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1. Trabajo de
informaticaPresentado por :
Julieth paulina herrera babilobia
Martha gomez Grado.
10-01pm
Presentadoa
Leonardoherrera

2. CONCEPTO DE
PLANIFICACIÓN
Los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y hacer
realidad diversos propósitos se enmarcan dentro de una
planificación. Este proceso exige respetar una serie de pasos
que se fijan en un primer momento, para lo cual aquellos que
elaboran una planificación emplean diferentes herramientas y
expresiones.
La planificación supone trabajar en una misma línea desde el
comienzo de un proyecto, ya que se requieren múltiples
acciones cuando se organiza cada uno de los proyectos. Su
primer paso, dicen los expertos, es trazar el plan que luego será
concretado.

3. En otras palabras, la planificación es un método que permite
ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y
supervisados en función del planeamiento.
En una organización, los directivos son quienes tienen que
realizar los planes que serán regidos por la planificación. La
operación y ejecución de los planes puede haber sido realizada
por una única persona u otro individuo, que obligatoriamente
tendrá que conocer y comprender el nivel de planeamiento
que se ha querido o podido llevar a cabo.

4. El sujeto que desarrolla los planes también puede ser quien
tome las decisiones, aunque generalmente es establecida una
estructura organizativa desde donde se establecen las normas
y las políticas de la organización. Allí es donde se definen las
funciones, roles y alcances de los integrantes.
Cabe destacar que, aunque hay organismos que acuden a una
planificación formal y sistemática, la planificación también
puede concretarse de manera empírica en la vida cotidiana. Al
igual que la administración, la planificación forma parte de la
mayoría de las actividades de las personas, empresas y
organizaciones de toda índole.

5. Dentro de la administración de empresas muchos estudiosos han intentado
definir el concepto de planificación, aquí presentamos algunas de dichas
posturas:
Stoner y Goodstein están de acuerdo en que la planificación consiste en el
proceso de establecer metas y escoger la mejor manera de alcanzarlas, y
una vez se tenga todo claro pueda emprenderse la acción. Ortiz dice que
sirve para saber de forma exacta qué cosas hará una organización para
lograr sus objetivos como empresa. Por su parte, Ackoff asegura que sirve
para anticiparse a las acciones que es necesario realizar y la forma en la que
se hará, para conseguir que la empresa obtenga los resultados que se
espera en el tiempo establecido. Por último, Terry dice que es un proceso
en el que se selecciona la información y se hacen suposiciones con respecto
al futuro, para poder establecer los objetivos de la organización y las
maneras en las que serán buscados dichas metas.

6. Existen varios tipos de planificación pero todos ellos responden a una misma cláusula, formas,
métodos y acciones que son ideados con el fin de alcanzar ciertas metas de forma ordenada y
eficiente.
En el aspecto político las planificaciones sirven para que establecer métodos de lucha en torno a un
problema, formas en las que se intentará resolver determinada problemática, en qué tiempo se
realizará y qué cosas se esperan al finalizar e tiempo establecido.
En una empresa la planificación sirve para obtener información y aplicarla en torno a los recursos con
los que se cuenta a fin de alcanzar las metas, también pactadas al planificar la acción, y
posteriormente realizar los procedimientos que se hayan escogido mirando siempre hacia el fin,
intentando controlar el proceso a fin de caminar siempre hacia las prioridades establecidas
apoyándose en las fortalezas de la organización.
Algunas cosas pueden poner en peligro la planificación, tales como hechos inesperados que proceden
de entidades ajenas a la organización, la resistencia de adaptación a los cambios por parte de
empleados o clientes, falta de información que pueda hacer que el plan se venga a pique o
implementar el plan de maneras inapropiadas.

7. Clases de planificaciòn
*INTEGRACION
*ALCANCE
*TIEMPO
*COSTO

8. Integración
Se entiende por integración social todo proceso dinámico y multifactorial que posibilita a las
personas que se encuentran en un sistema marginal (marginación) participar del nivel mínimo de
bienestar sociovital alcanzado en un determinado país.
Dado que es una profesión de reciente creación en España, no se encuentra aún muy
valorada ni respetada, y en numerosas ocasiones se solicita el perfil profesional del TSIS
(técnico superior en integración social), que permite ejercer en el puesto laboral específico
pero que aún no existe, y es éste el principal problema planteado desde su creación hace
12 años por el Ministerio de Educación y Ciencia. Es por esto que se ha creado la RED /
PLATAFORMA / FEDERACION DE INTEGRADORES SOCIALES Y ANIMADORES
SOCIOCULTURALES, y existen también diferentes vías de actuación alternativas como
asociaciones por varios puntos de España y foros activos que funcionan a modo de canales
de comunicación online, como por ejemplo SAVATIS1 ), activo desde hace ya dos años y
que defiende la lucha activa y pacífica a través de sus propuestas. Además, casi desde el
principio de su creación, una de las administradoras presentó la queja por escrito al
Defensor del Pueblo, y fue aceptada por este organismo, que aún sigue manteniendo
abierta la brecha legal con los correspondientes trámites burocráticos que para esto se
requiere.

9. En octubre del 2007 se celebró Integra Madrid, donde se facilitó información y apoyo
a emigrantes. La organizó la Comunidad Autónoma de Madrid, con participación de
entidades e instituciones importantes para el grupo de población de extranjeros que
buscan trabajo y también un hogar, una escuela, etc.

10. Alcance (gestión de proyectos)
El alcance de un proyecto es la suma total de todos los productos y sus requisitos o
características. Se utiliza a veces para representar la totalidad de trabajo necesitado para
dar por terminado un proyecto
En la gestión de proyectos tradicional, las herramientas para describir el alcance del
producto de un proyecto son: la estructura de descomposición del producto (EDP o PBS)
y las descripciones del mismo. La herramienta primaria para describir el alcance del
trabajo en un proyecto es la estructura de descomposición del trabajo.
Si los requisitos del proyecto no se definen totalmente, si no se describen bien o si no
hay un control de cambios eficaz, puede sobrevenir entonces un arrastre de alcance o
requisitos, y generarse lo que se conoce como el síndrome del lavadero.
§

11. Tiempo
El tiempo es una magnitud física con la que medimos la
duración o separación de acontecimientos, sujetos a cambio,
de los sistemas sujetos a observación; esto es, el período que
transcurre entre el estado del sistema cuando éste presentaba
un estado X y el instante en el que X registra una variación
perceptible para un observador (o aparato de medida).
El tiempo permite ordenar los sucesos en secuencias,
estableciendo un pasado, un futuro y un tercer
conjunto de eventos ni pasados ni futuros respecto a
otro. En mecánica clásica esta tercera clase se llama
"presente" y está formada por eventos simultáneos a
uno dado.

12. En mecánica relativista el concepto de tiempo es más complejo: los hechos simultáneos
("presente") son relativos al observador, salvo que se produzcan en el mismo lugar del
espacio; por ejemplo, un choque entre dos partículas.
Su unidad básica en el Sistema Internacional es el segundo, cuyo símbolo es s (debido a
que es un símbolo y no una abreviatura, no se debe escribir con mayúscula, ni como
"seg", ni agregando un punto posterior).

13. Coste
En economía el coste o costo es el valor monetario de los consumos de factores que supone
el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o servicio. Todo
proceso de producción de un bien supone el consumo o desgaste de una serie de factores
productivos, el concepto de coste está íntimamente ligado al sacrificio incurrido para
producir ese bien. Todo coste conlleva un componente de subjetividad que toda valoración
supone.
Desde un punto de vista más amplio, en la economía del sector público, se habla de costes sociales para recoger
aquellos consumos de factores (por ejemplo naturales o ambientales), que no son sufragados por los fabricantes
de un bien y por tanto excluidos del cálculo de sus costes económicos, sino que por el contrario son pagados por
toda una comunidad o por la sociedad en su conjunto. Un caso típico de coste social es el del deterioro de las
aguas de un río derivado de la instalación de una fábrica de un determinado bien. Si no existe una legislación
medioambiental que lo recoja, la empresa fabricante no tendrá en cuenta entre sus costes los daños ambientales
provocados por el desarrollo de su actividad y los perjuicios derivados de la disminución de la calidad del agua
sería soportado por todos los habitantes de la zona, se habla en estos casos de externalidades negativas a la
producción

14. GRACIAS…