1. Instituto universitario politécnico Santiago Marino
Extensión col sede Ciudad Ojeda.
Ciudad Ojeda, mayo 2013.
Br: Nataly Arias.
C.I: 22.170.930

2. La Investigación de Operaciones o Investigación Operativa es una disciplina donde
las primeras actividades formales se dieron en Inglaterra en la Segunda Guerra
Mundial, cuando se encarga a un grupo de científicos ingleses el diseño de
herramientas cuantitativas para el apoyo a la toma de decisiones acerca de la
mejor utilización de materiales bélicos. Se presume que el nombre de Investigación
de Operaciones fue dado aparentemente porque el equipo de científicos estaba
llevando a cabo la actividad de Investigar Operaciones (militares).
Una vez terminada la guerra las ideas utilizadas con fines bélicos fueron adaptadas
para mejorar la eficiencia y la productividad del sector civil.
Una de las áreas principales de la Investigación de Operaciones es la Optimización
o Programación Matemática. La Optimización se relaciona con problemas de
minimizar o maximizar una función (objetivo) de una o varias variables, cuyos
valores usualmente están restringidos por ecuaciones y/o desigualdades.

3. Hoy en día el uso de modelos de optimización es cada vez más frecuente
en la toma de decisiones. Este mayor uso se explica, principalmente, por
un mejor conocimiento de estas metodología en las diferentes disciplinas,
la creciente complejidad de los problemas que se desea resolver, la mayor
disponibilidad de software y el desarrollo de nuevos y mejores algoritmos
de solución.
Un modelo de Investigación de Operaciones requiere necesariamente de
una abstracción de la realidad, además de identificar los factores
dominantes que determinan el comportamiento del sistema en estudio.
En este sentido, un modelo es una representación idealizada de una
situación real o un objeto concreto.

4. La investigación de operaciones es una disciplina científica que los
administradores utilizan para tomar decisiones informadas para sus operaciones.
Se basa en gran medida en las matemáticas, las estadísticas y la ciencia. Los
gerentes de operaciones usan esto ampliamente para programar y ensamblar
sus funciones de producción.
Es utilizada principalmente en las industrias de manufactura, combustibles,
energía y telecomunicaciones.

5. Las empresas utilizan la investigación de operaciones para idear formas y
medios para maximizar sus ganancias y reducir sus pérdidas y riesgos. La
compañía es capaz de poner de cero hacia abajo en los niveles más
óptimos de producción. Asimismo, implica diseñar los medios para
producir a costos más bajos o producir más cantidades a los mismos
costos.

6. El gerente de
operaciones es capaz de
evaluar las diferentes
rutas disponibles para la
producción y fijar la
más viable y práctica.
Trata de obtener el
máximo rendimiento
con la mínima inversiòn
posible.
La IO como
parte de la
investigación
resuelve los
problemas que
se refieren a la
conducción de
operaciones
dentro de una
organización.
La IO tiene a
representar el
problema
cuantitativament
e, para poder
analizarlo y
evaluarlo según
criterios
objetivos
comunes en la
organización.

7. La investigación de operaciones es muy beneficiosa para los gerentes a la hora
de decidir qué producir, las cantidades, los métodos de producción, cuáles
empleados involucrar en los procesos de producción y los esquemas de
comercialización de los bienes producidos.

8. permitir la toma de decisión más conveniente conforme a los
recursos disponibles y a los objetivos que se tratan de conseguir.
lograr la abstracción de los componentes en una situación para
poder estructurarla como un modelo matemático.
Reducir el tiempo de búsqueda de una solución que se ajuste a los
objetivos propuestos.

9. La principal limitación de la investigación de operaciones
es que a menudo pasa por alto el elemento humano en el
proceso de producción. Esta ciencia es impulsada por la
tecnología y no toma en cuenta los factores emocionales y
el ausentismo de los empleados.

10. El modelo se define como una función objetivo y restricciones que se
expresan en términos de las variables (alternativas) de decisión del
problema una solución a un modelo, no obstante, de ser exacta, no será
útil a menos que
el modelo mismo ofrezca una representación adecuada de la situación
de decisión verdadera. El modelo de decisión debe contener tres
elementos: Alternativas de decisión, de las cuales se hace una selección.
Restricciones, para excluir alternativas infactibles.Criterios para evaluar
y clasificar alternativas factibles. Tipos de Modelos de Investigación de
Operaciones.

11. La investigación operacional consiste en la aplicación del método científico, por parte
de grupos interdisciplinarios, a problemas de control de sistemas organizativos con la
finalidad de encontrar soluciones que atiendan de la mejor manera posible a los
objetivos de la organización en su conjunto.
No se sustituye a los responsables de la toma de decisiones, pero dándoles soluciones
al problema obtenidas con métodos científicos, les permite tomar decisiones
racionales.
Puede ser utilizada en la programación lineal (planificación del problema); en la
programación dinámica (planificación de las ventas); en la teoría de las colas (para
controlar problemas de tránsito).
Entre los métodos utilizados por la investigación de operaciones (o ciencia de la
administración), los administradores utilizan las matemáticas y las computadoras para
tomar decisiones racionales en la resolución de problemas. Aunque estos
administradores pueden resolver algunos problemas con su experiencia, ocurre que en
el complejo mundo en que vivimos muchos problemas no pueden ser resueltos
basándose en la experiencia.

12. gracias a la investigación de operaciones se ha tenido un progreso
mayúsculo en la administración de las organizaciones, hoy por hoy es
indispensable que una organización que pretende posicionarse en el
mercado cuente con un buen grupo de investigación de operaciones, ya que
mediante él, dicha organización, logrará tomar las decisiones más acertadas
que le permitan optimizar sus utilidades y de esta manera ubicarse mejor
dentro de su mercado de acción.
Es evidente entonces, que toda organización requiere de un aspecto tan
importante como lo es la toma de decisiones, de esta manera desde hace
mucho tiempo se comenzó a intentar aplicar diversos métodos que de una u
otra forma permitieran a las organizaciones tomar la decisión más acertada,
o la que más conviniera a sus intereses, debido a esto surge la Investigación
de Operaciones.

13. Nelson Mandela.