El documento presenta una introducción a los sistemas de información, definiendo conceptos clave como sistema, sistemas de información y sus elementos. Explica que un sistema de información empresarial coordina los flujos de información necesarios para llevar a cabo las funciones de una empresa. Además, clasifica los sistemas de información y describe brevemente los sistemas de procesamiento de transacciones, automatización de oficinas, manejo de conocimiento, información gerencial y apoyo a la toma de decisiones.

1. Sistema de Información
Empresarial
Integrantes:
- Dextre Aiquipa Cristopher
- Gonzales Cantafio Ian
- Paucar Inga Max
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2. Sistemas de Información
1. ¿Qué es un sistema de información?
 Concepto de sistema
 Sistemas de información
 Sistemas de información empresarial
 Elementos de un sistema de información
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3. Concepto de sistema
 “Sistema es un conjunto de cosas que
ordenadamente relacionadas entre sí contribuyen
a un determinado objetivo.” (RAE)
 “Un modelo formado por una serie de elementos
interrelacionados entre si, que opera en un
entorno cambiante y con unos determinados
objetivos”.
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4. Elementos de un Sistema
 Los componentes del
sistema.
 Las relaciones entre
ellos, que determinan
su estructura.
 El entorno del
Sistema: aquello que
lo rodea, dentro del
cual esta ubicado.
 El objetivo del
sistema.
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5. Estructura de un sistema
Entrada Salida
Realimentación
Límites o contorno
Entorno
Sistema
En muchos sistemas la salida influye en el estado
del sistema (realimentación)
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6. Sistema de Información (SI)
¿Qué es un sistema de información?
“Un conjunto formal de procesos que, operando
sobre una colección de datos estructurada según
las necesidades de la empresa, recopilan,
elaboran y distribuyen la información (o parte de
ella) necesaria para las operaciones de dicha
empresa.
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7. SI y valor de un SI
SI: “Un conjunto integrado de personas y equipos
que tiene por objetivo proveer a una organización
de la información necesaria para apoyar las
operaciones, la administración y la toma de
decisiones”.
El valor de un SI depende de su eficacia,
su extensión, su aceptación por parte de
los que lo utilizan, su coste, la calidad de
la información que trata y produce.
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8. Sistema de Información
Empresarial
“El SI empresarial es el sistema encargado
de coordinar los flujos y registros de
información necesarios para llevar a cabo
las funciones de una empresa de acuerdo
con su planteamiento o estrategia de
negocio”
La estrategia de negocio
es fundamental.
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9. SI Empresarial
ESTRATEGIA DE NEGOCIO
(Factores Críticos de Éxito)
(Necesidades de Información)
SISTEMA DE INFORMACIÓN
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y
LAS COMUNICACIONES
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10. Elementos de un SI
 Los procedimientos y las practicas
habituales de trabajo que se siguen al
ejecutar toda clase de actividades
necesarias para el buen funcionamiento de
la empresa.
 La información.
 Las personas o usuarios.
 El equipo de soporte para la
comunicación, procesamiento y
almacenamiento de información.
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11. Los elementos del SI y sus
relaciones
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12. Clasificación de los
Sistemas de
Información
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13. CLASIFICACION DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACION
Existen varios tipos de
sistemas. Aquí se presenta una
clasificación de acuerdo al tipo
de información que procesan y
proporcionan a la empresa.
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14. Sistemas de procesamiento de
transacciones(TPS)
Procesan las transacciones
rutinarias de las organizaciones
(nominas, contabilidad, ventas,
recursos humanos, registro de
empleados, etc.).
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15. Sistema de procesamiento de
transacciones (TPS)
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16. Sistemas de automatización de
oficinas (OAS)
Permiten transformar datos, pero no
generan por si solos conocimiento
(procesamiento de textos, hojas de
cálculos, gráficos, correo electrónico,
videoconferencias, etc.).
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17. Sistemas de automatización de
oficinas (OAS)
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18. Sistema de manejo de
conocimiento (KWS)
Dan soporte a los trabajadores
profesionales, tales como
científicos, ingenieros y doctores,
ayudándoles a crear nuevos
conocimientos que contribuyan
al mejoramiento de la empresa.
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19. Sistema de manejo de
conocimiento (KWS)
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20. Sistemas de información
gerencial (MIS)
Producen información que es usada para la
toma de decisiones, basándose en los sistemas
de procesamiento de transacciones.
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21. Sistemas de apoyo en la toma de
decisiones (DSS)
Similares a los MIS, pero con
énfasis en la toma de decisiones.
Son hechos a la medida de cada
tomador de decisiones.
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22. Sistemas de apoyo en la toma de
decisiones (DSS)
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23. Sistemas expertos de
inteligencia artificial (ESAI)
 Usan los enfoques del razonamiento de la
inteligencia artificial para resolver los
problemas que les plantea los usuarios.
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24. Sistemas de apoyo en la toma de
decisiones en grupo (GDSS)
 Permiten a un grupo de personas interactuar en
un entorno de decisión colaborativa y controlada
con el fin de resolver determinados problemas.
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25. Sistemas de apoyo a ejecutivos
(ESS)
 Ayudan a los ejecutivos a organizar sus
interacciones con el ambiente externo
proporcionando datos resumidos, indicadores,
gráficos, etc. Estos se apoyan en la información
generada por los TPS y los MIS.
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26. Importancia de los sistemas de
información en el ciclo administrativo de
las organizaciones
La informática es una ciencia
eminentemente de apoyo administrativo,
ya que proporciona la información de
calidad que se necesita en cada una de las
etapas del proceso administrativo, lo que
permite la toma de decisiones con menor
grado de riesgo.
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27. Importancia de los sistemas de
información en el ciclo económico
de las organizaciones
Los sistemas de información, contribuyen a
alcanzar los objetivos y las metas de las
empresas proporcionando la información
necesaria para la toma de decisiones en
cada una de las etapas del ciclo
administrativo, que a su vez, se aplica a
cada una de las etapas del ciclo
económico mutante
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28. Conclusiones
Los sistemas de información pueden ser poderosos
instrumentos para el cambio organizacional. No
sólo habrán de ayudar a la racionalización de los
procedimientos y los flujos de trabajo de la
institución.
Las organizaciones pueden ser rediseñadas en
cuanto a su administración a través de los
sistemas de información, los cuales pueden
rediseñar de manera radical los procesos de
negocios para mejorar la velocidad, el servicio y
la calidad.
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