5. OPERACIÓN O ECONOMICOS
Son presupuestos que permiten
cumplir su misión y las actividades
propias
FINANCIEROS ( TESORERIA Y
CAPITAL )
Orientados al cumplimientos de
proyectos
6. DERECHO PRIVADO: Puede hacer todo excepto que alguna ley le prohíbe
DERECHO PUBLICO: Puede hacer exclusivamente solo lo que establece la ley
PUBLICO
PRIVADO MIXTO
POR EL
SECTOR
7.
8.
El presupuesto es la herramienta más importante que tienes
para el seguimiento de las finanzas de tu organización, proyecto
o departamento.
Utiliza el presupuesto para:
- Hacer un seguimiento de tus ingresos y gastos para observar
que estas en el buen camino.
- Informar a tu personal, Junta y donantes sobre tu trabajo en
finanzas.
- Pronosticar flujos de dinero.
- Tomar decisiones financieras.
9. Permite el uso eficiente y efectivo del capital de trabajo llamado también
capital circulante.
Evita también los gastos superfluos y el desarrollo es decir que actúa
como regulador de los gastos establecidos por la empresa.
Fortalece el sistema de coordinación es decir obliga a todos los
departamentos, cada una de las personas que trabajan en la empresa a
colaborar por los objetivos propuestos; es decir trabajo mancomunado.
10. Permite el uso y la medición de los resultados entre lo previsto y lo
realmente ejecutado es decir aparece como una señal de seguridad ya que a
través de un presupuesto se puede saber cuando debemos actuar con cautela.
Permite controlar el gasto con relación a los ingresos estableciendo
limites que en cuestión de tiempo ya deben estar claramente definidos,
generalmente son regulados a través de un cronograma.
Obliga a la planificación de mano de obra es decir permite estimar las
cantidades de mano de obra conociendo exactamente en que periodo y
de que tipo se utilizan.
Permite llevar un plan contable adecuado es decir utilizando una
contabilidad general. Contabilidad de costos y la presentación de estados
financieros adecuados.
11. OPORTUNIDADES O DE
LOS RIESGOS
DESVIACIONES
CONTROL
ASIGNACION DE
RCURSOS
CAPACIDAD . DESEMPEÑO
HERRAMIENTA
ANALITICA , PRESISA Y
OPORTUNA
12.
Per mite controlar la gestión de las distintas áreas
así ventas, logística, producción, dado el
parámetro que sirve con de control contra el cual
verificar la gestión.
13. USUARIOS DE LA
INFORMACIÓN
Los presupuestos sirven a varios usuarios siendo los
siguientes algunos de ellos:
GERENCIA: los presupuestos permiten planificar de mejor
manera las operaciones que realiza la compañía.
INSTITUCIONES FINANCIERAS: solicitan Estados
Financieros Presupuestados, así como un Flujo de Caja Proyectado
al momento en que las empresas solicitan un crédito importante.
TRABAJADORES : Los distintos departamentos para
conocer sus asignaciones .