El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto y que el ciclo de vida de un proyecto se divide en fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También describe el rol del director general de un proyecto, que se encarga de gestionar los recursos para que los procesos se desarrollen satisfactoriamente.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
DIEGO ARMANDO MARTÍNEZ CHARTUNY
JUAN CARLOS REYES FIGUEROA
TUTOR
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SAHAGÚN - CÓRDOBA
2016

2. Se encarga de
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
es
Disciplina que consiste en organizar y
administrar los recursos, (alcance, tiempo
y coste) planteados a su inicio.
ROL DE UN PROFESIONAL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO RESPONSABLE DEL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
FASES
Inicial
(Acta)
Intermedio
(Verificable)
Final
(Producto final)
Compuesto por
Su función
Verificar y validar un entregable se está
finalizando correctamente una fase, y en
consecuencia se da visto bueno para comenzar la
fase
consecutiva
Se divide
Gestiona todos los recursos para que los
procesos dentro de un proyecto puedan
darse satisfactoriamente
DIRECTOR GENERAL
Se encarga
- INICIACIÓN
- PLANIFICACIÓN
- EJECUCIÓN
- SEGUIMIENTO Y
CONTROL
- CIERRE
EQUIPO DEL
PROYECTO
Proporcionar los fundamentos para
desarrollar habilidades de dirección
de proyectos
Comunicación
m
Motivación
Liderazgo
Organización
Función
es