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Universidad Austral de Chile
   Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
             Instituto de Administración
           Escuela de Ingeniería Comercial
                      ADMI 281




 Innovar en los mercados emergentes:

El paradigma de la T grande.
                                          Por Alejandro Ruelas-Gossi




 Curso: Sistemas de Información Empresarial.
         Profesor: Cristian Salazar.




                   Integrantes:
Álvaro Burgos - Bárbara Flores - Cristian Guineo
         Makarena Jara - Felipe Riffo




      Valdivia, 27 de Septiembre de 2010
1. ¿Cuál es la diferencia entre la T y t?


       La diferencia en la T grande y la t pequeña, radica en que la primera ocurre cuando
una empresa busca su ventaja competitiva en áreas de funcionamiento de la organización
como operaciones, comercial, finanzas, marketing entre otros.
       La segunda basa su ventaja competitiva en una sola fuente, mejorar su producto. T
grande y t pequeña no son búsquedas excluyentes, sino que existe una interacción dinámica
entre ambas.




2. ¿Qué recomienda el autor para las empresas latinas? ¿Por qué? De
ejemplos.


       Para las empresas latinas el autor recomienda la utilización de la innovación
basados en la T grande, pues los países latinoamericanos tienen poca trayectoria en
tecnología, adecuando la existente en sus mercados, debido a que los países desarrollados
cuentan con gran capacidad de innovación y desarrollo de tecnología.


Ejemplos:
    Trabajando.com
    Cultivo de salmón
    Falabella.com
    Compras online Turbus
    Recarga electrónicas a celulares
    El navegable
    Yo voy




                                                                                        2
3. ¿Cómo relaciona Timex con el paper? ¿Tiene alguna similitud con
Cemex?
       Consideramos que la relación del paper con Timex, es que en Timex se adoptó una
economía de T grande, ya que ellos entraron a la mente del consumidor adoptando un
producto de alto precio haciéndolo asequible al bolsillo de todos los clientes.
       Cemex innovó solo en la idea de negocios, pero el producto seguía siendo el mismo
en un comienzo.
       En cambio Timex innovó tanto en el producto como en el negocio.




4. De acuerdo al método time based de estrategia tecnológica las empresas
más innovadoras y que desarrollan el ciclo de vida de un producto ¿qué
tipo de TT utilizan? Justifique su respuesta y relaciónelo con 10 ejemplos.
       Mientras más rápido es el ciclo tecnológico del producto más pequeña es la t, esto
quiere decir que se centra más en la innovación y desarrollo del producto. Esto es a causa
del rápido proceso de adaptación de los clientes a productos nuevos, y a cada vez ir
aumentando las necesidades a satisfacer, pues si en un mes demandaban un producto, al
mes siguiente esperaran algo mejor o con nuevas cualidades.
       Ejemplos:
           1. iPhone.
           2. Consolas & Videojuegos.
           3. Celulares. (Telecomunicaciones)
           4. Computadores (Monitores, Mouses, etc.)
           5. Software’s & Hardware’s.
           6. Automóviles.
           7. Conservación de Productos.
           8. Sistemas de Atención Online de Servicios Técnicos.
           9. Televisores y Monitores.
           10. Redes, banda ancha y fibra óptica.




                                                                                        3
5. De acuerdo al Nasdaq ¿Cuáles son las 5 empresas con mayor
crecimiento?
   1. NightHawk Radiology Holdings, Inc. (Telemedicina)
   2. BioFuel Energy Corp. (Combustibles)
   3. AirMedia Group Inc. (Publicidad)
   4. Seattle Genetics, Inc. (Medicina)
   5. OTIX Global, Inc. (Medicina)




5.1 Compare esas 5 empresas (entre ellas) a través de alexa.com
   1. Google
   2. Facebook
   3. Youtube
   4. Yahoo
   5. Live


   Según la evidencia que nos entrega el índice Nasdaq y la lista que analiza el tráfico de
personas en las paginas de Internet, no hay una relación entre el éxito en bolsa y el éxito en
la Internet, ya que por lo que se puede apreciar en los resultados de la búsqueda las paginas
que mayor trafico, no están entre las empresas más exitosas de Nasdaq. Cabe señalar que el
Nasdaq es una bolsa que agrupa empresas que pertenecen a distintos industrias como
tecnológicas, financieras, entre otras.




                                                                                            4

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  • 1. Universidad Austral de Chile Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Instituto de Administración Escuela de Ingeniería Comercial ADMI 281 Innovar en los mercados emergentes: El paradigma de la T grande. Por Alejandro Ruelas-Gossi Curso: Sistemas de Información Empresarial. Profesor: Cristian Salazar. Integrantes: Álvaro Burgos - Bárbara Flores - Cristian Guineo Makarena Jara - Felipe Riffo Valdivia, 27 de Septiembre de 2010
  • 2. 1. ¿Cuál es la diferencia entre la T y t? La diferencia en la T grande y la t pequeña, radica en que la primera ocurre cuando una empresa busca su ventaja competitiva en áreas de funcionamiento de la organización como operaciones, comercial, finanzas, marketing entre otros. La segunda basa su ventaja competitiva en una sola fuente, mejorar su producto. T grande y t pequeña no son búsquedas excluyentes, sino que existe una interacción dinámica entre ambas. 2. ¿Qué recomienda el autor para las empresas latinas? ¿Por qué? De ejemplos. Para las empresas latinas el autor recomienda la utilización de la innovación basados en la T grande, pues los países latinoamericanos tienen poca trayectoria en tecnología, adecuando la existente en sus mercados, debido a que los países desarrollados cuentan con gran capacidad de innovación y desarrollo de tecnología. Ejemplos:  Trabajando.com  Cultivo de salmón  Falabella.com  Compras online Turbus  Recarga electrónicas a celulares  El navegable  Yo voy 2
  • 3. 3. ¿Cómo relaciona Timex con el paper? ¿Tiene alguna similitud con Cemex? Consideramos que la relación del paper con Timex, es que en Timex se adoptó una economía de T grande, ya que ellos entraron a la mente del consumidor adoptando un producto de alto precio haciéndolo asequible al bolsillo de todos los clientes. Cemex innovó solo en la idea de negocios, pero el producto seguía siendo el mismo en un comienzo. En cambio Timex innovó tanto en el producto como en el negocio. 4. De acuerdo al método time based de estrategia tecnológica las empresas más innovadoras y que desarrollan el ciclo de vida de un producto ¿qué tipo de TT utilizan? Justifique su respuesta y relaciónelo con 10 ejemplos. Mientras más rápido es el ciclo tecnológico del producto más pequeña es la t, esto quiere decir que se centra más en la innovación y desarrollo del producto. Esto es a causa del rápido proceso de adaptación de los clientes a productos nuevos, y a cada vez ir aumentando las necesidades a satisfacer, pues si en un mes demandaban un producto, al mes siguiente esperaran algo mejor o con nuevas cualidades. Ejemplos: 1. iPhone. 2. Consolas & Videojuegos. 3. Celulares. (Telecomunicaciones) 4. Computadores (Monitores, Mouses, etc.) 5. Software’s & Hardware’s. 6. Automóviles. 7. Conservación de Productos. 8. Sistemas de Atención Online de Servicios Técnicos. 9. Televisores y Monitores. 10. Redes, banda ancha y fibra óptica. 3
  • 4. 5. De acuerdo al Nasdaq ¿Cuáles son las 5 empresas con mayor crecimiento? 1. NightHawk Radiology Holdings, Inc. (Telemedicina) 2. BioFuel Energy Corp. (Combustibles) 3. AirMedia Group Inc. (Publicidad) 4. Seattle Genetics, Inc. (Medicina) 5. OTIX Global, Inc. (Medicina) 5.1 Compare esas 5 empresas (entre ellas) a través de alexa.com 1. Google 2. Facebook 3. Youtube 4. Yahoo 5. Live Según la evidencia que nos entrega el índice Nasdaq y la lista que analiza el tráfico de personas en las paginas de Internet, no hay una relación entre el éxito en bolsa y el éxito en la Internet, ya que por lo que se puede apreciar en los resultados de la búsqueda las paginas que mayor trafico, no están entre las empresas más exitosas de Nasdaq. Cabe señalar que el Nasdaq es una bolsa que agrupa empresas que pertenecen a distintos industrias como tecnológicas, financieras, entre otras. 4