SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
QUE ES LA ISO (ISO: ORGANIZACIÓNINTERNACIONALPARA LA ESTANDARIZACIÓN)
Las ISO,siglasde International StandardsOrganization (OrganizaciónInternacional parala
Estandarización),esunorganismode alcance mundial encargadode coordinaryunificarlas
normasnacionales.
ISOes la OrganizaciónInternacional paralaEstandarización,fundadaenLondresenel añode
1947, tiene susede enGinebra,Suizayestáintegradapor138 países.Cuentacon224 comités
técnicosque haneditadomásde 19,000 normas.
Las normas ISOson creadaspara satisfacernecesidadesenloscamposeconómicos,financiero,
industrial ytécnico,administracióncomercio,yserviciossiendoel resultadode unconsenso
internacional emanadode losdiferentescomitéstécnicoscreadosparatal fin.
La misiónde la ISOes promoverel desarrollode laestandarizaciónylasactividadesconella
relacionadaenel mundoconla miraen facilitarel intercambiode serviciosy bienes,ypara
promoverlacooperaciónenlaesferade lointelectual,científico,tecnológicoyeconómico.
OBJETIVO: Promovery desarrollarnormasinternacionalesparaadministrarprocesosque mejoren
la calidady laproductividadyfacilitarel intercambiocomercial de bienesyservicios.
ObjetivoGeneral: Garantizarlasuficiente confianzaalosclientesyunificarloscriteriosenlas
metodologíasde producciónde lasorganizacionesproveedorasde productosy/oservicios.
ObjetivosEspecíficos:
• BrindarMayor participaciónenel mercado
• Desarrollarunaeficienteyefectivacomunicacióninterna.
• Reducirauditoríasde calidad.
• Lograr mayor eficienciaoperacional.
PRINCIPIOSBÁSICOS ISO 9000
 Organización enfocada al cliente
 Liderazgo
 Participación del personal
 Enfoque basado en procesos
 Gestión basada en sistemas
 Mejora continua
 Toma de decisiones basada en hechos
 Relación mutuamente beneficiosa con el proveedor
VENTAJAS DE LA ISO
a) Referencia internacional para los requisitos de calidad en administración
b) La gran mayoría son especificaciones precisas que se pueden aplicar a cualquier
organización; grande o pequeña; de producción, comercialización o prestación de
servicios; de cualquier sector de actividad; en empresas o entidades de la administración
pública.
c) No importa cómo es la organización o que hace, sólo debe existir el deseo de establecer
un Sistema de Gestión de Calidad o Ambiental.
BENEFICIOS ISO 9000
 Certificación mundial (Reconocimiento).
 Mejor comprensión y entendimiento como una plataforma hacia la administración
total de la calidad.
 Eliminación de desperdicios y duplicidades.
 Mejoramiento de la disciplina básica del negocio y los procesos de trabajo.
 Agregan valor en todos los tipos de operaciones de negocios
 Contribuyen a la operación y difusión de la tecnología y las buenas prácticas de
manufactura.
 Protegen la seguridad de los usuarios y consumidores haciendo algunos aspectos
de su vida más simple.

Más contenido relacionado

Similar a Que es la iso

11 introducción normas internacionales de la calidad iso
11 introducción normas internacionales de la calidad iso11 introducción normas internacionales de la calidad iso
11 introducción normas internacionales de la calidad iso0329MARIAPAULA
 
Normas internacionales de calidad
Normas internacionales de calidadNormas internacionales de calidad
Normas internacionales de calidadPaola Cabrejos
 
Estandares ISO - Administración y seguridad de redes
Estandares ISO - Administración y seguridad de redesEstandares ISO - Administración y seguridad de redes
Estandares ISO - Administración y seguridad de redesAnaPaolaBarbosaGarza
 
Introduccion nic y niif
Introduccion nic y niifIntroduccion nic y niif
Introduccion nic y niifmslgb
 
Administración de calidad
Administración de calidadAdministración de calidad
Administración de calidadpato0792
 
Iso organizacion internacional para la normalizacion
Iso   organizacion internacional para la normalizacionIso   organizacion internacional para la normalizacion
Iso organizacion internacional para la normalizacionJBreidy Patiño Tenorio
 
1. Historia mundial de la Normalización .pptx
1. Historia mundial de la Normalización .pptx1. Historia mundial de la Normalización .pptx
1. Historia mundial de la Normalización .pptxjor6e12
 
1. Historia mundial de la Normalización .pptx
1. Historia mundial de la Normalización .pptx1. Historia mundial de la Normalización .pptx
1. Historia mundial de la Normalización .pptxjor6e12
 
ensayo de las normas iso
ensayo de las normas isoensayo de las normas iso
ensayo de las normas isoandreinamariin
 

Similar a Que es la iso (20)

Organizacion internacional para la estandarizacion
Organizacion internacional para la estandarizacionOrganizacion internacional para la estandarizacion
Organizacion internacional para la estandarizacion
 
11 introducción normas internacionales de la calidad iso
11 introducción normas internacionales de la calidad iso11 introducción normas internacionales de la calidad iso
11 introducción normas internacionales de la calidad iso
 
Iso 9000 - 14000
Iso 9000 - 14000Iso 9000 - 14000
Iso 9000 - 14000
 
Normas internacionales de calidad
Normas internacionales de calidadNormas internacionales de calidad
Normas internacionales de calidad
 
Normas iso 14000
Normas iso 14000Normas iso 14000
Normas iso 14000
 
Estandares ISO - Administración y seguridad de redes
Estandares ISO - Administración y seguridad de redesEstandares ISO - Administración y seguridad de redes
Estandares ISO - Administración y seguridad de redes
 
NORMA ISO 9000
NORMA ISO 9000NORMA ISO 9000
NORMA ISO 9000
 
ISO9001 Spanish
ISO9001 SpanishISO9001 Spanish
ISO9001 Spanish
 
Reseña historica de ISO v 2020
Reseña historica de ISO v 2020Reseña historica de ISO v 2020
Reseña historica de ISO v 2020
 
Normas iso y los ods
Normas iso y  los odsNormas iso y  los ods
Normas iso y los ods
 
Iso galileo
Iso galileoIso galileo
Iso galileo
 
Normas iso y los ods v 2020
Normas iso y  los ods v 2020Normas iso y  los ods v 2020
Normas iso y los ods v 2020
 
Iso normas de sistemas de gestion
Iso normas de sistemas de gestionIso normas de sistemas de gestion
Iso normas de sistemas de gestion
 
Introduccion nic y niif
Introduccion nic y niifIntroduccion nic y niif
Introduccion nic y niif
 
Administración de calidad
Administración de calidadAdministración de calidad
Administración de calidad
 
N.i.a n.i.c y_organizaciones_trabajo
N.i.a n.i.c y_organizaciones_trabajoN.i.a n.i.c y_organizaciones_trabajo
N.i.a n.i.c y_organizaciones_trabajo
 
Iso organizacion internacional para la normalizacion
Iso   organizacion internacional para la normalizacionIso   organizacion internacional para la normalizacion
Iso organizacion internacional para la normalizacion
 
1. Historia mundial de la Normalización .pptx
1. Historia mundial de la Normalización .pptx1. Historia mundial de la Normalización .pptx
1. Historia mundial de la Normalización .pptx
 
1. Historia mundial de la Normalización .pptx
1. Historia mundial de la Normalización .pptx1. Historia mundial de la Normalización .pptx
1. Historia mundial de la Normalización .pptx
 
ensayo de las normas iso
ensayo de las normas isoensayo de las normas iso
ensayo de las normas iso
 

Que es la iso

  • 1. QUE ES LA ISO (ISO: ORGANIZACIÓNINTERNACIONALPARA LA ESTANDARIZACIÓN) Las ISO,siglasde International StandardsOrganization (OrganizaciónInternacional parala Estandarización),esunorganismode alcance mundial encargadode coordinaryunificarlas normasnacionales. ISOes la OrganizaciónInternacional paralaEstandarización,fundadaenLondresenel añode 1947, tiene susede enGinebra,Suizayestáintegradapor138 países.Cuentacon224 comités técnicosque haneditadomásde 19,000 normas. Las normas ISOson creadaspara satisfacernecesidadesenloscamposeconómicos,financiero, industrial ytécnico,administracióncomercio,yserviciossiendoel resultadode unconsenso internacional emanadode losdiferentescomitéstécnicoscreadosparatal fin. La misiónde la ISOes promoverel desarrollode laestandarizaciónylasactividadesconella relacionadaenel mundoconla miraen facilitarel intercambiode serviciosy bienes,ypara promoverlacooperaciónenlaesferade lointelectual,científico,tecnológicoyeconómico. OBJETIVO: Promovery desarrollarnormasinternacionalesparaadministrarprocesosque mejoren la calidady laproductividadyfacilitarel intercambiocomercial de bienesyservicios. ObjetivoGeneral: Garantizarlasuficiente confianzaalosclientesyunificarloscriteriosenlas metodologíasde producciónde lasorganizacionesproveedorasde productosy/oservicios. ObjetivosEspecíficos: • BrindarMayor participaciónenel mercado • Desarrollarunaeficienteyefectivacomunicacióninterna. • Reducirauditoríasde calidad. • Lograr mayor eficienciaoperacional. PRINCIPIOSBÁSICOS ISO 9000  Organización enfocada al cliente  Liderazgo  Participación del personal  Enfoque basado en procesos  Gestión basada en sistemas  Mejora continua  Toma de decisiones basada en hechos  Relación mutuamente beneficiosa con el proveedor
  • 2. VENTAJAS DE LA ISO a) Referencia internacional para los requisitos de calidad en administración b) La gran mayoría son especificaciones precisas que se pueden aplicar a cualquier organización; grande o pequeña; de producción, comercialización o prestación de servicios; de cualquier sector de actividad; en empresas o entidades de la administración pública. c) No importa cómo es la organización o que hace, sólo debe existir el deseo de establecer un Sistema de Gestión de Calidad o Ambiental. BENEFICIOS ISO 9000  Certificación mundial (Reconocimiento).  Mejor comprensión y entendimiento como una plataforma hacia la administración total de la calidad.  Eliminación de desperdicios y duplicidades.  Mejoramiento de la disciplina básica del negocio y los procesos de trabajo.  Agregan valor en todos los tipos de operaciones de negocios  Contribuyen a la operación y difusión de la tecnología y las buenas prácticas de manufactura.  Protegen la seguridad de los usuarios y consumidores haciendo algunos aspectos de su vida más simple.