El documento define los conceptos clave de la administración como planificación, organización, dirección y control. La planificación implica establecer objetivos y estrategias analizando factores internos y externos. La organización coordina los recursos humanos y materiales para alcanzar las metas. La dirección influye sobre los individuos para lograr los objetivos mediante la toma de decisiones. El control mide el desempeño y detecta desviaciones para aplicar correcciones.
3. A
ADMINISTRACION: Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una
organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible, este beneficio puede ser económico o social,
dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
MENÚ
ADMINISTRAR: Se aplica a la persona que se ocupa de la economía de una persona, una
casa o una empresa.
4. P
PLANIFICAR: Es un proceso de visión de la persona que dirige una organización, donde fija
objetivos, estrategias y políticas organizacionales, usando el mapa estratégico,
analizando la Matríx DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas)
desarrollando detalladamente el presupuesto anual sistemática y permanentemente.
MENÚ
PLANIFICAR: Acción de elaborar un plan para el desarrollo de una actividad.
5. o
ORGANIZAR: Esta actividad responde a las preguntas, ¿Quién va a realizar la
tarea? ¿Cómo se va a realizar? ¿Cuándo se va a realizar? En definitiva
organizar es coordinar y sincronizar.
MENÚ
ORGANIZAR: Disponer y preparar un conjunto de personas y medios para un fín determinado.
6. D
DIRIGIR: Es la influencia o la capacidad de persuasión ejercido mediante
el liderazgo sobre los individuos para la consecución de objetivos fijados,
basado en la toma de decisiones usando modelos lógicos e intuitivos en
la toma de decisiones.
MENÚ
DIRIGIR: Hacer que una persona, un grupo o una cosa vaya a un punto, lugar o término.
7. C
CONTROLAR: Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparando esto
con los objetivos y metas fijados, para detectar los desvíos y tomar las medidas
correctivas, el control se realiza en los niveles estratégico, táctico y operativo, la
organización se evalúa mediante el sistema de Control de Gestión.h
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CONTROLAR: Dirección o dominio de una organización o sistema, comprobar, inspeccionar,
intervenir.