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Control de Personal

-Encuestar al personal cada cierto periodo (3
meses).
-Listar las labores diarias que realiza cada
empleado.
-Marcar la hora de entrada y salida de los
empleados.
Control Financiero
-Actualizar el flujo de caja mensualmente.

-Planificar los gastos un mes antes.

-Actualizar el sueldo de cada empleado.

-Evaluar los valores de VAN y TIR para verificar la
viabilidad de la empresa, así como el payback para
tener una idea del tiempo que nuestra empresa
demorara en recuperar el capital.
Control de Materiales
-Verificar la capacidad del inventario así como su
estado.
-Planificar la futura necesidad de materiales.
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