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Ser creativos en los negocios, no es ponerle mil colores a las propuestas, no es vestirse de
converse, camisetas y jeans rotos, pintarse el cabello, tener lentes grandes, hablar “como
jóvenes”, tener una empresa con la última tecnología, tener una empresa “bonita”, es
tener Creatividad y tomársela estratégicamente.



Porque ser creativos es una cuestión muy Sería, Pensar diferente, tener todos los días la
tarea de que cada idea genere dinero, mucho dinero, que cada incentivo sea una
multiplicación, la cosa es tan seria, que existe una materia así en el MBA en la Escuela de
Negocios de Warthon, que según el profesor Joseph Rishel tiene una teoría de un proceso
exitoso de cómo se podría estimular esta temática.



      Cuestione los modelos mentales; será tan cierto que "El negocio de GM es ganar
       dinero no fabricar coches". "Los coches son, ante todo, símbolos de status, por lo que el
       diseño es más importante que lacalidad". "El mercado norteamericano está aislado del
       resto del mundo". Creo que queda claro, pues sólo resulta importante estudiar el caso de
       General Motors. 
       
   
        Establezca limites; Uno se vuelve más creativo cuando tiene todos los problemas encima
       o sino que lo diga la moraleja del pollito


       “este era un pollito que corría desesperado para ocultarse del lobo que se lo quería almorzar, cuando pasa por el corral, la
       vaca le pregunta que porqué corre tan rápido y el pollito le explica que el lobo lo persigue, la vaca le dice que no se mueva y
       le deja caer tamaño pastel de materia fecal encima, pobre pollito no aguanto aquello y dijo pio, pio (guacala en idioma
       pollito) el lobo al oír el pio, pio del pollito, fácil lo localiza, lo saca, lo sacude un poco y se lo come de dos mordidas fin.
       Moraleja 1.- "no todo aquel que te llena de materia fecal es tu enemigo". Moraleja 2.- "no todo aquel que te saca de la
       materia fecal es tu amigo". Moraleja 3.-cuando estés de materia fecal hasta el cuello no digas ni pio"”.




      Elimine los obstáculos y brinde seguridad. Cada vez que se presenta un inconveniente uno
       debe tener el conocimiento necesario y la fuerza de decidir cómo sobrellevar esa
       situación. Así como cuando una madre cabeza de hogar con un sueldo mínimo logra
       mantener dos hijas en la Universidad y les brinda todo su amor y lo mejor de lo mejor, eso
       es Creatividad en Finanzas y en Eliminar Obstáculos.


      Involucre a la gente en un ambiente de Colaboración y juego. Quién cuando niño no jugó
       en una caja de cartón pretendiendo que era un transbordador espacial, un carro (aquí les
       dejo a su preferencia) un castillo, o simplemente cualquier cosa menos la caja de cartón.
   Entienda y apoye el proceso. Esto va dirigido a los que son padres, recuerden cuando están
        ayudándoles a sus hijos a realizar algo que nunca han hecho como atarse los cordones de
        los zapatos, apoyar en esos momentos críticos, pero para los que no lo somos (y somos los
        tíos divertidos) cuando tienen problemas sentimentales.


   Selección y Capacitación, En alguna película leí algo (y digo leí porque venía en inglés y leí los
    subtítulos)



                  ¿Qué diría usted si un hombre se presentara en esta entrevista sin camisa y le diéramos el trabajo?

                 Pues que sus pantalones debían de ser estupendos.1

                 1 Tomado de la Película En Busca de la felicidad




       Ponga en Juego nuevas perspectivas de diferentes campos, y volvemos a la misma
        película

        “Nunca dejes que nadie te diga que no puedes hacer algo. Ni siquiera yo, ¿vale? Si tienes un sueño, tienes que
        protegerlo. Las personas que no son capaces de hacer algo te dirán que tú tampoco puedes. Si quieres algo ve
        por ello y punto”



       Emplee a personas que amen lo que hacen, Acaso, ¿cuándo estás enamorado no haces
        hasta lo imposible por encantar a la otra persona?


       No contrate para una especialización muy restringida. Se debe cuestionar como Thomas
        (en el enfoque Religioso) Cuestionó a Jesús y su resucitación.


       Forme Gerentes Creativos.


       Y por último pero no menos importante, formar una empresa creativa, además de tener
        todo lo anterior, debe: Aceptar el fracaso, tener en cuenta motivaciones reales, (los
        empleados nos e motivan por una taza de café, ¿o usted lo haría?) instaure un proceso
        para transponer sitios, aliente una cultura de Creatividad y sobretodo Demuestre
        compromiso.
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  • 1. Ser creativos en los negocios, no es ponerle mil colores a las propuestas, no es vestirse de converse, camisetas y jeans rotos, pintarse el cabello, tener lentes grandes, hablar “como jóvenes”, tener una empresa con la última tecnología, tener una empresa “bonita”, es tener Creatividad y tomársela estratégicamente. Porque ser creativos es una cuestión muy Sería, Pensar diferente, tener todos los días la tarea de que cada idea genere dinero, mucho dinero, que cada incentivo sea una multiplicación, la cosa es tan seria, que existe una materia así en el MBA en la Escuela de Negocios de Warthon, que según el profesor Joseph Rishel tiene una teoría de un proceso exitoso de cómo se podría estimular esta temática.  Cuestione los modelos mentales; será tan cierto que "El negocio de GM es ganar dinero no fabricar coches". "Los coches son, ante todo, símbolos de status, por lo que el diseño es más importante que lacalidad". "El mercado norteamericano está aislado del resto del mundo". Creo que queda claro, pues sólo resulta importante estudiar el caso de General Motors.    Establezca limites; Uno se vuelve más creativo cuando tiene todos los problemas encima o sino que lo diga la moraleja del pollito “este era un pollito que corría desesperado para ocultarse del lobo que se lo quería almorzar, cuando pasa por el corral, la vaca le pregunta que porqué corre tan rápido y el pollito le explica que el lobo lo persigue, la vaca le dice que no se mueva y le deja caer tamaño pastel de materia fecal encima, pobre pollito no aguanto aquello y dijo pio, pio (guacala en idioma pollito) el lobo al oír el pio, pio del pollito, fácil lo localiza, lo saca, lo sacude un poco y se lo come de dos mordidas fin. Moraleja 1.- "no todo aquel que te llena de materia fecal es tu enemigo". Moraleja 2.- "no todo aquel que te saca de la materia fecal es tu amigo". Moraleja 3.-cuando estés de materia fecal hasta el cuello no digas ni pio"”.  Elimine los obstáculos y brinde seguridad. Cada vez que se presenta un inconveniente uno debe tener el conocimiento necesario y la fuerza de decidir cómo sobrellevar esa situación. Así como cuando una madre cabeza de hogar con un sueldo mínimo logra mantener dos hijas en la Universidad y les brinda todo su amor y lo mejor de lo mejor, eso es Creatividad en Finanzas y en Eliminar Obstáculos.  Involucre a la gente en un ambiente de Colaboración y juego. Quién cuando niño no jugó en una caja de cartón pretendiendo que era un transbordador espacial, un carro (aquí les dejo a su preferencia) un castillo, o simplemente cualquier cosa menos la caja de cartón.
  • 2. Entienda y apoye el proceso. Esto va dirigido a los que son padres, recuerden cuando están ayudándoles a sus hijos a realizar algo que nunca han hecho como atarse los cordones de los zapatos, apoyar en esos momentos críticos, pero para los que no lo somos (y somos los tíos divertidos) cuando tienen problemas sentimentales.  Selección y Capacitación, En alguna película leí algo (y digo leí porque venía en inglés y leí los subtítulos)  ¿Qué diría usted si un hombre se presentara en esta entrevista sin camisa y le diéramos el trabajo?  Pues que sus pantalones debían de ser estupendos.1  1 Tomado de la Película En Busca de la felicidad  Ponga en Juego nuevas perspectivas de diferentes campos, y volvemos a la misma película “Nunca dejes que nadie te diga que no puedes hacer algo. Ni siquiera yo, ¿vale? Si tienes un sueño, tienes que protegerlo. Las personas que no son capaces de hacer algo te dirán que tú tampoco puedes. Si quieres algo ve por ello y punto”  Emplee a personas que amen lo que hacen, Acaso, ¿cuándo estás enamorado no haces hasta lo imposible por encantar a la otra persona?  No contrate para una especialización muy restringida. Se debe cuestionar como Thomas (en el enfoque Religioso) Cuestionó a Jesús y su resucitación.  Forme Gerentes Creativos.  Y por último pero no menos importante, formar una empresa creativa, además de tener todo lo anterior, debe: Aceptar el fracaso, tener en cuenta motivaciones reales, (los empleados nos e motivan por una taza de café, ¿o usted lo haría?) instaure un proceso para transponer sitios, aliente una cultura de Creatividad y sobretodo Demuestre compromiso.