La gerencia de proyectos tecnológicos es una disciplina organizacional que planifica, administra y gestiona recursos para ejecutar proyectos basados en tecnología educativa. Se fundamenta en el propósito, proyección y estrategia del proyecto, y en las funciones del gerente como mediador, comunicador, líder y motivador a lo largo del ciclo de vida del proyecto, que incluye las etapas de inicio, intermedio y finalización.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
TECNOLÓGICOS
Una disciplina organizacional en el desarrollo
de competencias donde se planifica, administra,
gestiona recursos, para la ejecución de proyectos
basados en la tecnología educativa.
Fundamentadosen:
Propósito
Proyección
Estrategia
Mediador
Componentes
Rol del profesional Ciclo de vida del proyecto
Administra
Comunica
Lidera
Motiva
Directorgeneral
Responsable Etapas
INICIO
INTERMEDIO
FINAL
Acta
Avance
Producto
Cuenta
Grupo de trabajo
Planificación
Ejecución
Seguimiento y
control