SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Universidad Austral de Chile
      Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
               Escuela de Ingeniería Comercial




                   ADMI - 273
      Sistemas de Información Empresarial




   Innovar en mercados emergentes:
“EL PARADIGMA DE LA T GRANDE”
            ALEJANDRO RUELAS - GOSSI




                      Presentado por
                      Antonio Cancino
                     Carol Ruiz Paredes
                     Rumaldo Salazar M.

                          Profesor
                       Cristian Salazar




              Valdivia, 28 de Septiembre de 2010
1) Cuál es la diferencia entre T y t?




          La diferencia entre la T grande y la t pequeña es que esta última es un tipo
   de innovación que se centra básicamente en un solo aspecto del negocio, es decir
   el PRODUCTO. En cambio la T grande es un tipo de innovación que se introduce
   en el MODELO DE NEGOCIO y no en el producto, con lo cual logra modificar el
   entorno competitivo.

          La t pequeña tiene como fuente de innovación generalmente a los
   departamentos de Investigación y Desarrollo por lo cual se puede decir que es un
   modelo de tipo lineal, en cambio la T grande es un modelo no lineal, ya que posee
   como fuente de innovación a las diversas áreas que pueden existir dentro de una
   empresa.




2) ¿Qué recomienda el autor para las empresas latinas? ¿Por qué? De
   ejemplos.




          El autor menciona que las empresas latinoamericanas deben utilizar la
   innovación en la T grande, ya que en materia de la creación de productos de alta
   tecnología o el mejoramiento de ellos, estas economías no poseen los recursos
   suficientes para desarrollarlas (t pequeña). Con la innovación en la T grande
   muchas empresas latinoamericanas a través de la implementación de las
   tecnologías existentes han logrado mejorar su competitividad y por tener un mayor
   posicionamiento en el mercado.

          Un ejemplo de esto son las cadenas de supermercados como Líder o
   Jumbo que han insertado en el mercado las marcas blancas, es decir, productos
   que son pertenecientes a una cadena de distribución con la cual se venden
   productos de distintos fabricantes, considerándose esta como una estrategia de
   llevar los productos del “negocio al cliente” con una buena relación precio/calidad.
   Otro ejemplo es la implementación de la tecnología PHS por la compañía
Telefónica del Sur, lo cual fue muy innovador en el momento de su inserción en el
   mercado de la telefonía móvil y local.




3) ¿Cómo se relaciona Timex con el paper? ¿Tiene alguna similitud con
   Cemex? Justifique su respuesta.

          El principal punto de congruencia entre Timex y Cemex es el hecho de
   ambas dos empresas trasladaron una nivel de tecnología de una industria hacia
   otro tipo   de industria. En el caso de timex     esta   traslado    su elevados
   conocimientos en tecnología armamentista (ocupar materiales de precisión) hacia
   otra industria que al igual que la anterior demanda elevados niveles de now how
   en cuanto a la precisión como es el caso del mercado de relojes. Sin embargo la
   principal diferencia conseguida con Timex se dio a nivel de los costos que era lo
   que típicamente no     poseía la industria relojera. En el caso de Cimex    ellos
   lograron determinar una falencia presente en el mercado en relación        a los
   problemas de distribución, puesto que no lograban dar respuesta a las demandas
   incalculables puesto que eran muy cambiantes. Cemex para solucionarlo observo
   que el departamento de emergencias de los hospitales tenía en común a ellos el
   tipo de demanda que era cambiante en cuanto a volúmenes y frecuencia pero a
   diferencia de ellos. Los hospitales lograban dar respuesta es así como Cemex
   aplico el kow how de los hospitales a la industria del cemento.En conclusión este
   el punto en común de Timex y Cemec que ambas dos aplicaron conocimientos de
   otra industria al mercado común


4) De acuerdo al Método de Time Based de estrategia tecnológica las empresas
   más innovadoras y que desarrollan el ciclo de vida del producto ¿Qué tipo de
   t utilizan? Justifique su respuesta y relaciónelo con 10 ejemplos.


          De acuerdo al método Time Based, las empresas se diferencian por la T
   grande ya que no modifican nada en el producto pero si en el modelo de negocio,
   hay que valoran todos los servicios dentro de la empresa, convertidos a nuevas
   unidades de medida, tales como: horas hombre, horas maquina, etc. Con esto no
se modifica el producto final pero si los procesos internos, optimizando los tiempos
  y los costos en la producción de los productos o servicios.
         Ejemplos:
         1.- Infodema
         2.- Masisa
         3.- Embotelladora Los Andes
         4.- Soprole
         5.- CCU
         6.- CMPC
         7.- Cementos Melón
         8.- Cementos Bio Bio
         9.- Constructora Aconcagua
         10.- D&S


5) De acuerdo al Nasdaq ¿Cuáles son las diez empresas con mayor
  crecimiento?
5.1.   Compare esas empresas a través de alexa.com




       De acuerdo al sitio alexa.com, las primeras 10 empresas son:

       1.- Google

       2.- Facebook

       3.- YouTube- Broadcast Yourself

       4.- Yahoo!

       5.- Window Live

       6.- Baidu.com

       7.- Wikipedia

       8.- Blogger.com

       9.- Twitter

       10.- QQ.COM

       La diferencia entre alexa.com y Nasdaq es que la primera mide la cantidad
de veces que el publico realiza accesos a las páginas de Internet, con esto
podemos encontrar las páginas web top del momento, la que recibe mayor
cantidad de visitas, se le considera la más demandada por el mercado de los
usuarios, en cambio el Nasdaq mide las mejores 100 acciones que se transan en
el mundo.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

El Siglo De Los Mercados Emergentes
El Siglo De Los Mercados EmergentesEl Siglo De Los Mercados Emergentes
El Siglo De Los Mercados Emergentesjaqueluque
 
LAS FIRMAS DE INGENIERÍA Y SU FUNCIÓN EN EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE TECNO...
LAS FIRMAS DE INGENIERÍA Y SU FUNCIÓN EN EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE TECNO...LAS FIRMAS DE INGENIERÍA Y SU FUNCIÓN EN EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE TECNO...
LAS FIRMAS DE INGENIERÍA Y SU FUNCIÓN EN EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE TECNO...Academia de Ingeniería de México
 
Evolucion de la tecnologia en las empresas
Evolucion de la tecnologia en las empresasEvolucion de la tecnologia en las empresas
Evolucion de la tecnologia en las empresasAbello Andrex
 
Las tic como herramienta a la gestión empresarial
Las tic como herramienta a la gestión empresarialLas tic como herramienta a la gestión empresarial
Las tic como herramienta a la gestión empresarialflor katherine
 
Davila, epstein y shelton poner a trabajar a la innovacion 2005
Davila, epstein y shelton poner a trabajar a la innovacion 2005Davila, epstein y shelton poner a trabajar a la innovacion 2005
Davila, epstein y shelton poner a trabajar a la innovacion 2005Ramiro Quintana
 
2° trabajo Segundo Básico
2° trabajo Segundo Básico 2° trabajo Segundo Básico
2° trabajo Segundo Básico Russell Tellez
 
Mercadotecnia integral megatendencias
Mercadotecnia integral megatendenciasMercadotecnia integral megatendencias
Mercadotecnia integral megatendenciassnakeceos
 
Evolucion de la tecnologia en las empresas
Evolucion de la tecnologia en las empresasEvolucion de la tecnologia en las empresas
Evolucion de la tecnologia en las empresasKmy Strada
 

La actualidad más candente (16)

La gran t
La gran tLa gran t
La gran t
 
El Siglo De Los Mercados Emergentes
El Siglo De Los Mercados EmergentesEl Siglo De Los Mercados Emergentes
El Siglo De Los Mercados Emergentes
 
LAS FIRMAS DE INGENIERÍA Y SU FUNCIÓN EN EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE TECNO...
LAS FIRMAS DE INGENIERÍA Y SU FUNCIÓN EN EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE TECNO...LAS FIRMAS DE INGENIERÍA Y SU FUNCIÓN EN EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE TECNO...
LAS FIRMAS DE INGENIERÍA Y SU FUNCIÓN EN EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DE TECNO...
 
Evolucion de la tecnologia en las empresas
Evolucion de la tecnologia en las empresasEvolucion de la tecnologia en las empresas
Evolucion de la tecnologia en las empresas
 
Caso de Estudio
Caso de EstudioCaso de Estudio
Caso de Estudio
 
Tics en las empresas
Tics en las empresasTics en las empresas
Tics en las empresas
 
Las tic como herramienta a la gestión empresarial
Las tic como herramienta a la gestión empresarialLas tic como herramienta a la gestión empresarial
Las tic como herramienta a la gestión empresarial
 
Herramientas innovacion
Herramientas innovacionHerramientas innovacion
Herramientas innovacion
 
Davila, epstein y shelton poner a trabajar a la innovacion 2005
Davila, epstein y shelton poner a trabajar a la innovacion 2005Davila, epstein y shelton poner a trabajar a la innovacion 2005
Davila, epstein y shelton poner a trabajar a la innovacion 2005
 
2° trabajo Segundo Básico
2° trabajo Segundo Básico 2° trabajo Segundo Básico
2° trabajo Segundo Básico
 
Mercadotecnia integral megatendencias
Mercadotecnia integral megatendenciasMercadotecnia integral megatendencias
Mercadotecnia integral megatendencias
 
trabajo gestion
trabajo gestiontrabajo gestion
trabajo gestion
 
Investiga..
Investiga..Investiga..
Investiga..
 
2° trabajo
2° trabajo2° trabajo
2° trabajo
 
Evolucion de la tecnologia en las empresas
Evolucion de la tecnologia en las empresasEvolucion de la tecnologia en las empresas
Evolucion de la tecnologia en las empresas
 
Las fabricas del conocimiento50
Las fabricas del conocimiento50Las fabricas del conocimiento50
Las fabricas del conocimiento50
 

Similar a El paradigma de la T grande

Trabajo de la t grande
Trabajo de la t grandeTrabajo de la t grande
Trabajo de la t grandePablo Trommer
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandemakarena
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandemakarena
 
El paradigma de la T grande
El paradigma de la T grandeEl paradigma de la T grande
El paradigma de la T grandedhmorales
 
El paradigma de la T grande
El paradigma de la T grandeEl paradigma de la T grande
El paradigma de la T grandedhmorales
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeCristianobreque
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeCristianobreque
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandedhmorales
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandedhmorales
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandedhmorales
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeCristianobreque
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeleonelesteban
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeleonelesteban
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeleonelesteban
 
Los sistemas de gestión en centros de investigación y desarrollo e innovaci...
Los sistemas de gestión en centros de investigación y desarrollo e innovaci...Los sistemas de gestión en centros de investigación y desarrollo e innovaci...
Los sistemas de gestión en centros de investigación y desarrollo e innovaci...Academia de Ingeniería de México
 
LECTURA 1_El_paradigma_de_la_T_grande-_A._Ruelas_Gossi.pdf
LECTURA 1_El_paradigma_de_la_T_grande-_A._Ruelas_Gossi.pdfLECTURA 1_El_paradigma_de_la_T_grande-_A._Ruelas_Gossi.pdf
LECTURA 1_El_paradigma_de_la_T_grande-_A._Ruelas_Gossi.pdfLeslynayelyHerrerade
 
Big t paradigm
Big t paradigmBig t paradigm
Big t paradigmDazudo
 

Similar a El paradigma de la T grande (20)

Trabajo de la t grande
Trabajo de la t grandeTrabajo de la t grande
Trabajo de la t grande
 
T grande
T grandeT grande
T grande
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grande
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grande
 
Paradigma de la t
Paradigma de la tParadigma de la t
Paradigma de la t
 
El paradigma de la T grande
El paradigma de la T grandeEl paradigma de la T grande
El paradigma de la T grande
 
El paradigma de la T grande
El paradigma de la T grandeEl paradigma de la T grande
El paradigma de la T grande
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grande
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grande
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grande
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grande
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grande
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grande
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grande
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grande
 
El paradigma de la t grande
El paradigma de la t grandeEl paradigma de la t grande
El paradigma de la t grande
 
Los sistemas de gestión en centros de investigación y desarrollo e innovaci...
Los sistemas de gestión en centros de investigación y desarrollo e innovaci...Los sistemas de gestión en centros de investigación y desarrollo e innovaci...
Los sistemas de gestión en centros de investigación y desarrollo e innovaci...
 
El paradigma de la T grande
El paradigma de la T grande  El paradigma de la T grande
El paradigma de la T grande
 
LECTURA 1_El_paradigma_de_la_T_grande-_A._Ruelas_Gossi.pdf
LECTURA 1_El_paradigma_de_la_T_grande-_A._Ruelas_Gossi.pdfLECTURA 1_El_paradigma_de_la_T_grande-_A._Ruelas_Gossi.pdf
LECTURA 1_El_paradigma_de_la_T_grande-_A._Ruelas_Gossi.pdf
 
Big t paradigm
Big t paradigmBig t paradigm
Big t paradigm
 

Más de Carol Ruiz Paredes (20)

Sistemas de informacion
Sistemas de informacionSistemas de informacion
Sistemas de informacion
 
Caso Timex
Caso TimexCaso Timex
Caso Timex
 
Programacion por capas
Programacion por capasProgramacion por capas
Programacion por capas
 
EXCEL - Piramide Poblacional
EXCEL - Piramide PoblacionalEXCEL - Piramide Poblacional
EXCEL - Piramide Poblacional
 
EXCEL - Separacion de datos en celdas
EXCEL -  Separacion de datos en celdasEXCEL -  Separacion de datos en celdas
EXCEL - Separacion de datos en celdas
 
EXCEL - Grafico con diseño
EXCEL - Grafico con diseñoEXCEL - Grafico con diseño
EXCEL - Grafico con diseño
 
EXCEL - Funcion Eval
EXCEL - Funcion EvalEXCEL - Funcion Eval
EXCEL - Funcion Eval
 
Contar.si
Contar.siContar.si
Contar.si
 
EXCEL - Contar
EXCEL - ContarEXCEL - Contar
EXCEL - Contar
 
EXCEL - Concatenar
EXCEL - ConcatenarEXCEL - Concatenar
EXCEL - Concatenar
 
EXCEL - CELDAS CON COLORES 2
EXCEL - CELDAS CON COLORES 2EXCEL - CELDAS CON COLORES 2
EXCEL - CELDAS CON COLORES 2
 
EXCEL - CELDAS CON COLORES
EXCEL - CELDAS CON COLORESEXCEL - CELDAS CON COLORES
EXCEL - CELDAS CON COLORES
 
BIORITMO
BIORITMOBIORITMO
BIORITMO
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
Ruiz navarro_ormeño_admi_273(2)
 Ruiz navarro_ormeño_admi_273(2) Ruiz navarro_ormeño_admi_273(2)
Ruiz navarro_ormeño_admi_273(2)
 
Dw ruiz-navarro-huaquin-mera
Dw ruiz-navarro-huaquin-meraDw ruiz-navarro-huaquin-mera
Dw ruiz-navarro-huaquin-mera
 
Prueba Oracle
Prueba OraclePrueba Oracle
Prueba Oracle
 
Laboratorio Nº4 - SQL
Laboratorio Nº4 - SQLLaboratorio Nº4 - SQL
Laboratorio Nº4 - SQL
 
Laboratorio Nº3 - SQL
Laboratorio Nº3 - SQLLaboratorio Nº3 - SQL
Laboratorio Nº3 - SQL
 
Laboratorio Nº2 - SQL
Laboratorio Nº2 - SQLLaboratorio Nº2 - SQL
Laboratorio Nº2 - SQL
 

El paradigma de la T grande

  • 1. Universidad Austral de Chile Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Escuela de Ingeniería Comercial ADMI - 273 Sistemas de Información Empresarial Innovar en mercados emergentes: “EL PARADIGMA DE LA T GRANDE” ALEJANDRO RUELAS - GOSSI Presentado por Antonio Cancino Carol Ruiz Paredes Rumaldo Salazar M. Profesor Cristian Salazar Valdivia, 28 de Septiembre de 2010
  • 2. 1) Cuál es la diferencia entre T y t? La diferencia entre la T grande y la t pequeña es que esta última es un tipo de innovación que se centra básicamente en un solo aspecto del negocio, es decir el PRODUCTO. En cambio la T grande es un tipo de innovación que se introduce en el MODELO DE NEGOCIO y no en el producto, con lo cual logra modificar el entorno competitivo. La t pequeña tiene como fuente de innovación generalmente a los departamentos de Investigación y Desarrollo por lo cual se puede decir que es un modelo de tipo lineal, en cambio la T grande es un modelo no lineal, ya que posee como fuente de innovación a las diversas áreas que pueden existir dentro de una empresa. 2) ¿Qué recomienda el autor para las empresas latinas? ¿Por qué? De ejemplos. El autor menciona que las empresas latinoamericanas deben utilizar la innovación en la T grande, ya que en materia de la creación de productos de alta tecnología o el mejoramiento de ellos, estas economías no poseen los recursos suficientes para desarrollarlas (t pequeña). Con la innovación en la T grande muchas empresas latinoamericanas a través de la implementación de las tecnologías existentes han logrado mejorar su competitividad y por tener un mayor posicionamiento en el mercado. Un ejemplo de esto son las cadenas de supermercados como Líder o Jumbo que han insertado en el mercado las marcas blancas, es decir, productos que son pertenecientes a una cadena de distribución con la cual se venden productos de distintos fabricantes, considerándose esta como una estrategia de llevar los productos del “negocio al cliente” con una buena relación precio/calidad. Otro ejemplo es la implementación de la tecnología PHS por la compañía
  • 3. Telefónica del Sur, lo cual fue muy innovador en el momento de su inserción en el mercado de la telefonía móvil y local. 3) ¿Cómo se relaciona Timex con el paper? ¿Tiene alguna similitud con Cemex? Justifique su respuesta. El principal punto de congruencia entre Timex y Cemex es el hecho de ambas dos empresas trasladaron una nivel de tecnología de una industria hacia otro tipo de industria. En el caso de timex esta traslado su elevados conocimientos en tecnología armamentista (ocupar materiales de precisión) hacia otra industria que al igual que la anterior demanda elevados niveles de now how en cuanto a la precisión como es el caso del mercado de relojes. Sin embargo la principal diferencia conseguida con Timex se dio a nivel de los costos que era lo que típicamente no poseía la industria relojera. En el caso de Cimex ellos lograron determinar una falencia presente en el mercado en relación a los problemas de distribución, puesto que no lograban dar respuesta a las demandas incalculables puesto que eran muy cambiantes. Cemex para solucionarlo observo que el departamento de emergencias de los hospitales tenía en común a ellos el tipo de demanda que era cambiante en cuanto a volúmenes y frecuencia pero a diferencia de ellos. Los hospitales lograban dar respuesta es así como Cemex aplico el kow how de los hospitales a la industria del cemento.En conclusión este el punto en común de Timex y Cemec que ambas dos aplicaron conocimientos de otra industria al mercado común 4) De acuerdo al Método de Time Based de estrategia tecnológica las empresas más innovadoras y que desarrollan el ciclo de vida del producto ¿Qué tipo de t utilizan? Justifique su respuesta y relaciónelo con 10 ejemplos. De acuerdo al método Time Based, las empresas se diferencian por la T grande ya que no modifican nada en el producto pero si en el modelo de negocio, hay que valoran todos los servicios dentro de la empresa, convertidos a nuevas unidades de medida, tales como: horas hombre, horas maquina, etc. Con esto no
  • 4. se modifica el producto final pero si los procesos internos, optimizando los tiempos y los costos en la producción de los productos o servicios. Ejemplos: 1.- Infodema 2.- Masisa 3.- Embotelladora Los Andes 4.- Soprole 5.- CCU 6.- CMPC 7.- Cementos Melón 8.- Cementos Bio Bio 9.- Constructora Aconcagua 10.- D&S 5) De acuerdo al Nasdaq ¿Cuáles son las diez empresas con mayor crecimiento?
  • 5. 5.1. Compare esas empresas a través de alexa.com De acuerdo al sitio alexa.com, las primeras 10 empresas son: 1.- Google 2.- Facebook 3.- YouTube- Broadcast Yourself 4.- Yahoo! 5.- Window Live 6.- Baidu.com 7.- Wikipedia 8.- Blogger.com 9.- Twitter 10.- QQ.COM La diferencia entre alexa.com y Nasdaq es que la primera mide la cantidad de veces que el publico realiza accesos a las páginas de Internet, con esto podemos encontrar las páginas web top del momento, la que recibe mayor
  • 6. cantidad de visitas, se le considera la más demandada por el mercado de los usuarios, en cambio el Nasdaq mide las mejores 100 acciones que se transan en el mundo.