corto,
mediano y largo plazo.
• Promocionar y vincular de forma permanente las iniciativas
del sector audiovisual local (caleña y Vallecaucana) con las
oportunidades nacionales e internacionales.
33. REDES VERTICALES
Son aquellas modalidades de cooperación entre empresas que se sitúan en
posiciones distintas y consecutivas de la cadena productiva y se asocian
para alcanzar ventajas competitivas que no podrían obtener de forma
individual.
Empresa Privada /Publica/
Academia/ Instituciones
Financieras/Instituciones de
apoyo/Inversionistas
Proveedores
34. REDES HORIZONTALES
Es una alianza entre un grupo de empresas o [instituciones] que
ofrecen un mismo producto o servicio las cuales cooperan
entre si en algunas actividades, se complementan y se
fortalecen *.
Fuente: Carlos López Cerdán Ripoll y/o Paola López Cerdán Rodríguez
PRODUCTOR
AUDIOVISUAL
PRODUCTOR
AUDIOVISUAL
PRODUCTOR
AUDIOVISUAL
35. PROPUESTA DE TRABAJO
•Conformar la mesa audiovisual para trabajar articuladamente con
Mincomercio.
•Generar grupos de trabajo por nodos en las siguientes temáticas debido a la
necesidad de :
Formación Talento
Comisión fílmica
Atracción de capital: promoción e internacionalización del clúster -
Mincomercio
Sostenibilidad del clúster
Articulación producción audiovisual: Animación – TV Comunitario
36. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 METAS INDICADORES
Programa de formación de talento humano
Creación de un comité de formación
Profundización identificación necesidades
Articulación con programas nacionales
Definición de prioridades de formación
Ajustes/ampliación a programas actuales
Inicio nuevos programas Programas responden a necesidades # programas ajustados/nuevos
Formalización de la Comisión Fílmica
Constitución del ente Proceso concluido febrero 28/10 Comisión constituida
Articulación con nodos logísticos y de serv Acuerdos de tarifas % de dctos, facturación por cine
Articulación con "El Valle nos toca" Presencia en promoción del Valle
Articulación con Ministerio, Proimágenes… Monitoreo a políticas nacionales
Ofrecimiento de servicios de producción # de servicios contratados % cumplimiento
Programa de promoción del Clúster
Inscripción en AIEVP Dossier matriculado en julio/10
Apoyo y fortalecimiento a Festicine Acciones de apoyo consensuadas Valores agregados por el clúster
Creación Foro de coproducciones Realización Foro mes 17
Publicidad institucional y "free press" Portal del clúster mes 9 Portal en la web, # visitantes
Internacionalización del clúster
"Negociaciones" primera coproducción Convenio formalizado 1er sem 11 Fecha inicio rodaje
Vinculación Plan Promoción Proexport
Articulación con producción audiovisual
Desarrollo de animación Definir modelo de producción Nuevas alternativas de producción
Recuperación producción comerciales a desarrollar según potencialidades que generan “masa crítica” y
Promoción a otras producciones audiovisuales y recursos disponibles economías de escala
Diseño de política pública regional
Facilitación en creación de empresas Diseñar programa de estímulo # de empresas creadas
Estímulos tributarios locales Aprobación acuerdo municipal Valor de estímulos creados
Protocolos de rodaje Reglamentación atractiva Protocolo en vigencia
Notas del editor
Mexico mayor productor – comparado arg. Con colombia similares ingresos vs menos estrenos en Col.
Mexico mayores ingresas a pesar q brasil es el mayor productor de estrenos latinoamericanos
Hay menos estrenos de películas nacionales pero representan la mitad del mercado
TENDENCIA DEL MERCADO MAYOR ASISTENCIA DE ESPECTADORES A CINE NAL EN LOS ULTIMOS AÑOS
A PARTIR DEL 2003 QUE NACE LA LEY DE CINE SE HA INCREMENTADO LOS ESTRENOS DE PELIS NAL QUE PASO DE 5 A 13 APROXIMADAMENTE
COMPENDOIO DE NORMATIVIDAD AN AME LAT -
EN 2007 SE DISEÑA EL CONPES 3462 QUE TIENE COMO ESFASIS Fortalecer la operación de la Comisión Fílmica COORDINANDO desde el gobierno central (DNP y Ministerio de Cultura) las acciones necesarias para que las entidades territoriales fomenten y apoyen la realización audiovisual.
Principales practicas y tendencias entre los ppales jugadores.