DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
Crecimiento inorgánico a través de fusiones
1. Crecimiento inorgánico a través de fusiones La fusión entre empresas es el proceso de integración o combinación de dos o más organizaciones en un organismo independiente, de cara a la consecución de objetivos estratégicos que sean capaces de promover el desarrollo organizacional y la creación de valor. De acuerdo a la personalidad jurídica, el esquema de fusión organizacional puede ser: total, cuando dos o más sociedades desaparecen para formar una sola y para la cual se pierde la personalidad jurídica de una o de ambas.
2. La estrategia La Estrategia no solo significa definir objetivos para lograr, de forma permanente, una rentabilidad adecuada sobre el capital; también incluye el establecimiento de los mecanismos concretos para alcanzar los mismos. Esta es la parte realmente compleja y que exige del uso de todas las capacidades de cada empresa. De este modo, el énfasis estará en fortalecer la organización internamente mediante el desarrollo de prácticas capaces de confrontar los distintos modelos, criterios y políticas de los mercados.
3. Pero, ¿Es este el único camino? En realidad la empresa puede obtener atajos importantes en la consecución de sus objetivos mediante la adopción de estrategias corporativas como lo son las fusiones empresariales así como de esquemas como la diversificación o la integración.
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6. Integración horizontal Otro tipo de integración es la horizontal, cuyos beneficios son equivalente a los señalados anteriormente para el caso de integración vertical, no obstante, la misma se presenta cuando la nueva actividad en la que incursiona la sociedad, se corresponde con la actual, es decir, participa con otros productos y/o servicios pero para el mismo mercado.
