Presentación en el Foro Barcelona-Brasil Universidad-Empresa, en Barcelona, 29 de abril de 2010

1. FORO BARCELONA: El Papel de Instituciones de I+D en los Sistemas Regionales de Innovación: Caso Instituto Stela
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Instituciones de I+D
Agentes de la Relación Universidad-Empresa y de la
viabilidad de la innovación radical
Caso Instituto Stela
Vinícius Medina Kern
Investigador – Instituto Stela. Profesor – Programa de Posgrado en Ingeniería y Gestión del Conocimiento, UFSC
FORO BARCELONA
Universidad-Empresa
28-29 abril, 2010

2. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
El modelo sistémico de la innovación y el sistema brasileño
Modelo sistémico de la OECD (1997)
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Institutos de I+D como
componentes del SNI/SRI
• Mejor que las empresas,
conocen a la oferta de
conocimiento en CyT
• Mejor que la universidad,
conocen el lenguaje y el
timing empresarial
• Excelentes condiciones de
catalizar el diálogo U-E
• Em Brasil, cuestiones
fiscales y legales los
imponen ser organizaciones
sin ánimo de ganancia
• “Lei de inovação”

3. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Institutos públicos y privados en Brasil
Primera onda de creación de institutos de investigación:
Públicos
Segunda onda (últimas décadas):
Privados, creados para sacar ventaja de incentivos fiscales
Otros institutos:
Menos común. Caso de Instituto Stela (startup universitário)
ABIPTI (Associação Brasileira das Instituições de Pesquisa Tecnológica)
Empezó en 1975, 10 institutos públicos.
Hace unos 2 años tiene más privados que públicos (total 218)
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4. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Caso Instituto Stela
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“Conjugar la investigación científica y la innovación
tecnológica en la generación de conocimiento para
el desarrollo de las organizaciones y de la
sociedad.”
 Misión
 Negocios:
Plataformas e-gov (inicial)
Plataformas para organizaciones
Licenciamiento
Transferencia de tecnología
Open innovation
Instituto de investigación privado
Sin ánimo de ganancia.
Fuentes de ingresos:
~85% contractos de investigación aplicada
~15% productos, TT, open innovation
~0% fomento público a la investigación
Plataformas tecnológicas de información y conocimiento
~60 personas
 Origen: 1995
Grupo Stela, UFSC (I+D universitario)
19 de Março
PLATAFO
STELA: m
avançada
sistemas sim
de Estados
e Franç
19 de Março de 1996
PLATAFORMA
STELA: mais
avançada que
sistemas similares
de Estados Unidos
e França
 Hoy
Convenios con UFSC/EGC
7 de 8 doctores: profesores en el
programa de posgrado.

5. What we do
Governo Private organizationsUniversities and labs
We develop
solutions in e-gov
platforms and in
organization and
exploration of
knowledge for public
and non-gov
organizations
Business Center
E-Gov
We offer solutions in
organization and exploration
of knowledge and we
develop specific projects
in knowledge management
Business Center
EKP Solutions Development
We offer technology
and consulting in
knowledge engineering
for software houses
and public and private
organizations
Business Center
Innovation Spur
Government
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6. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Instituto Stela – Experiencias presentadas a seguir
• Plataforma Lattes (1998-2004) de curriculos vitae para CNPq
(Consejo Nac. de Investigación y Desarrollo Tecnológico)
• Portal Inovação (desde 2004) para Min. CyT / Centro de Gestión y
Estudios Estrategicos (CGEE)
• Portal SINAES (2005/2006) para Min. Educación / Inst. Nac.
Estudios y Investigaciones (INEP)
• Transferencia de tecnología para la empresa Softplan  Diario de
la Justicia Electronico del Tribunal de Justicia de São Paulo
• SIFAPS (2009-2010) con UFSC/EGC para las agencias estaduales
de financiamiento a la investigación – Sistema para indicadores de
las FAPs
• SIGBI (2009-2010) con UFSC/EGC para la Fapesc (agencia
estadual de financiamiento a la investigación) – Sistema Integrado
para Gestión Basada en Indicadores)
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7. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Instituto Stela – Experiencias
Plataforma Lattes (1998-2004)
• Escenario pre-Lattes
1 agencia (CNPq) con 3 curriculos distintos e incomunicables
1 ministério (MCT, donde está CNPq) con otro currículo
1 agencia del Min. Educación con necesidades de información
semejantes
• Visión sistémica en la concepción
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8. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Instituto Stela – Experiencias
Plataforma Lattes (1998-2004)
• ~140 productos – el más famoso, el Sistema de Currículo Lattes
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9. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Instituto Stela – Experiencias – Plataforma Lattes (1998-2004)
9
Marco de 2 millones de CVs:
de aquí a 6,5 meses
(14/11/2010)
[d, en la fórmula, corresponde al número
de dias desde el lanzamiento de la
Plataforma Lattes en 16/08/1999]
[de este total de CVs, aproximadamente
¾ son actualizados en los últimos 18
meses]

10. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Instituto Stela – Experiencias
Plataforma Lattes (1998-2004)
• Institucionalización
• Universidades a CNPq: “Dame los CVs”
• Acuerdos con CNPq para bajar CVs en XML
• Evolución del esquema curricular por consenso http://lmpl.cnpq.br/lmpl/
• Internacionalización
• Interés de la Org. Panamericana de la Salud (OPS) de identificar
expertos y formar misiones
• CVLACS  CVLAC
• Red Scienti (2002)
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11. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Instituto Stela – Experiencias
Portal Inovação (desde 2004)
• Ambiente e-gov para interacción y cooperación universidad-
empresa
• Qué hace:
• Mapa de las competencias en CyT y las ofertas de servicios
• Mapa de las demandas empresariales
• Apoya (con un ambiente) la interacción entre empresários y
científicos
• Apoya la gestión de la innovación con sistemas de
información y de conocimiento
• Provee un ambiente para diversos actores del sistema de
innovación: empresarios, científicos, universidades (y sus
nucleos de innovación tecnologica), agentes de innovación
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Instituto Stela – Experiencias
Portal Inovação (desde 2004)
• Búsqueda
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inovação

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Instituto Stela – Experiencias
Portal Inovação (desde 2004)
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13

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Instituto Stela – Experiencias
Portal Inovação (desde 2004)
• Portal
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15. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Instituto Stela – Experiencias
Portal Inovação (desde 2004)
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Indicadores generales
Indicadores estrategicos
Redes de relacionamientos

16. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Instituto Stela – Experiencias
Portal SINAES (2005/2006)
• Brasil: Evaluación periódica de cursos e instituciones de
enseñanza superior
• Cómo se escojen los expertos evaluadores
• Antes del Portal SINAES: ad hoc
• Despues del Portal SINAES: 43 indicadores objetivos (del
currículo Lattes)
• Productividad, afinidad de la producción intelectual con la
carrera evaluada, no-conflito de intereses etc.
• Premio Regional para Inovaciones en Estadísticas del Banco
Mundial, 1er lugar, categoria Registros Administrativos, y 3er lugar
general
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17. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Instituto Stela – Experiencias
Transferencia de tecnología: Caso Softplan/TJSP
• Softplan: empresa brasileña lider en software para el Judiciario.
• Instituto Stela: proveedor de ISEKP (enterprise knowledge platform)
que hace mineración de textos y descubierta de conocimiento.
• Tribunal de Justicia de São Paulo:
Más grande tribunal de justicia del mundo
46% procesos de Brasil
Diario de la Justicia – casi 9 mil páginas (todo dia)
• Diario de la Justicia Electrónico
Proyecto de Softplan con tecnología de Instituto Stela.
Economia annual de R$ 4,8 mi (~2 mi euros) para TJSP.
Menos 17 ton de papel consumidos por dia.
• TJSP: Premio Excelencia en Innovación en la Gestión Pública.
• Softplan y Stela: Premio Catarinense de Innovación.
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18. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela
Instituto Stela – Experiencias
SIFAPS y SIGBI
SIFAPS (2009-2010)
Sistema para generación de
indicadores de gestión en
ciencia, tecnología e innovación
Para: las FAPs (Confap)
Con: UFSC/EGC
• Crear, standarizar y validar um
conjunto de indicadores de CT+I en
la perspectiva de la sociedad del
conocimiento
• No es software sino una
especificación construyida
colaborativamente
• http://sifaps.egc.ufsc.br/
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SIGBI (2009-2010)
Sistema Integrado para Gestión
Basada en Indicadores
Para: Fapesc (FAP Sta. Catarina)
Con: UFSC/EGC
• Investigar y modelar el sistema
regional de innovación
• Crear un sistema de información
para gestión de CTyI basado en
indicadores
• Poner en marcha el sistema en
forma contínua y actualizada

19. Business partners del Instituto Stela
que usan componentes de la plataforma ISEKP
GobiernoUniversidadesylabsOrganizationesprivadas
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20. FORO BARCELONA: Instituciones de I+D, relación U-E, innovación radical: Caso Instituto Stela 20
Home page Instituto Stela: http://www.stela.org.br/
Google Maps location
Editora Instituto Stela: http://editora.stela.org.br/
@Wikipedia: http://pt.wikipedia.org/wiki/Instituto_Stela
@twitter: i9stela http://twitter.com/i9Stela
@slideshare: http://www.slideshare.net/institutostela
@YouTube: http://www.youtube.com/user/institutostela
Portal Inovação: http://www.portalinovacao.mct.gov.br/
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Mi e-mail: kern@stela.org.br
Muchas gracias!
Obrigado!
FORO BARCELONA
Universidad-Empresa
28-29 abril, 2010