El resumen analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de un software de ingeniería civil llamado S10. Las fortalezas incluyen la experiencia manejando el software y contar con el apoyo de estudiantes de ingeniería. Las debilidades son la falta de capital y tiempo debido a que son estudiantes. Las oportunidades son aprovechar las redes universitarias y el auge de la ingeniería civil en el Perú. Las amenazas son no tener licencia del software y una fuerte competencia.

1. Análisis FODA - Software S10

3. Parte interna:
FORTALEZAS:
-Años de experiencia en el manejo del software, con
conocimientos sólidos universitarios.
-Dirigido por estudiantes de Ingeniería Civil de la Universidad
Nacional de Ingeniería (Universidad de prestigio)
-Tenemos la capacidad de trabajar bajo presión.
-Contamos con amistades dispuestas a colaborar en nuestro
proyecto.

4. DEBILIDADES:
-Aunque no nos limite, nuestro capital es casi nulo.
-Como somos estudiantes universitarios, no tenemos
mucho tiempo para dedicarnos a tiempo completo.
-Tendríamos que pagar a un ingeniero titulado para
firmar cualquier proyecto.

5. Parte externa:
AMENAZAS:
-No contamos con la licencia del software, lo cual
nos estaríamos arriesgando a cualquier multa o juicio por el uso de
la piratería.
-Posible extorsión o chantaje por delincuentes que amenazan
cotidianamente a las empresas.
-La competencia es muy fuerte, lo que nos puede hacer quebrar el
negocio.
-El software S10 no es el unico software para su objetivo, por eso es
que debemos ser innovadores.

6. OPORTUNIDADES:
-Estudiamos en un entorno de puros ingenieros y arquitectos,
tenemos muchas oportunidades si nos sabemos socializar.
-El campo de la ingeniería civil en el Perú esta estos días en su
boom, lo cual nos da la oportunidad de emprender en esta
labor.
-Tenemos la facilidad de obtener y aprender este software de
manera rápida, para así capacitar al personal en un futuro.

7. CONCLUSIONES:
• En cada mercado, el FODA debe relacionarse con la
estrategia competitiva de la empresa
• No es suficiente quedarnos en la fase de diagnóstico del
FODA: debemos procurar instalar un Sistema Integral de
Innovación.
• El proceso del FODA debe ser interfuncional y en grupo.
• El Sistema de Gestión de Proyectos debe alimentarse a
través del Sistema Integral de Innovación, y debe asegurar
su implementación
• Dado que seguramente se necesitarán cambios, es
importante que se revisen las innovaciones implementadas.

8. • Un FODA puede ocasionar resistencia al cambio por parte
de los empleados, por lo que será necesario trabajar en
este sentido.
• Al realizar el análisis, descubriremos que hay mucha
información que no conocemos (principalmente sobre la
competencia).
• Así, el FODA nos servirá para saber qué no sabemos y para
decidir si queremos saberlo o no nos importa o es muy caro
(y asumimos el riesgo).
• El FODA no es algo que se realice de una vez y para
siempre, es un procedimiento que no termina nunca y que
debe convertirse en parte de la cultura de la empresa.