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Héctor Pineda Palma
Andrés Alberto Leyton Valencia
Marco Antonio Garcés
Diego Valencia
Grupo: 102058_142
En todo el territorio colombiano se presentan hechos delictivos que
afectan a la población en general, sin importar raza, credo o estrato social;
dichos delitos tienen múltiples causas.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Teniendo en cuenta el crecimiento de la ciudad y los barrios que quedan
en las afueras, existe un barrio llamado reservas de Santa María, su
tranquilidad se ve empañada por el hurto generalizado de viviendas, que
se ha convertido en el principal problema de la comunidad.
El presente proyecto se realiza con el fin de mejorar los niveles de
seguridad para los habitantes del barrio Reservas de Santa María,
quienes se constituyen en los beneficiarios directos del mismo.
Los beneficios del proyecto se traducen en la conservación de los
bienes, en la disminución de los niveles de estrés y de incertidumbre
por parte de los habitantes del barrio, en el mejoramiento de la
convivencia y en el rescate de los niveles de confianza y seguridad de
los usuarios, además que les permite continuar con sus rutinas diarias
sin la alteración de horarios para la vigilancia de sus casas.
Diseñar un sistema de alerta temprana para contrarrestar los hurtos
a residencias en el barrio Reservas de Santa María, con el fin de
mejorar la seguridad integral de la comunidad, empleando para ello
un sistema de detección oportuna que permita a sus moradores
tomar las medidas previamente acordadas con la autoridad
competente.
• Sensibilizar a la comunidad acerca de la importancia de
diseñar un sistema comunitario de seguridad.
• Implementar una red de seguridad basada en mecanismos
electrónicos de alerta.
Cartago, Valle del cauca, no es ajeno al fenómeno del hurto a
residencias y a los ciudadanos, al ser una ciudad comercial, con
antecedentes serios de narcotráfico y por ser el eje central del
norte del Valle, recibe visitas de muchos foráneos cuyo único fin es
el de dedicarse a estos delitos. Muchas veces los robos, por ser de
mínima cuantía, resultan en la excarcelación del delincuente,
llevándolo a cometer el delito en reiteradas ocasiones.
Este proyecto está sustentado en la necesidad de seguridad que
tiene el ser humano desde sus inicios, de defender su propiedad y
su familia; los elementos que se necesitarán para la elaboración
del proyecto, existen y se consiguen fácilmente en el mercado
electrónico colombiano, de hecho, existen nuevas y mejoradas
versiones de dispositivos y alarmas de seguridad que permitirán
tener un mejor control de todas las variables que se puedan
presentar.
Este proyecto, es de índole social donde se ofrece un producto
para un fin específico; el producto consiste en un sistema
electrónico de alerta temprana para 400 usuarios del barrio
reservas de santa María en el municipio de Cartago, con el fin de
evitar hurtos residenciales y cualquier otra actividad delictiva de
las cuales puedan ser víctimas los moradores de este barrio.
Los beneficiarios de este proyecto, son familias residentes en el
barrio reservas de santa María, ubicado en la ciudad de Cartago,
Valle del cauca; estas familias pertenecen al estrato 3, en donde
las cabezas de hogar, debido a sus responsabilidades laborales, se
ven obligadas a dejar sus residencias solas, hecho que las hace
potencialmente vulnerables a su violación y hurto.
El servicio será utilizado inicialmente por 400 de las familias
residentes en el barrio Reservas de Santamaría, y dada su
naturaleza modular se espera que se extienda a los barrios
aledaños, de manera que en un plazo no mayor a dos años la
comuna siete de Cartago, compuesta por treinta barrios, tenga
este sistema de seguridad.
No se encontraron personas naturales ni jurídicas que brinden
soluciones específicas al problema planteado de forma que puedan
ser cubiertos de acuerdo a la capacidad económica de los
habitantes del sector a quienes va dirigido el siguiente proyecto.
COSTO. COSTO FIJO. COSTO VARIABLE.
Costo de instalación.
Mano de obra directa 4.000.000
Materiales directos 24.000.000
Depreciación. 4.800.000
SUBTOTAL. 4.800.000 28.000.000
GASTOS DE
ADMINISTRACIÓN.
Preoperativos 1.000.000
Otros gastos. 250.000
SUBTOTAL 1.250.000 28.000.000
COSTOS TOTALES. 29.250.000.
Debido a su índole social, y teniendo en cuenta que es la junta de acción comunal del barrio quien se encarga del proyecto,
no habrá ningún recargo al usuario por concepto del producto ofrecido. Con base en este criterio, el precio del producto se
calcula así:
PP=CT/NU, donde PP es Precio del Producto, CT corresponde a los Costos Totales y UN es Número de usuarios.
Distribución de costos.
Los gastos totales suman $ 29.250.000, que divididos en 400 usuarios arrojan una
inversión por usuario de $ 73.125, suma que será propuesta en la reunión de usuarios.
Los implementos necesarios para la instalación del sistema
electrónico de alerta temprana, serán adquiridos comercialmente
y se contratará mano de obra especializada para su instalación y
puesta en funcionamiento. Esta metodología se continuará
utilizando en la medida en que se amplíe la demanda.
• El proyecto se circunscribe al área geográfica del barrio Reservas
de Santamaría, que tiene una extensión de veinte manzanas(13
hectáreas), pero tiene alcances municipales debido a que debe ser
reconocido y respaldado por las autoridades municipales y porque
puede ser replicado en otras áreas del municipio.
• Analizaremos dos tipos de localización: localización macro,
mediante la cual se ubica el proyecto en el barrio Reservas de
Santamaría, ubicado geográficamente al noroccidente del casco
urbano del municipio de Cartago. Localización micro, que
corresponde a los sitios donde se ubicarán los elementos
electrónicos del sistema.
Para efectos de instalación de las alarmas y de las sirenas se
requerirá de la asistencia técnica de un ingeniero electrónico o en
su defecto de un ingeniero eléctrico. Se requerirá además de un
técnico en electricidad para que haga las instalaciones requeridas
tanto en las residencias como en las sirenas. Se analizará la
posibilidad de contratar a una cooperativa de trabajo asociado
especializada en instalaciones eléctricas que opera en Cartago.
• Para la realización del proyecto se requieren 400 sensores
electrónicos instalados en cada una de las residencias, tres sirenas
ubicadas en lugares estratégicos que permitan cubrir el área del
proyecto y cable eléctrico en una longitud calculada en 5.000
metros.
• No se requieren obras civiles y en cuanto a las instalaciones,
consistirán en dejar operando en cada una de las residencias
beneficiadas con el proyecto un sensor electrónico además de las
tres sirenas comunitarias.
• La problemática que encontramos en el barrio Reservas de Santamaría, en Cartago, es la misma
que viven miles de pobladores en todo el territorio nacional, especialmente en municipios que han
sido azotados por el flagelo del narcotráfico o los grupos al margen de la ley.
• Para combatir dichas dificultades las secretarías de Gobierno se acogen a la Ley de Convivencia y
Seguridad Ciudadana, cuya finalidad es garantizar la convivencia pacífica y armónica entre las
comunidades, eso sí, con el cumplimiento de unas normas.
• La instalación de alarmas tempranas se ha convertido en una solución económica y que de la
mano con la Policía Nacional ha disminuido los índices de robos a residencias y contribuyen a
recuperar la tranquilidad en sectores afectados por delincuentes. Por ello, es la alternativa
propuesta para el barrio Reservas de Santa María, en Cartago. Sus pobladores están dispuestos a
hacer un aporte en dinero y también actuar de forma solidaria cuando se presente algún caso
anómalo. Todo por el beneficio general.
• Cañón Salazar, Henry. Módulo curso de diseño de proyectos. Unad.
Bogota, 2011
• Que es y como funcionan las alarmas comunitarias?
http://altosdetenglo3.bligoo.cl/content/view/899839/QUE-SON-Y-COMO-
FUNCIONAN-LAS-ALARMAS-COMUNITARIAS.html
• Manual de alarmas comunitarias
http://www.hagroy.com/media/uploads/manuales/lectura_manual_mpr2.pdf

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Seguridad integral comunitaria

  • 1. Héctor Pineda Palma Andrés Alberto Leyton Valencia Marco Antonio Garcés Diego Valencia Grupo: 102058_142
  • 2. En todo el territorio colombiano se presentan hechos delictivos que afectan a la población en general, sin importar raza, credo o estrato social; dichos delitos tienen múltiples causas. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA Teniendo en cuenta el crecimiento de la ciudad y los barrios que quedan en las afueras, existe un barrio llamado reservas de Santa María, su tranquilidad se ve empañada por el hurto generalizado de viviendas, que se ha convertido en el principal problema de la comunidad.
  • 3. El presente proyecto se realiza con el fin de mejorar los niveles de seguridad para los habitantes del barrio Reservas de Santa María, quienes se constituyen en los beneficiarios directos del mismo. Los beneficios del proyecto se traducen en la conservación de los bienes, en la disminución de los niveles de estrés y de incertidumbre por parte de los habitantes del barrio, en el mejoramiento de la convivencia y en el rescate de los niveles de confianza y seguridad de los usuarios, además que les permite continuar con sus rutinas diarias sin la alteración de horarios para la vigilancia de sus casas.
  • 4. Diseñar un sistema de alerta temprana para contrarrestar los hurtos a residencias en el barrio Reservas de Santa María, con el fin de mejorar la seguridad integral de la comunidad, empleando para ello un sistema de detección oportuna que permita a sus moradores tomar las medidas previamente acordadas con la autoridad competente.
  • 5. • Sensibilizar a la comunidad acerca de la importancia de diseñar un sistema comunitario de seguridad. • Implementar una red de seguridad basada en mecanismos electrónicos de alerta.
  • 6. Cartago, Valle del cauca, no es ajeno al fenómeno del hurto a residencias y a los ciudadanos, al ser una ciudad comercial, con antecedentes serios de narcotráfico y por ser el eje central del norte del Valle, recibe visitas de muchos foráneos cuyo único fin es el de dedicarse a estos delitos. Muchas veces los robos, por ser de mínima cuantía, resultan en la excarcelación del delincuente, llevándolo a cometer el delito en reiteradas ocasiones.
  • 7. Este proyecto está sustentado en la necesidad de seguridad que tiene el ser humano desde sus inicios, de defender su propiedad y su familia; los elementos que se necesitarán para la elaboración del proyecto, existen y se consiguen fácilmente en el mercado electrónico colombiano, de hecho, existen nuevas y mejoradas versiones de dispositivos y alarmas de seguridad que permitirán tener un mejor control de todas las variables que se puedan presentar.
  • 8. Este proyecto, es de índole social donde se ofrece un producto para un fin específico; el producto consiste en un sistema electrónico de alerta temprana para 400 usuarios del barrio reservas de santa María en el municipio de Cartago, con el fin de evitar hurtos residenciales y cualquier otra actividad delictiva de las cuales puedan ser víctimas los moradores de este barrio.
  • 9. Los beneficiarios de este proyecto, son familias residentes en el barrio reservas de santa María, ubicado en la ciudad de Cartago, Valle del cauca; estas familias pertenecen al estrato 3, en donde las cabezas de hogar, debido a sus responsabilidades laborales, se ven obligadas a dejar sus residencias solas, hecho que las hace potencialmente vulnerables a su violación y hurto.
  • 10. El servicio será utilizado inicialmente por 400 de las familias residentes en el barrio Reservas de Santamaría, y dada su naturaleza modular se espera que se extienda a los barrios aledaños, de manera que en un plazo no mayor a dos años la comuna siete de Cartago, compuesta por treinta barrios, tenga este sistema de seguridad.
  • 11. No se encontraron personas naturales ni jurídicas que brinden soluciones específicas al problema planteado de forma que puedan ser cubiertos de acuerdo a la capacidad económica de los habitantes del sector a quienes va dirigido el siguiente proyecto.
  • 12. COSTO. COSTO FIJO. COSTO VARIABLE. Costo de instalación. Mano de obra directa 4.000.000 Materiales directos 24.000.000 Depreciación. 4.800.000 SUBTOTAL. 4.800.000 28.000.000 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN. Preoperativos 1.000.000 Otros gastos. 250.000 SUBTOTAL 1.250.000 28.000.000 COSTOS TOTALES. 29.250.000. Debido a su índole social, y teniendo en cuenta que es la junta de acción comunal del barrio quien se encarga del proyecto, no habrá ningún recargo al usuario por concepto del producto ofrecido. Con base en este criterio, el precio del producto se calcula así: PP=CT/NU, donde PP es Precio del Producto, CT corresponde a los Costos Totales y UN es Número de usuarios. Distribución de costos. Los gastos totales suman $ 29.250.000, que divididos en 400 usuarios arrojan una inversión por usuario de $ 73.125, suma que será propuesta en la reunión de usuarios.
  • 13. Los implementos necesarios para la instalación del sistema electrónico de alerta temprana, serán adquiridos comercialmente y se contratará mano de obra especializada para su instalación y puesta en funcionamiento. Esta metodología se continuará utilizando en la medida en que se amplíe la demanda.
  • 14. • El proyecto se circunscribe al área geográfica del barrio Reservas de Santamaría, que tiene una extensión de veinte manzanas(13 hectáreas), pero tiene alcances municipales debido a que debe ser reconocido y respaldado por las autoridades municipales y porque puede ser replicado en otras áreas del municipio. • Analizaremos dos tipos de localización: localización macro, mediante la cual se ubica el proyecto en el barrio Reservas de Santamaría, ubicado geográficamente al noroccidente del casco urbano del municipio de Cartago. Localización micro, que corresponde a los sitios donde se ubicarán los elementos electrónicos del sistema.
  • 15. Para efectos de instalación de las alarmas y de las sirenas se requerirá de la asistencia técnica de un ingeniero electrónico o en su defecto de un ingeniero eléctrico. Se requerirá además de un técnico en electricidad para que haga las instalaciones requeridas tanto en las residencias como en las sirenas. Se analizará la posibilidad de contratar a una cooperativa de trabajo asociado especializada en instalaciones eléctricas que opera en Cartago.
  • 16. • Para la realización del proyecto se requieren 400 sensores electrónicos instalados en cada una de las residencias, tres sirenas ubicadas en lugares estratégicos que permitan cubrir el área del proyecto y cable eléctrico en una longitud calculada en 5.000 metros.
  • 17. • No se requieren obras civiles y en cuanto a las instalaciones, consistirán en dejar operando en cada una de las residencias beneficiadas con el proyecto un sensor electrónico además de las tres sirenas comunitarias.
  • 18. • La problemática que encontramos en el barrio Reservas de Santamaría, en Cartago, es la misma que viven miles de pobladores en todo el territorio nacional, especialmente en municipios que han sido azotados por el flagelo del narcotráfico o los grupos al margen de la ley. • Para combatir dichas dificultades las secretarías de Gobierno se acogen a la Ley de Convivencia y Seguridad Ciudadana, cuya finalidad es garantizar la convivencia pacífica y armónica entre las comunidades, eso sí, con el cumplimiento de unas normas. • La instalación de alarmas tempranas se ha convertido en una solución económica y que de la mano con la Policía Nacional ha disminuido los índices de robos a residencias y contribuyen a recuperar la tranquilidad en sectores afectados por delincuentes. Por ello, es la alternativa propuesta para el barrio Reservas de Santa María, en Cartago. Sus pobladores están dispuestos a hacer un aporte en dinero y también actuar de forma solidaria cuando se presente algún caso anómalo. Todo por el beneficio general.
  • 19. • Cañón Salazar, Henry. Módulo curso de diseño de proyectos. Unad. Bogota, 2011 • Que es y como funcionan las alarmas comunitarias? http://altosdetenglo3.bligoo.cl/content/view/899839/QUE-SON-Y-COMO- FUNCIONAN-LAS-ALARMAS-COMUNITARIAS.html • Manual de alarmas comunitarias http://www.hagroy.com/media/uploads/manuales/lectura_manual_mpr2.pdf

Notas del editor

  1. Esta plantilla se puede usar como archivo de inicio para proporcionar actualizaciones de los hitos del proyecto.SeccionesPara agregar secciones, haga clic con el botón secundario del mouse en una diapositiva. Las secciones pueden ayudarle a organizar las diapositivas o a facilitar la colaboración entre varios autores.NotasUse la sección Notas para las notas de entrega o para proporcionar detalles adicionales al público. Vea las notas en la vista Presentación durante la presentación. Tenga en cuenta el tamaño de la fuente (es importante para la accesibilidad, visibilidad, grabación en vídeo y producción en línea)Colores coordinados Preste especial atención a los gráficos, diagramas y cuadros de texto. Tenga en cuenta que los asistentes imprimirán en blanco y negro o escala de grises. Ejecute una prueba de impresión para asegurarse de que los colores son los correctos cuando se imprime en blanco y negro puros y escala de grises.Gráficos y tablasEn breve: si es posible, use colores y estilos uniformes y que no distraigan.Etiquete todos los gráficos y tablas.
  2. ¿Sobre qué es el proyecto ?Defina el objetivo del proyecto¿Es similar a otros proyectos anteriores o es nuevo?Defina el ámbito del proyecto¿Es un proyecto independiente o está relacionado con otros proyectos?* Tenga en cuenta que no se necesita esta diapositiva para las reuniones semanales
  3. ¿Sobre qué es el proyecto ?Defina el objetivo del proyecto¿Es similar a otros proyectos anteriores o es nuevo?Defina el ámbito del proyecto¿Es un proyecto independiente o está relacionado con otros proyectos?* Tenga en cuenta que no se necesita esta diapositiva para las reuniones semanales
  4. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  5. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  6. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  7. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  8. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  9. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  10. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  11. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  12. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  13. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  14. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.
  15. * Si alguno de estos problema causaron una demora en el programa o se deben analizar en profundidad, coloque los detalles en la siguiente diapositiva.