Este documento resume una presentación de la asociación JOVANTUR sobre el asociacionismo turístico andaluz. JOVANTUR es una asociación juvenil sin ánimo de lucro formada por jóvenes interesados en el turismo en Andalucía. La presentación describe sus objetivos de sostenibilidad social y concienciación sobre la importancia del turismo, así como actividades como seminarios universitarios y colaboraciones en reforestaciones. Argumenta que la especialización y vocación son necesarias en el sector turístico, y propone una red de as

1. Asociación de Jóvenes Andaluces por el Turismo JOVANTUR Jornadas de Difusión del Asociacionismo Turístico Andaluz 3ª Edición: Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Granada: 28 y 29 de Mayo de 2009

3. Nuestros objetivos y principios fundamentales

4. Algunas de nuestras actividades

5. Conceptos: nuestra visión de la realidad

6. Puntos de partida sectorial

7. Sostenibilidad Social

8. Nuestra Propuesta: Red Andaluza de Asociaciones Juveniles Turísticas

9. Necesidad de especialización

10. Vocación

11. Valores del Asociacionismo

14. La accesibilidad

15. La igualdad

16. La innovación

17. La calidad

19. Algunas de nuestras actividades Turismo Activo Bautismo de buceo

20. Algunas de nuestras actividades Colaboración en reforestaciones

21. Algunas de nuestras actividades Semana Universitaria del Turismo 1ª Edición: Turismo y Sostenibilidad

22. Algunas de nuestras actividades I Semana Universitaria del Turismo: Turismo y Sostenibilidad

23. Algunas de nuestras actividades Semana Universitaria del Turismo: 2ª Edición: Innovación en Formación y Empleo Turístico

24. Algunas de nuestras actividades II Semana Universitaria del Turismo: Innovación en Formación y Empleo Turístico

25. Algunas de nuestras actividades Semana Universitaria del Turismo: 3ª Edición: Planificación y Promoción Turística

26. Algunas de nuestras actividades Semana Universitaria del Turismo: 3ª Edición: Planificación y Promoción Turística

27. Conceptos: Nuestra Visión de la Realidad ... Una Mirada Positiva Turismo aporta PIB (12% Andalucía) (11% España) (7% UE) En tiempos de crisis, los costes se reducen y queda el intangible: Sólo sobreviven los más preparados Los empleados jóvenes son aquellos encargados de “sostener” el sector turístico en un futuro NO TAN LEJANO Concepto general de sostenibilidad: “Satisfacción de las necesidades de la generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades” y sus 3 ramas (ambiental, económica y social) A nosotros nos va a interesar aun más el término de SOSTENIBILIDAD SOCIAL ...

29. Perdida del significado de los elementos culturales mercancía turística.

30. Influencia del desarrollo turístico en la estructura de las sociedades anfitrionas los beneficios tienden a ser monopolizados por un sector minoritario de la población.

31. Características del empleo: precariedad. ¿Cómo acercarse a la sostenibilidad social? Mediante la participación ciudadana: Nosotros somos parte de esa participación

32. Conceptos: Nuestra Visión de la Realidad ... El Lado Negativo Falta total de reconocimiento del estudiante turístico = “área de conocimientos blandos” = Experiencia > Estudios Falta de coordinación política = Centros Heterogéneos = Desajustes entre oferta y demanda Concentración empresarial en destinos maduros Altos Índices de rotación del personal Ausencia de cooperación privada en Iniciativas formativas Bajos niveles de profesionalización y especialización Pervivencia de estilos de dirección paternalistas, excluyendo de la toma de decisiones al empleado No hay formación turística específica del profesorado Competencias autonómicas, pero muy dispersas (Libro Blanco de los RRHH de Exceltur)

33. Punto de Partida Sectorial Andalucía tiene ventaja competitiva a través de sus infraestructuras y su experiencia como destino Surgen, o tienen facilidades para surgir, una serie de destinos competidores con Andalucía en cuanto a infraestructuras además de contar con personal de destinos experimentados (Ej. franquicias) = Perdemos toda la ventaja que teníamos en un principio ¿Qué camino escogemos a partir de ahora? = Diferenciación a través del INTANGIBLE (incluye nuevos factores como sostenibilidad, ecología, Respons. Soc., flexible, alternativo) Andalucía busca ofertar para todos los nichos concretos que están empezando a surgir (personas dependientes, familias monoparentales, etc., etc., etc.…) = ¡SE BUSCAN PERSONAS CAPACES DE LOGRARLO!

35. Perfeccionamiento total del Know-How

36. Desarrollo Intensivo del Factor Tecnológico

37. Relación Marcada (Aprendiz-Maestro)

38. Equilibraron el mercado al anular la competencia (intrusismo actual), sólo existía la diferencia, PRECIO Y CALIDAD

40. Know-How disperso y escaso

41. Mínima implantación del factor tecnológico.

42. “Aprendices de todo, maestros de nada”

43. Intrusismo muy marcado (Por profesionales de ramos relacionados o no profesionales directamente)

44. GRAN VENTAJA: Conocimientos de gestión básicos en múltiples campos del sector tco.¡¡¡Sólo Nos falta Especializarnos!!!

46. PROFESIONAL SIN VOCACIÓN: Necesito Dinero = ¿Qué se hacer? = Busco Trabajo = Satisfacción Limitada!

48. ¿Qué Proponemos?

49. ASOCIACIONES¿Qué características necesistan? PERSONAS+INICIATIVA+ MOTIVACIÓN EQUIPO HUMANO

50. Una red que una Andalucía

52. Gestión de Responsabilidades:

53. Trabajo de cara al público (Show mustgoon!)

54. Conexión real con diferentes estamentos del sector tco: probablemente en clase no se adquieren

55. Espíritu emprendedor

56. Conciencia sostenible del entorno

57. Información Actualizada de las Nvas. Tendencias = Información es poder

58. Hay que saber encajar golpes

61. ¿Por qué lo necesitamos?

63. Creación de Rutas Guías de Turismo Docencia e Investigación Consultores Turísticos Diseño Web Turísticas Lo típico!!!: - Hoteles - AAVV - Rent-a-car - Etc…

65. Promover la dignificación social y económica de los colegiados.

66. Fomentar actividades y servicios comunes de interés colegial con carácter profesional , formativo, cultural, etc…

67. Adoptar las medidas conducentes a evitar el intrusismo profesional.

68. Tratar de conseguir para los colegiados el mayor nivel de empleo y crear Bolsas de Colocación Profesional.