Este proyecto propone la creación de un parque extremo llamado "Extreme Hill" en Ibagué, Colombia. El parque ofrecería una variedad de deportes extremos como parapente, carreras, freestyle y más, brindando a los jóvenes un espacio seguro y adecuado para practicar estas actividades. El parque también atraería turismo a la región y generaría empleos locales.
2. PROYECTO PARQUE EXTREMO “EXTREME HILL”
JHONATAN GONZALEZ
1.110.466.918
INGRID ROCIO ORTIZ ORTIZ
1.110.462.693
DIEGO ALBERTO CAMARGO VALERO
1.110.454.764
MARY LIZETTE PRADA GUZMANCOD
1.110.465.668
MARIO ALEJANDRO GODOY
1.110.460.891
TUTORA
SANDRA MAGALI DIAZ
3. PLANTEAMINENTO DEL PROBLEMA
Consideramos que nuestra idea de
negocio de la creación del parque
extremo en la ciudad de Ibagué, es
altamente viable, debido a que nuestra
población directa son todos los jóvenes
practicantes de deportes extremos, pero
al igual la brindar un ambiente familiar
entorno al turismo eco extremo,
brindando la oportunidad de incrementar
la economía y generar una fuente de
empleo a la ciudad.
4. FORMULACION DEL PROBLEMA
Este proyecto se fundamenta principalmente que
posean como característica primordial que sean
jóvenes que les gusta emplear su tiempo libre en
actividades, ya sean culturales, deportivas,
ecológicas o tecnológicas. Como población
indirecta tenemos los padres de familia,
autoridades competentes, estudiantes y personas
del común, es imperativo la creación un parque en
el cual se practiquen en escenarios adecuados
deportes extremos como el bmx, canopy, escala
artificial, estos deportistas ya que la ciudad no
cuentan con un parque de deportes extremos ,
para estas actividades, además de dar un
enfoque turístico a nivel departamental y nacional.
5. JUSTIFICACION
Este proyecto se realiza con el fin de brindar a los deportistas
extremos de la ciudad de Ibagué, un espacio innovador 100%
ecológico que contribuya al desarrollo integral de las familias
ibaguereñas, donde se relacione el conocimiento y la diversión
en un ambiente de armonía y esparcimiento; aumentando así el
nivel de vida de nuestra comunidad, creando un gran impacto
social y cultural; ofreciendo así una oportunidad para el
desarrollo del Tolima, mediante la prestación de servicios
enfocados en la satisfacción de los usuarios.
En estos momentos nuestra sociedad está pasando por un
momento crítico con nuestra juventud, los malos hábitos
alimenticios, la droga y el sedentarismo están acabando con los
jóvenes sanos. En los adultos el estrés laboral, social y la
economía los tienen siempre de mal humor, con nuestra
creación del parque extremo daremos un lugar de diversión,
recreación para toda la familia, universidades y colegios,
además de ser un lugar ecológico e innovador convivirán solo
con la naturaleza a su alrededor dejando a un lado las
preocupaciones, desarrollaran nuevas destrezas y habilidades
que aportaran en su vida diaria.
Así queremos que nuestra cuidad genere gente más proactiva,
saludable y sana.
6. OBJETIVO GENERAL
Principalmente el objetivo de la materialización del parque
extremo extreme Hill, es consolidarse como el principal
atracción turística de la región teniendo como componente
innovador la conservación de la fauna y flora de la zona y
combinándola con la practica de deportes extremos acuáticos
y de escenarios artificiales para la practica de los deportes,
brindándole a la población un escenario empresarial y familiar
procurando fomentar el deporte como alternativa para mejorar
nuestro estilo de vida, y erradicar el sedentarismo y
cotidianidad causante de múltiples enfermedades en la
población actual, además de ser una fuente de trabajo para la
ciudad y fomentar el turismo nacional, mediante las
instalaciones adecuadas en un entorno natural y procurando
brindar un servicio de calidad e innovación, a un costo
razonable.
7. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Crear un sitio que genere más empleo para las personas de la
ciudad y se vea reflejado un crecimiento en su economía.
• Brindar un sitio innovador, donde la comunidad pueda divertirse y
aprender de los deportes extremos de una forma sana y saludable.
• La creación una empresa que asesoramos esparcimiento con
sentido pedagógico y lúdico, a grupos empresariales,
universidades, colegios, y en general, personas que quieran
desconectarse del ruido; en espacios abiertos, ofreciendo varias
alternativas, para experimentar los deportes extremos.
• Oportunidad de un crecimiento empresarial, en nuestra ciudad,
indica un desarrollo sostenible, en la generación de empleos para
profesionales como para personas en otras funciones
fundamentales para el funcionamiento del parque.
8. REFERENTES CONCEPTUALES
El proyecto ECO XTREAM SPORTS, para llevar a cabo el desarrollo y la
materialización del desarrollo del parque, se evaluó principalmente.
Mediante el estudio de los componentes: Análisis financiero ,Sostenibilidad
económica Sostenibilidad social ,Sostenibilidad ambiental , los cuales
fueron realizados por los integrantes del presente proyecto, los cuales se
basaron en estudios realizados por el DANE , y la Secretaria de
turismo de Ibagué y los conocimientos adquiridos en el curso de diseño
de proyectos, en los cuales se determino que la cuidad cuenta con una
población cada vez mas creciente los cuales practican deportes extremos
en sitios urbanos los cuales no son los escenarios adecuados y no
cumplen con las normas de seguridad ni instrucción, por lo tanto este
proyecto posee según el estudio de sostenibilidad económica y social, una
gran factibilidad ya que en la región no cuenta con una parque de
deportes extremos, y un aprovechamiento de los escenarios naturales
para la practica de deportes extremos y la apertura de el turismo
eco extremo con el componente de conservación de los recursos
utilizados y brindar un espacio familiar y empresarial en donde se
cuente con áreas adecuadas técnicamente que permitan su aprendizaje y su
práctica de manera segura en lugares eco turísticos y que además de suplir
la necesidad, genere ingresos para el parque y sus empleados los cuales
promuevan e incentiven estas prácticas y incremente el turismo a nivel
regional y nacional.
9. MARCO CONTEXTUAL
la Mediante el estudio de análisis del entorno se proyecta
principalmente la solución del problema y la viabilidad
económica, para la materialización del parque eco xtreme en la
ciudad de Ibagué, como una alternativa de practicar deportes
con el componente novedoso que es el ecoturismo, lo cual la
cual refleja una amplia demanda pues los resultados del estudio
financiero muestran ventajas económicas para el desarrollo del
proyecto, puesto que cumple con el estimativo de el volumen de los
clientes, pues se perciben ganancias a corto plazo y se aprecia la
ventaja de los bajos costos en infraestructura aprovechando el
paisajismo natural, el cual se presta en el lugar elegido para la
práctica de dicho deportes, al contacto con el medio ambiente el
cual es el principal instrumento locativo para la practica de canopy,
escala, parapente, montañismo, canotaje, debido a la originalidad y
la ausencia de competencia para este proyecto, se pretende
obtener recursos económicos de programas de emprendimiento
del Sena y de entidades financieras, y además de incrementar los
ingresos y una fuente de trabajo permanente para los profesionales
de la región y atraer al turismo debido al ambiente eco sostenible
que se implementara con practicas de conservación de los
recursos naturales y crear un ambiente sano para la ciudad y las
familias y grupos empresariales , los cuales se beneficien con la
utilización de ambientes comunales y escenarios, utilizando
materiales sostenibles con el medio ambiente, y la combinación
de deportes novedosos, y de integración familiar como los
deportes extremos.
10. RESULTADOS DE ANALISIS DE
MAYOR DEMANDA
En este se puede identificar una gran
utilización de equipos y de material, subrayando
la alta asistencia de jóvenes que practiquen o
quieren practicar deportes extremos en busca de
adrenalina, el rango de estos jóvenes se
encuentra entre los 8 y 22 años, la principal
característica del mercado objetivo es que se
sientan atraídos o que les llame la atención estos
deportes, adicionalmente buscaremos un nuevo
target como lo son los niños entre los 7 y 15
años.
11. OFERTA EXTREME-HILL
• Extreme Hill ofrece una gran variedad
de deportes al servicio del publico como
por ejemplo:
• Parapente
• Race
• Freestyle
• Flatland
• Park
• street
13. ESTRUTURACION PARA LLEVAR A CAVO EL
PLAN DE NEGOCIO
Teniendo en cuenta el estudio anterior este
plan de negocio se llevara en marcha
con lo siguiente
1. Localización del proyecto
2. Necesidades de maquinaria y equipo
3. Recursos humanos “administrador,
publicista, secretaria etc.”
14. LOCALIZACION DEL PROYECTO
El parque extremo se ubicara hacia las afueras de
Ibagué, que dando a la vista de las personas que
pasan por la ciudad, de fácil ubicación y localización.
En la ciudad no existe un lugar apropiado para la
práctica de estos deportes extremos, es por ello que
el parque contara con todos los recursos físicos
necesarios y de última tecnología para la práctica de
dichos deportes, además contara con espacios
naturales, con pistas para bicicross, motocross,
rampas, entre otros. Con esta infraestructura los
jóvenes podrán practicar todos aquellos deportes
extremos que con dificultad realizan actualmente en
este departamento.
15. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO
ADMINISTRADOR:
EXTREME HILL requiere un profesional en Administración de
Empresas, Financiera, Contaduría, o carreras a fines que
resida en Ibagué, Tolima y que cuente con una experiencia
mínima de dos años como gerente General o cargos
similares. Además debe poseer habilidades para Planear,
dirigir y controlar, trabajar en equipo cumpliendo e
implementando programas, políticas financieras y
administrativas, pertinentes haciendo seguimiento
atracciones del parque Extremo, con el fin de dar
cumplimiento al presupuesto y margen de utilidad esperado.
Adicional a esto debe tener buen manejo en Ingles.
VIGILANTE: (3)
EXTREME HILL requiere personal en el área de vigilancia.
Sexo masculino, mayor de 18 años, bachiller, pasado judicial,
que haya realizado cursos de seguridad y con experiencia en
labores de vigilancia mínimo de 2 años. Buena Actitud,
Compromiso y responsable.
16. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO
Secretaria:
La secretaria de EXTREME HILL es el de una mujer entre los 20
y 40 con experiencia en contabilidad básica, programas de
Excel y Word; mínimo de 6 meses, facilidad de expresión y
excelente presentación personal, disponibilidad de tiempo.
Espíritu de colaboración, compromiso y responsable.
PUBLICISTA:
Profesional con experiencia y habilidades comerciales
demostrables, Pasión por el Marketing, creatividad y
Producción de Activaciones, 3 años mínimo de experiencia
profesional. Dominio de Office, Photoshop, Freehand ó
Ilustrador, conocimientos de web.
OPERARIO (5)
SERVICIO GENERALES (2)
ASISTENTE FINANCIERO (1)
17. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
MAQUINARIA Y EQUIPO
PAINT BALL CANTIDADES PESOS $ VALOR TOTAL
PISTOLAS 20 120.000 2.400.000
CAPSULA PINTURA 1.000 3.000 3.000.000
TRAJES (UNIFORME, GAFAS, CASCOS DEMAS EQUIPO
DE PROTECCION) 20 220.000 4.400.000
OBSTACULOS( MADERAS, CANECAS, ESTRUCTURA EN
GENERAL) 3.000.000
TOTAL INVERSION 1.040 343.000 12.800.000
HYDRO XFERA CANTIDADES
CANCHAS SINTETICASVALOR TOTAL
PESOS $
CANTIDADES PE
BURBUJA DE PLASTICO 15 150.000 2.250.000
PISCINA PORTATIL 1 GRAMA 1.000.000 METRO CUADRADO
SINTETICA 1.000.000
MANTENIMIENTO Y REP. 2 ARCOS 150.000 300.000 4
TOTAL INVERSION 18 PELOTAS1.300.000 3.550.000 6
RAPEL CANTIDADES PESOS $
UNIFORMES VALOR TOTAL 32
ESTRUCTURA MURO 5 3.000.000
GRADERIAS METALICAS 15.000.000 2
EQUIPO DE PROTECCION ( CASCOS, SOGA, ARNES) 15 500.000
MAYAS METRO 7.500.000
MANTENIMIENTO 2 150.000
MANTENIMIENTO 300.000 2
TOTAL INVERSION 22 3.650.000 22.800.000
TOTAL INVERSION 46
PISTA DE SKATER CANTIDADES PESOS $ VALOR TOTAL
PISTA DE BICICROSS CANTIDADES PE
BARRAS METALICAS 10 70.000
BARRAS METALICAS 700.000 10
RAMPAS 5 RAMPAS 500.000 2.500.000 5
OBSTACULOS 12 OBSTACULOS70.000 840.000 12
EQUIPO PROTECCION 20 120.000
EQUIPO PROTECCION 2.400.000 20
TOTAL INVERSION 47 760.000
TOTAL INVERSION 6.440.000 47
18. NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS
FISICAS
• RACE: una pista de arena arcillosa compacta para
evitar incrustaciones de la bicicleta.
• BMX: Pista con un circuito que tiene una longitud
aproximada de 350m a 500m
• FREESTYLE: rampas pueden ser de 2 a 3 metros de
alto y el recibidor tiene que ser 20 cm más alto.
• Otro conjunto de rampas y otros obstáculos de cemento
o madera (en una configuración llamada "park
• VERT: una rampa con por lo menos una sección
completamente vertical en la parte superior. Por lo
general, las rampas son construidas en una
configuración llamada half-pipe (medio tubo).
• Escala artificial con un material similar a las paredes
rocosas
21. ESTIMACIÓN DE COSTOS,
GASTOS E INGRESOS PARA EL PRIMER AÑO
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
22. LAS 9 PREGUNTAS BASICAS DEL PROYECTO
1.¿Qué problema resuelve el 2.¿A quién se dirige la
proyecto? solución?
La ciudad de IBAGUE, pese a en sus alrededores A la población Ibaguereña, que tiene la
ser rica en lugares eco turísticos aptos para la
implementación de espacios para la práctica y necesidad de espacios para la práctica
fomento de dichos deportes hace falta una iniciativa de deportes extremos, sin necesidad
que además de suplir la necesidad, genere ingresos de desplazarse a otros municipios en
para quien promueva e incentive estas práctica, la
monotonía, el estrés, las enfermedades provocadas búsqueda de lugares que brinden este
por el sedentarismo y la búsqueda de la realización tipo de recreación, en especial la
de actividades que disminuyan estos factores ha población joven y de mediana edad,
despertado el interés en una considerada parte de la
población en especial la gente joven y de mediana así como también el fomento de la
edad, de igual manera el gran contacto con la cultura ecológica que contribuya a la
naturaleza en la práctica de los deportes extremos, preservación del medio ambiente en la
los cuales además de contribuir a la formación
deportiva desde temprana edad permiten diversión, población. De igual manera a gente de
descanso, la promoción del turismo de los lugares otros municipios que se desplacen
de atractivo turístico de la ciudad, los cuales sean hasta aquí en busca de aventuras
aptos para la práctica de deportes como canopy,
rapell, parapentismo, etc., y el fomento de dichas extrema, ya sean deportistas
actividades. profesionales o novatos.
23. PREGUNTAS 3 Y 4
3.¿Cuánto se producirá? 4.¿Dónde se localizará la
solución?
Se calcula que monetariamente En el cañón del combeima, el cual es
influenciado por los limites con el Parque
se podría producir mucho debido a Nacional Natural de los Nevados y por las
la gran acogida por parte de la selvas alto andinas que se conservan, el
comunidad y este dinero se podría Cañón del Río Combeima se considera como
invertir en la mejoría continua del ecosistema estratégico; con una capacidad
del 86% del agua que abastece la población
parque. de Ibagué, pues posee alrededor de 50
Una probabilidad de $312.000.000 cascadas y otras fuentes menores que
anualmente tributan sus aguas al Río Combeima, El
Cañón del Combeima se inicia en el barrio
Libertador con un trayecto total de 41,5 Km.,
en el kilómetro 18 se encuentra el mirador de
los Sauces, que es el máximo sitio de
acceso para el 90% de los turistas.
por lo que es apto para el desarrollo del
proyecto además de su ventaja en la
cercanía con el sector urbano de la ciudad
de Ibagué lo que favorece el acceso al
proyecto.
24. PREGUNTAS 5 Y 6
5.¿Cómo se solucionará el problema ? 6.¿Cual es la mejor alternativa de
solución al problema?
Este proyecto pretende desarrollar la posibilidad de crear Buscar por medio de la ejecución del
un espacio donde se pretende prestar un servicio que a
la misma vez brinde un descanso ecológico y la
presente proyecto, brindar y adecuar el
posibilidad de practicar deportes extremos en el mismo espacio apto para la instrucción y práctica de
lugar de forma asistida por profesionales en el tema lo deportes extremos en el punto estratégico
que lo hace actividad segura, divertida, cerca y seleccionado, pues Ibagué geográficamente
económica, además de generar en sus clientes una
cultura ecológica, que incentive la conservación y el
se encuentra en la mitad del país, así mismo
cuidado del medio ambiente, en especial el agua. Por lo sus habitantes podrán gozar de esta
que será desarrollado en un punto estratégico en la finca experiencia sin tener que desplazarse a otros
la meseta, a escasos metros del mirador los sauces que municipios en búsqueda de la satisfacción de
es como ya se menciono el sitio máximo de acceso para
los turistas. estas necesidades de recreación, practica de
De tal manera se implementara deporte, aventuras extremas camping,
infraestructura: turismo, relajación, hospedaje y demás, asi
Ubicación y adquisición del lugar del proyecto, cerca a la
ciudad, y que cubra las necesidades para el proyecto
mismo atraeremos turismo de otros
tales como espacios abiertos, acceso al rio, caminatas, y municipios al brindar gran solución a
cascadas, asi mismo ruta al nevado. necesidades para nuestros clientes lo que
Espacios técnicos aptos para el aprendizaje y práctica de nos generara rentabilidad.
deportes extremos.
Personal idóneo capacitado para ser instructores.
Restaurante con el fin de ofrecer alimentos, a los
clientes, bebidas hidratantes.
Alojamiento.
25. PREGUNTAS 7 Y 8
7.¿Con que recursos hará el 8.¿Quien realizara el proyecto?
proyecto?
Se presentara el proyecto al banco Los socios quienes son un
de proyectos del Sena con el fin de grupo de profesionales en
conseguir financiación, adicional a educación física, además de
los aportes de los socios quienes
profesionales en practica de
son profesionales en ciencias del
deportes extremos, quienes
deporte y practicantes de deportes
buscan además de cumplir con
extremo.
los objetivos del proyecto
generar utilidades,
económicas, sociales y un
impacto ambiental positivo.
26. PREGUNTA 9
9.¿Cuando se realizara el proyecto?
Inmediatamente se cuente con los recursos aprobados por el
banco de proyectos del SENA, o la aprobación de alguna entidad
bancaria para obtener los recursos económicos, en especial se
pretende dar apertura al negocio en época vacacional de diciembre
y enero como estrategia mercantil de atracción de clientes, así
mismo que los clientes aprovechen el espacio para practicar estas
actividades con suficiente disposición tanto económica como de
tiempo libre.
27. SISTEMA DE INDICADORES
Aspecto a medir Indicador Explicación del
Indicador
¿Qué se logrará? Establecimiento del Este proyecto viable y
sosteniblemente económico, tiene
parque de deportes como principal objetivo, brindar y
extremos ECO adecuar el espacio en el cual se
pueda establecer un parque eco
XTREAM SPORTS . turístico extremo el cual se
constituirá en una novedad turística
y espacio de practica e instrucción
de práctica de deportes extremos
como, aventuras extremas camping,
canopy , canotaje, bmx. Lo cual
brinda una gran oportunidad para
incrementar el turismo y fomentar
eco recreación familiar.
En la ejecución de este proyecto se lograra
Proyecto sostenible y demostrar que nuestras actividades de
¿Cuánto se logrará? viable para contribuir modificación de un ambiente natural, este
no debe desaparecer, por tal razón se
a la formación diseño una serie estrategias para lograr
practicar deportes extremos y contribuir con
económica y eco acciones que preserven los recursos
naturales, además de crear un ambiente
turístico extremo de sano y benéfico para disminuir la
contaminación ambiental, además de la
Ibagué. creación de un ambiente familiar y de
recreación para todas las edades, además
de contribuir con la generación de empleo y
crecimiento económico para la región.
28. SISTEMAS DE INDICADORES
¿De qué calidad se Mediante el estudio de Con la evaluación de los
componentes de estudio para la
logrará? los componentes: materialización del proyecto, en el
*Análisis financiero cual mediante estudios de
factibilidad y sostenibilidad se
*Sostenibilidad logro determinar que el proyecto,
económica cumple con estos indicadores los
cuales nos permiten establecer la
*Sostenibilidad social idea como viable para ser
*Sostenibilidad implementada en la ciudad de
Ibagué, la cual no posee este tipo
ambiental de recreación extrema, ya que la
importancia de este estudio radica
en que para que un proyecto sea
exitoso debe prestar un excelente
servicio con calidad y objetivos
principales con los que fue
creada la idea.
Con el aval de Principalmente obtener los recursos
por entidades financieras, o por medio
¿Cuándo se logrará? entidades financieras y de participación en convocatorias
apoyo del SENA. regionales para emprendedores por
parte del servicio nacional de empleo,
el cual apoya estas ideas viables y
novedosas para la región, una vez se
logre principalmente los recursos
económicos, se brindara la
oportunidad laboral a los profesionales
y trabajadores de la zona, para la
materialización del proyecto.
29. ANALISIS DE LAS 3 DIMENSIONES EL DESARROLLO
SOSTENIBLE
SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA
Tal y como se desprende del análisis financiero el proyecto es 100% viable, así como
se encuentra probada su sostenibilidad económica, pues se observa hallo que
generara ganancias significativas, a corto y a largo plazo, incrementándose
estas al cabo de un año. Lo anterior obedece a la gran demanda, de los servicios
ofertados, a la manera en la cual se pretende el aprovechamiento del recurso
natural disminuyendo costos en infraestructura, y de igual manera impacto
ambiental en modificaciones del ecosistema, lo que genera mayor ganancia a
menor costo de inversión, a si mismo al existir mínima oferta en el
municipio y en la región de los servicios ofrecidos en el proyecto, se tiene
proyectado gran afluencia del público lo que generaría una mayor ganancia.
SOSTENIBILIDAD SOCIAL
El proyecto pretende, contribuir con la sociedad, tanto Ibaguereña, mediante el
fomento de buenas prácticas deportivas que influyan positivamente en el
mejoramiento de la calidad de vida, de la salud, disminuyendo así los porcentajes
de estrés al brindar espacios de recreación, así mismo se pretende la generación
de empleo directo mediante la contratación de instructores, al servicio de la
empresa, e indirectos al fomentarse el turismo en la región y más concretamente
en el sector del cañón del combeima con lo que se verá beneficiada sus
habitantes al permitirse incrementar las ventas de sus productos agrícolas, y
demás.
Por lo que el proyecto es socialmente sostenible y traerá beneficios desde todo punto
de vista social.
30. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
El Tolima es una región con una excepcional riqueza y diversidad natural y
cultural.
Los recursos naturales los suelos, las aguas, los bosques, los recursos
hidrobiológicos, los minerales, los hidrocarburos, el paisaje, y demás, han sido
utilizados y explotados para generar crecimiento económico y bienestar social.Si bien
es cierto que la búsqueda de un mayor crecimiento económico pretende
contribuir de manera significativa a mejorar el ingreso y el bienestar de los Tolimenses
para el caso en cuestión los Ibaguereños, este también ha estado acompañado de un
marcado deterioro ambiental y de la acentuación de problemas como la deforestación,
la pérdida de biodiversidad y la contaminación del agua y del aire, la proliferación de
las concesiones mineras y demás que generan gran impacto ambiental negativo,
el cual traerá funestas consecuencia ecológicas a futuro.
El ecosistema del cañón del combeima proporciona el 80% del recursos hídrico en la
población Ibaguereña, además de proporcionar bienes y servicios, a sus
habitantes que se desplazan hasta allí con el fin de disfrutar los fines de semana de
su entorno natural, de la comida que se vende por parte de los habitantes del cañón, y
de igual manera en busca de espacios de recreación.
Por todo lo anterior es de suma importancia para la vida, la salud y el ecosistema el
reducir el impacto humano negativo y de potenciar las campañas que busquen el
cuidado y sostenimiento de los ecosistemas, por tal motivo este proyecto a
través de sus actividades pretende por medio del desarrollo de los deportes
extremos generar cultura ambientalista, promover el cuidado y mantenimiento del
ecosistema como ya se planteó principalmente el recurso hídrico.
De igual manera se tiene proyectado dar un manejo ambiental a la empresa al no
alterar mayormente los espacios naturales, porque se hace innecesario por el tipo de
actividades, es más se pretende el aprovechamiento máximo del estado natural del
recurso físico, y la disminución y restauración del más mínimo impacto en el
ecosistema.
31. CONCLUSIONES
El PARQUE EXTREMO , proyecta una amplia demanda pues los resultados del
estudio financiero muestran ventajas económicas para el desarrollo del proyecto, si
se cumple con el estimativo de el volumen de los clientes, pues se perciben
ganancias a corto plazo y se aprecia la ventaja de los bajos costos en
infraestructura aprovechando el paisajismo natural, el cual se presta en el lugar
elegido para la práctica de dicho deportes, al contacto con el medio ambiente el
cual es el principal instrumento locativo para la practica de estas actividades.
Por la baja oferta de estos servicios en el municipio se tienen altas expectativas, en
cuanto al éxito del negocio, pues no hay competencia significativa en el sector.
se incentivara el turismo y la generación de empleo tanto directo como indirecto. se
concluye del estudio desarrollado la viabilidad tanto económica, como el impacto
ambiental que generara el proyecto pues se pretende generar conciencia ambiental,
en el cuidado y preservación del medio ambiente y en especial el recurso hídrico.
La importancia de un idea productiva y sostenible es indispensable ya que incurrir en una
idea ya establecida, deja de ser novedosa y emprenderá, nuestra idea sobre el
parque de deportes extremos es una muestra sobre las ideas que no han sido
desarrolladas en la zona y que según los estudios es un necesidad de la población y
es una oportunidad de empleo y desarrollo turístico de Ibagué.
32. BIBLIOGRAFIA
• Bacca, Gabriel. Evaluación de proyectos. México, 1987. McGraw Hill
Contreras, Marco Elías. Formulación y evaluación de proyectos (2003).
UNAD
• Cañon, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNAD
• http://es.wikipedia.org/wiki/Ibagu%C3%A9
• http://www.gobernaciondeltolima.com/Plan_de_desarrollo.pdf
• http://www.mincomercio.gov.co/econtent/Documentos/Competitividad/I
nsumosTolima.pdf