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In, Aus, Für-  Praxisbeispiele  -
Ich habe gehört, dass … Die (Meiers) haben … Da soll es etwas geben … Wir müssten …
FAZ vom 13.12.2008
Wir müssen etwas ändern! Reisekosten senken: Online-Meetings Weiterbildung der Mitarbeiter: Online-Trainings Entlastung des Supports: Webinare Kommunikation mit Partnern Meeting, Webinar, Training Marketing: Webcast, Webinar
Business Case Promotor
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Didaktisches Konzept Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Unterstützung Tutor Instruktion Coaching Team Rezeption Übung Transfer
Ablauf Phase 1 Definieren der Projektziele* und Ist-Betrachtung Kick-Off (Präsenz) Phase 2 Konkretisieren der Ablaufplanung Kompetenzen  Präsenz-Online Phase 3 Adäquater Medieneinsatz Technische Umgebung  Verbindung von Methoden und Medien Zwischen-auswertung Online * kleine, eigene Projekte   aus betrieblicher Praxis
Ablauf Phase 4 Komplette Planung von Workshops, Seminaren, Veranstaltungen in Präsenz und online  (anhand eines ausgewählten Beispiels aus der betrieblichen Praxis) Phase 5 Präsentation der Ergebnisse Evaluation Transfer in die Praxis Abschluss
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ca. 9.500 Mitarbeiter (international)
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Die notwendigenMethoden / Schrittezukennen, um einenTeamroomerfolgreichzubetreiben. VC Projektphase Gruppenarbeit Werkzeuge VC VC BetreutesSelbstlernen BetreutesSelbstlernen VC VC VC
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Lore Reß: Live Online Training in der Praxis

  • 1. In, Aus, Für- Praxisbeispiele -
  • 2. Ich habe gehört, dass … Die (Meiers) haben … Da soll es etwas geben … Wir müssten …
  • 4. Wir müssen etwas ändern! Reisekosten senken: Online-Meetings Weiterbildung der Mitarbeiter: Online-Trainings Entlastung des Supports: Webinare Kommunikation mit Partnern Meeting, Webinar, Training Marketing: Webcast, Webinar
  • 6. 2. Beispiel 1. Beispiel
  • 7.
  • 9. zunehmende Komplexität fordert einen hohen Abstimmungsbedarf  enge Kooperation erforderlich
  • 10. Verzahnung von internen und externen Experten
  • 11.
  • 12. Trainings Vertrieb und Marketing Kunden- Betreuung CRM Qualitäts- Standards Einführung neuer Produkte Experten Netzwerk Kernteam Kommunikation Kollaboration Koordination
  • 13. Ziel Das Moderatorenteam ist das Kernstück und gleichzeitig der zentrale Punkt für die Steuerung der virtuellen Kommunikation, des online Arbeitens und Lernens im Unternehmen.
  • 14. Didaktisches Konzept Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Unterstützung Tutor Instruktion Coaching Team Rezeption Übung Transfer
  • 15. Ablauf Phase 1 Definieren der Projektziele* und Ist-Betrachtung Kick-Off (Präsenz) Phase 2 Konkretisieren der Ablaufplanung Kompetenzen Präsenz-Online Phase 3 Adäquater Medieneinsatz Technische Umgebung Verbindung von Methoden und Medien Zwischen-auswertung Online * kleine, eigene Projekte aus betrieblicher Praxis
  • 16. Ablauf Phase 4 Komplette Planung von Workshops, Seminaren, Veranstaltungen in Präsenz und online (anhand eines ausgewählten Beispiels aus der betrieblichen Praxis) Phase 5 Präsentation der Ergebnisse Evaluation Transfer in die Praxis Abschluss
  • 17.
  • 18.
  • 20. Gegründet 1952, 41 eigene Ländergesellschaften
  • 21. ca. 9.500 Mitarbeiter (international)
  • 22.
  • 23. Die notwendigenMethoden / Schrittezukennen, um einenTeamroomerfolgreichzubetreiben. VC Projektphase Gruppenarbeit Werkzeuge VC VC BetreutesSelbstlernen BetreutesSelbstlernen VC VC VC
  • 24.
  • 28.
  • 30. Teilnehmerkenntnisse + ZieleGemeinsamer Login in WBT(SkillSoft) Vorstellung des TeamraumsSharePoint Server Erste Schritte im SharePoint Finden des eigenen Übungsraums Dauer 1,5 h VC Projektphase Gruppenarbeit VC BetreutesSelbstlernen VC
  • 31. Einsteiger Durcharbeiten des WBT in 3 Abschnitten Begleitende Übungsaufgaben, die im eigenen Übungsraum durchgeführt wurden Feedback von Trainer Diskussionsforen, asynchrone Kommunikation Dauer 1 Woche VC Projektphase Gruppenarbeit VC BetreutesSelbstlernen VC
  • 32. Einsteiger Feedback zu Übungen Beantwortung von Fragen Hinweise zu den nächsten Aufgaben Teilnahme freiwillig! Dauer ca. 1 h VC Projektphase Gruppenarbeit VC BetreutesSelbstlernen VC
  • 33.
  • 35. Komplexere Aufgaben zu verschiedenen Themen
  • 36. Vorbereitung der Präsentation des eigenen ProjektsDauer 1 Woche VC Projektphase Gruppenarbeit VC BetreutesSelbstlernen VC
  • 37. Einsteiger Feedback zu den Wochenaufgaben Fragen + Antworten Präsentation des eigenen Projekts Dauer ca. 1 h VC Projektphase Gruppenarbeit VC BetreutesSelbstlernen VC
  • 38. Umsteiger VC BetreutesSelbstlernen Vorstellung Gemeinsamer Login in WBTErste Schritte im SharePoint Gestalten des Übungsraums Erste Übung mit Libraries Dauer 2 h VC
  • 39. Umsteiger VC Durcharbeiten des WBT Begleitende Übungsaufgaben als Angebot für den eigenen Teamroom Tutoring Diskussionsforen, asynchrone Kommunikation Dauer 3 Tage BetreutesSelbstlernen Vorstellung Gemeinsamer Login in WBTErste Schritte im SharePoint Gestalten des Übungsraums Erste Übung mit Libraries Dauer 2 h VC
  • 40. Umsteiger Bearbeiten von Beispielen Beantwortung von Fragen Dauer 2 h VC Durcharbeiten des WBT Begleitende Übungsaufgaben Tutoring Diskussionsforen, asynchrone Kommunikation Dauer 3 Tage BetreutesSelbstlernen Vorstellung Gemeinsamer Login in WBTErste Schritte im SharePoint Gestalten des Übungsraums Erste Übung mit Libraries Dauer 2 h VC
  • 41. Konzept eines Online-Trainings Inhalte vermitteln/ vertiefen Vor Session Ziele Feedback Abschluss Begrüßung Vorstellung "Anwärmen" Einführung ins Thema Zusammen- fassung Verständnistest
  • 42. Was können Teilnehmer alles tun? 
  • 43. Die Phasen Inhalte vermitteln/ vertiefen: Übungen Rollenspiel Diskussion Fallbeispiele … Abschluss: Feedback Gut/Schlecht Vorsätze … Feedback: einholen und geben Vor Session Ziele Begrüßung Vorstellung "Anwärmen“ Whiteboard Textchat Einführung ins Thema: Umfrage Präsentation Brainstorming … Zusammen- fassung: Trainer oder Teilnehmer Verständnistest: Übungen Testfragen