1. PLANTILLA
E - PORTAFOLIO
GESTION EMPRESARIAL
MONICA LORENA GIRALDO BEDOYA
CC 1088269023
TUTORA:
ALBA SOF MONTA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
GRUPO 201512-202
JUNIO DE 2014

2. Mensajes foro trabajo colaborativo # 1
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3. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
Mensajes foro trabajo colaborativo # 2

4. Reporte final del simulador
¨Crea y Compite¨
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5. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

6. Resumen de videos Unidad 1
ATREVETE A SOÑAR
Nos permite analizar lo que pasa en nuestra vida, desde que nacemos, pasado, presente y
futuro. Nos incita a que luchemos por nuestros sueños, deseos , sin dejarnos opacar por las
dificultades y nos fijemos unos objetivos alcanzables y medibles que al final nos permitan
alcanzar la meta principal. Nos plantean unas zonas en donde nosotros nos encontramos en
determinada etapa de nuestra vida, es así que de nosotros depende si nos estancamos o
avanzamos.
• Zona de Confort: Es el entorno que dominamos, conocemos donde nos movemos con seguridad
porque sabemos lo que estamos haciendo.
• Zona de aprendizaje: Es donde nos preparamos, aprendemos nuevas cosas para nuestra vida,
conocemos nuevas culturas y nos permite ser muy proactivos.
• Zona de pánico: Es el sector donde los pensamientos negativos se convierten se convierten en el
peor obstáculo para salir adelante, donde pasan solo cosas malas, es donde el temor al fracaso se
apodera de nosotros y podemos desistir de nuestros sueños.
• Zona mágica: Es la que nos invita a nuevos y grandes retos, donde el pensamiento positivista es
el eje fundamental para no desmayar, es allí donde el miedo al fracaso nos rodea y trata de
hacernos desistir pero debemos creer en nosotros, en nuestras ideas y sueños, dejando nuestros
perjuicios y avanzar hacia nuestros sueños, trayendo los recursos olvidados de la zona de
confort.
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7. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
DE DONDE VIENEN LAS IDEAS
Si analizamos un poco la historia, nunca faltaron personas que marcaron época con sus
innovaciones.
Steven Johnson denomina a uno de los patrones la lenta corazonada. Las buenas ideas nunca
llegan de manera inmediata sino que han tomado su tiempo donde evolucionar, pueden tardar
años. Estas corazonadas se complementan con otras, de allí la importancia de relacionarse, de
compartir con otros y enriquecer la idea con nuevas perspectivas, con nuevos datos. El gran
motor de las innovaciones científicas y tecnológicas fue el incremento de la conectividad.
Compartir nuestras ideas con otras personas y tomar ¨prestadas¨ las corazonadas de otros para
combinarlas con las nuestras nos permite obtener ideas nuevas.
QUE ES LA INNOVACION
El video nos muestra que la innovación es un producto nuevo, una nueva forma de hacer las
cosas, pero para llegar a saber en realidad que es la innovación debemos encontrar la manera de
crear valor a través de la introducción de algo nuevo en la empresa o en el mercado.
• Distintos tipos de innovación:
Innovación de productos
Innovación de procesos
Innovación de organizatividad
Innovación de marketing

8. Resumen de videos Unidad 2
SOLUCION DE PROBLEMAS
Este video muestra la realidad que muchos hemos experimentado ya sea en el trabajo o
hasta en nuestra propia casa, por no dar el primer paso y estar esperando que otros hagan
lo que nos toca asumir y nos olvidamos de lo mas importante que es ser parte de la
solución del problema. Ser responsable de lo que le pertenece, pero si puede hacer algo
mas aunque no sea su responsabilidad, estará contribuyendo con el trabajo en equipo y la
gran enseñanza es dejar de decir NO ES MI PROBLEMA.
EL COMERCIO ELECTRONICO A TRAVES DE GOOGLE
El comercio electrónico en la web, la evolución virtual a los consumidores, la reputación
corporativa en línea, los patrones de diseño, modelos de negocio, la web y su evolución y
algunas consideraciones sobre la seguridad informática son analizados en este estudio. el
análisis de la seguridad informática abordo sus principios básicos, políticas, arquitectura
tecnológica, plan de seguridad, ataques, amenazas y estrategias de seguridad en la web.
como las conclusiones son tratados su impacto y perspectiva a partir del reconocimiento
de este nuevo entorno en la web caracterizado por la velocidad de los cambios y la
necesidad de actuar en consecuencia asumiendo nuevas estrategias empresariales de
comercio electrónico.
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9. GESTION ASOCIATIVA: EL CASO DE PEDRO
Pedro era una persona que producía quesos artesanales, pero existía un
problema en sus productos, Pedro solo producía en pequeñas cantidades
y los repartía en determinadas estaciones del año.
Pedro logra asociarse con Juan y Sara, ellos se unieron para formar una
cooperativa, diseñando una marca común para sus quesos a través de
etiquetas ingeniosamente diseñadas, folletos y carteleras lograron
cambiar la imagen de sus quesos.
Con el tiempo los quesos de Pedro se volvieron muy famosos, es un éxito
en hoteles y turistas.
Hoy en día Pedro ya es un empresario, pues contrato a otras personas
para trabajar en su granja y satisfacer la demanda de sus clientes, para
esto se requiere de esfuerzo y una planificación, pero el potencial de los
productos de la montaña no tienen limites.
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10. GRACIAS
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