1. GESTIÓN DE RIESGOS
Luis Mercado Medina
Skype:luis5m

2. “Si uno no ataca los riesgos activamente, los riesgos lo atacan
activamente a uno”
Tom Gilb

3. ¿QUÉ ES UN RIESGO?
UN RIESGO SE ENTIENDE COMO UN
EVENTO O CONDICIÓN INCIERTA QUE
EN CASO DE OCURRIR PUEDE TENER UN
IMPACTO POSITIVO O NEGATIVO SOBRE
CUALQUIERA DE LOS OBJETIVOS DEL
PROYECTO (TIEMPO, COSTO, ALCANCE).
(FUENTE: PMI – PMBOK).
DISPARADORES (TRIGGERS):
INDICADORES O ALARMAS QUE EL
RIESGO ESTÁ POR OCURRIR.

4. CONCEPTOS BÁSICOS
• APETITO AL RIESGO
• TOLERANCIA AL RIESGO
• UMBRAL DE RIESGO
RIESGO

5. PROCESO DE LA GESTIÓN DE RIESGOS (*PMI)
Planificar la
gestión de los
riesgos
Identificar los
riesgos
Realizar el análisis
cualitativo de los
riesgos
Realizar el análisis
cuantitativo de
riesgos
Planificar la
respuesta a los
riesgos
Controlar los
Riesgos

6. Técnicas de recopilación de riesgos
Tormenta de
ideas
Técnica Delphi Entrevistas
Análisis casual
(causa raíz)

7. ESTRATEGIAS DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

8. Riesgos Negativos / Amenazas
Evitar
Eliminar la
amenaza
Transferir
Trasladas a un
tercero
Mitigar
Reducir la
probabilidad o
impacto

9. Riesgos Positivos / Oportunidades
Explotar
Asegurarse que
la oportunidad
ocurra
Compartir
Asignar la
capacidad a un
tercero mejor
capacitado
Mejorar
Aumentar la
probabilidad y/o
impacto
Aceptar
Técnica Pasiva