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RECUPERACIÓN DE INFORMÁTICA
Anderson acosta
Grado 1102
16-08-2012
ESTRUCTURA DE UN PROYECTO
   De acuerdo con el Project Management Institute (PMI) las características de un
    proyecto son:3
   • La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio
    que respaldan la producción o la distribución
   • Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto
    de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si
    existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.
   La singularidad es una característica importante de los productos entregables de un
    proyecto. Por ejemplo, se han construido muchos miles de edificios de oficinas, pero
    cada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente
    ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia
    la condición fundamental, única de manejo y propósitos de un proyecto.
   Elaboración gradual
   La elaboración gradual es una característica de los proyectos que acompaña a los
    conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e
    ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define
    de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más explícito y detallado a
    medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y más completo entendimiento
    de los objetivos y de los productos entregables. La elaboración gradual no debe
    confundirse con la corrupción del alcance.
TIPOS DE PROYECTO
   Existen múltiples tipos de los proyectos, una de ellas los
    considera como productivos y públicos.5
   Proyecto productivo: Son proyectos que buscan
    generar rentabilidad económica y obtener ganancias
    en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen
    ser empresas e individuos interesados en alcanzar
    beneficios económicos para distintos fines.
   Proyecto público o social: Son los proyectos que
    buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de
    la población, los cuales no necesariamente se expresan
    en dinero. Los promotores de estos proyectos son
    el estado, los organismos multilaterales, lasONG y
    también las empresas, en sus políticas
    de responsabilidad social.
CONCLUSIÓN

 podría definirse a un proyecto como el conjunto de
  las actividades que desarrolla una persona o una
  entidad para alcanzar un determinado objetivo.
  Un proyecto es una planificación que consiste en
  un conjunto de actividades que se encuentran
  interrelacionadas y coordinadas.
 Y se puede dividir en proyecto productivo o publico.

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  • 1. RECUPERACIÓN DE INFORMÁTICA Anderson acosta Grado 1102 16-08-2012
  • 2. ESTRUCTURA DE UN PROYECTO  De acuerdo con el Project Management Institute (PMI) las características de un proyecto son:3  • La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio que respaldan la producción o la distribución  • Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de un proyecto de investigación se obtienen conocimientos que pueden usarse para determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará a la sociedad.  La singularidad es una característica importante de los productos entregables de un proyecto. Por ejemplo, se han construido muchos miles de edificios de oficinas, pero cada edificio individual es único: diferente propietario, diferente diseño, diferente ubicación, diferente contratista, etc. La presencia de elementos repetitivos no cambia la condición fundamental, única de manejo y propósitos de un proyecto.  Elaboración gradual  La elaboración gradual es una característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e ir avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y más completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables. La elaboración gradual no debe confundirse con la corrupción del alcance.
  • 3. TIPOS DE PROYECTO  Existen múltiples tipos de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y públicos.5  Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos para distintos fines.  Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, lasONG y también las empresas, en sus políticas de responsabilidad social.
  • 4. CONCLUSIÓN  podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.  Y se puede dividir en proyecto productivo o publico.