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CRISIS ONLINE MUNICIPIO DEL
DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO



TALA DE
ÁRBOLES
   El primer paso en cualquier crisis es la detección del
    problema, es decir, que cuanto más tardemos en
    conocer qué está pasando, más difícil será contener el
    aluvión de críticas o malos comentarios alrededor de
    nuestra institución. a detección temprana pasa por una
    escucha activa de las redes sociales y todos aquellos
    medios (foros, blogs, etc) en los que se mueva nuestro
    público.
ESTAR ATENTOS A CAMBIOS DE
COMPORTAMIENTO DEL PUBLICO
                  Debemos estar atentos al más
                mínimo cambio de comportamiento
                      de las personas que
                constantemente se encuentran en
                       las redes sociales.

                    Esto puede ser cuando se
                  empiecen a publicar fotografías
                repetitivas sobre un mismo tema o
                    post que tiene más de 10
                            comentarios.

                Esto nos dará la pauta de que algo
                  está pasando en el ambiente.
INVESTIGACIÓN DEL ACONTECIMIENTO

 Una vez que hayamos detectado algún
  cambio, debemos investigar la causa de este
  comportamiento.
 Muchas veces serán rumores sin fundamento pero
  siempre amerita una investigación.
 Cuando detectamos que la causa es algo que nos
  concierne directamente en nuestra institución
  debemos de inmediato alertar a los funcionarios
  implicados y llamar a una reunión si es posible.
CAUSAS DEL CONFLICTO
 Muchas veces los conflictos se dan por cosas que
  hacen las instituciones que la población no tiene la
  información necesaria para conocer a fondo y por eso
  empiezan los rumores.
FALTA DE INFORMACIÓN
 Muchos de los rumores aparecen porque la población
  no tiene la información necesaria.
 En este caso debemos ANTES de que el rumos se
  vuelva grande postear toda la información necesaria (el
  por qué se hace que cosa), en lo posible debemos
  postear para que no se sienta como una contra
  ofensiva, más bien como una información producida
  espontáneamente desde la institución.
Si. la causa se determina
por un error de las
instituciones          en
procedimientos o actos o
muchas veces por cosas
que se dijeron en algún
medio.


Muchas veces se pueden
cometer errores por parte
de los funcionarios de
nuestras instituciones.


En     este    caso      es
imprescindible que se
reúna una comisión de
carácter urgente. En esta
reunión    los   directivos
deben     determinar      la
manera de proceder, esto
puede ser asumiendo el
erro o desviando la
atención del mismo.
 Sea cual sea lo que determinen las autoridades sobre
  el tema, el trabajo en las redes sociales será el
  bombardera de post sobre lo que queramos que diga
  nuestra institución, esto se lo puede hacer de
  diferentes frentes, usando la cuanta oficial o usando
  las cuantas de soporte que hayamos creado, esto para
  apoyar nuestra tesis sobre el asunto.
SEGUIMIENTO
 Es    muy importante dar el seguimiento al
  comportamiento de la gente en las redes sociales para
  determinar si el conflicto está resuelto o si debemos
  continuar con el procedimiento.
INFORMACIÓN PREVIA
Para prevenir el caso de crisis sobre tala de        Antes de proceder a la tala en la Av. Naciones
árboles, en Quito, se pudo haber hecho una           Unidas, se debió tapar el espacio en el cual se está
campaña previa a la tala, informando que es para     trabajando.
prevenir accidentes (recordando hechos o
acontecimientos pasados) y para mejorar el espacio   De esta manera se habría evitado el impacto visual
público de quienes vivimos y visitamos la Capital.   de quienes circulan diariamente por esta zona.

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Crisis online tala árboles quito

  • 1. CRISIS ONLINE MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO TALA DE ÁRBOLES
  • 2. El primer paso en cualquier crisis es la detección del problema, es decir, que cuanto más tardemos en conocer qué está pasando, más difícil será contener el aluvión de críticas o malos comentarios alrededor de nuestra institución. a detección temprana pasa por una escucha activa de las redes sociales y todos aquellos medios (foros, blogs, etc) en los que se mueva nuestro público.
  • 3. ESTAR ATENTOS A CAMBIOS DE COMPORTAMIENTO DEL PUBLICO Debemos estar atentos al más mínimo cambio de comportamiento de las personas que constantemente se encuentran en las redes sociales. Esto puede ser cuando se empiecen a publicar fotografías repetitivas sobre un mismo tema o post que tiene más de 10 comentarios. Esto nos dará la pauta de que algo está pasando en el ambiente.
  • 4. INVESTIGACIÓN DEL ACONTECIMIENTO  Una vez que hayamos detectado algún cambio, debemos investigar la causa de este comportamiento.  Muchas veces serán rumores sin fundamento pero siempre amerita una investigación.  Cuando detectamos que la causa es algo que nos concierne directamente en nuestra institución debemos de inmediato alertar a los funcionarios implicados y llamar a una reunión si es posible.
  • 5. CAUSAS DEL CONFLICTO  Muchas veces los conflictos se dan por cosas que hacen las instituciones que la población no tiene la información necesaria para conocer a fondo y por eso empiezan los rumores. FALTA DE INFORMACIÓN  Muchos de los rumores aparecen porque la población no tiene la información necesaria.  En este caso debemos ANTES de que el rumos se vuelva grande postear toda la información necesaria (el por qué se hace que cosa), en lo posible debemos postear para que no se sienta como una contra ofensiva, más bien como una información producida espontáneamente desde la institución.
  • 6. Si. la causa se determina por un error de las instituciones en procedimientos o actos o muchas veces por cosas que se dijeron en algún medio. Muchas veces se pueden cometer errores por parte de los funcionarios de nuestras instituciones. En este caso es imprescindible que se reúna una comisión de carácter urgente. En esta reunión los directivos deben determinar la manera de proceder, esto puede ser asumiendo el erro o desviando la atención del mismo.
  • 7.  Sea cual sea lo que determinen las autoridades sobre el tema, el trabajo en las redes sociales será el bombardera de post sobre lo que queramos que diga nuestra institución, esto se lo puede hacer de diferentes frentes, usando la cuanta oficial o usando las cuantas de soporte que hayamos creado, esto para apoyar nuestra tesis sobre el asunto. SEGUIMIENTO  Es muy importante dar el seguimiento al comportamiento de la gente en las redes sociales para determinar si el conflicto está resuelto o si debemos continuar con el procedimiento.
  • 8. INFORMACIÓN PREVIA Para prevenir el caso de crisis sobre tala de Antes de proceder a la tala en la Av. Naciones árboles, en Quito, se pudo haber hecho una Unidas, se debió tapar el espacio en el cual se está campaña previa a la tala, informando que es para trabajando. prevenir accidentes (recordando hechos o acontecimientos pasados) y para mejorar el espacio De esta manera se habría evitado el impacto visual público de quienes vivimos y visitamos la Capital. de quienes circulan diariamente por esta zona.