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INSTITUTO TECNOLOGICO DE LAS AMERICAS
INTRODUCCION A LA GERENCIA DE PROYECTOS
INSTRUCTORA LISBETT JAQUEZ
PRACTICA DIAGRAMA DE GANTT
Una institución del sector salud desea implementar una nueva
línea de medicamentos para pacientes con cáncer. Uno de
los objetivos del gerente del proyecto es disminuir ciertos
costos innecesarios que se han estado incurriendo. Luego de
realizar los análisis correspondientes, la empresa decidió
proceder de la siguiente manera:
Se comenzará con la tarea A, la que durará 13 días. Luego de
realizar esta actividad, seguirán las actividades B y D. La
actividad C es paralela de la Tarea A y dura 7 días. Por su
parte, la tarea F (la que durará 5 días) se iniciará una vez que
se termine con la actividad C, no sin antes haya concluido la
actividad E (6 días). Una vez concluida la Actividad F, inicia la
Actividad G. Se iniciara con la Actividad I después que
concluya la actividad G, siempre y cuando se haya terminado
la tarea H, la cual dura 4 días. La tarea J iniciará cuatro días
después de haber concluido H. K inicia después de J.
Los análisis realizados entregaron los siguientes tiempos
de duración para cada tarea:
Actividad A= 13 dias
Actividad B= 5 días
Actividad C= 7 días
Actividad D= 6 días
Actividad E= 6 días
Actividad F: 5 dias
Actividad G= 8 días
Actividad H: 4 dia
Actividad I= 4 días
Actividad J= 5 dias

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Actividad K: 3 dias
Se pide:
(a) Construir un Diagrama Gantt que muestre el análisis
descrito.
(b) ¿Cuántos días durará el proyecto?