1. Työelämäareena
työpajatyöskentely
Projektityöntekijän arki ESR-hankkeessa
ja Työvoima 2013+ -projekti
Saija Manninen ja Antti Willman
14.11.2012

2. Työvoima 2013+
hankkeen keskeisenä tavoitteena on tehostaa
työvoimapoliittisten toimien vaikuttavuutta kehittämällä
TE-toimistojen ja verkostotoimijoiden henkilöstön
palvelutarvearviointi- ja asiakasprosessiosaamista
palvelujen ja palvelukokonaisuuksien osuvuutta ja
vaikuttavuutta asiakkaiden pysyvien työmarkkinaratkaisujen
löytymiseksi
toiminnan seurantaa ja ostopalveluosaamista (tilaaja-
tuottajamalli)
2

3. Projektityön luonne
• Tavoitteellista toimintaa
• Määräaika  henkilöstön vaihtuvuus?
• Seuranta ja raportointi
• Odotukset ja paineet joskus suuria ”toiveiden tynnyri”
• Kiireiden, toimintojen kasautuvuus
• Toiminnan vaiheet: suunnittelu, toteutus, seuranta,
raportointi, tavoitteiden tarkistus, juurruttaminen -> voi olla
useita prosesseja ja toimintoja samanaikaisesti
• Tuote, kehittämistyö yms.
3

4. Projektityöhön vaikuttavia tekijöitä
• Suunnitelma – rajallinen aika, suunnitelman ja toteutuksen
onnistuneisuus, keinot ja tavoitteet, Projektihenkilöstön
määrä ja työnjako (osaaminen), jalkauttaminen
• Projektin toteutuksesta vastaava taustaorganisaatio –
tavoitteet, toimintatapa, esimiestoiminta, taustatuki
• Verkostot joissa toimitaan – yhteistyön onnistuneisuus,
tiedon jakaminen, organisaatioiden välisen yhteistyön ja
yhteisen näkemyksen saavuttaminen, roolit verkostossa,
toimintaympäristö ja sen tuntemus
4

5. Verkostot
• Hankekumppanit, joiden kanssa toteutetaan toimintaa
osittain yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi – ESR-
hankkeet ja kansalliset työllisyyshankkeet
• Työvoimapalveluiden parissa työskentelevät tahot
• TE-toimisto, ELY, hankkeet, yhdistykset, kunnat,
• Työvoimapalveluita tuottavat tahot
• Julkiset työvoimapalveluita tarjoavat organisaatiot ja
yritykset
5

6. ESR-rakennerahasto-ohjelman tavoitteet
• Tuetaan työllisyyttä ja osaamista
• Tuetaan heikoimmassa asemassa olevien
mahdollisuuksia menestyä ja lisätään tasa-arvoa
• Parannetaan työllistymismahdollisuuksia
• Edistetään työssä pysymistä
• Ehkäistään syrjäytymistä
• Tuetaan yrittäjyyttä ja yritysten kehittämistä
• Tuetaan työorganisaatioiden toimivuutta ja tuottavuutta
• Parannetaan koulutuksen vastaavuutta työelämän
tarpeisiin
• Helpotetaan koulutuksesta työelämään siirtymistä
6

7. Rakennerahastoprojektien erityispiirteitä
• Projektipäätöksen noudattaminen/muuttaminen
• Hankehallinnointi tarkkaan määritelty: seuranta,
raportointi, ohjausryhmätyöskentely, maksatus ja
tukikelpoisuus
• Sääntely
• EU:n asetuksilla ja ohjeilla
• kansallisella lainsäädännöllä ja ohjeistuksella
• taustaorganisaation säännöt ja työjärjestys
• Hanketoiminnan läpinäkyvyys
• Viestinnän ohjeistus
7

8. Työvoimapolitiikka ELY-keskusten
toteuttamana
• Alueen työmarkkinoiden seuranta ja kehittäminen
• Työvoimapalveluiden suunnittelu, hankinta, seuranta,
tiedotus
• TE-toimistojen ohjaus, tuki ja valvonta
• EU-rahoitteisten hankkeiden rahoitus ja toteutus
• Työllisyysperusteiset tuet
• Palkkaturva ja työttömyysturva-asiamies
8

9. Työvoimapolitiikka TE-toimistojen
toteuttamana
• Työvoiman saatavuuden ja työllisyyden edistäminen
(kohtaanto)
• Työvoimapalvelujen toimeenpano
• Työnhakija-asiakkaat: sähköiset palvelut, ohjaus ja neuvonta
työnhakuun ja koulutukseen liittyen, työnvälitys, osaamisen
kehittäminen, ammatinvalinta ja urasuunnittelu, työvoimakoulutus,
starttiraha
• Työnantaja- ja yritysasiakkaat: rekrytoinnin palvelut,
yhteishankintakoulutus, palkkatuki, neuvonta muutostilanteissa
• työttömyysturva
9