“No existen sustitutos para el pensamiento estratégico. No tiene sentido mejorar la calidad sin saber qué tipo de calidad es relevante en términos de competitividad”. Michael Porter Gestión Estratégica La Gestión Estratégica es el proceso medular mediante el cual las organizaciones seleccionan y analizan información para tomar decisiones sobre sus objetivos y estrategias, los mercados en los cuales competirán, los productos y servicios diferenciados que ofrecerán, la forma como intentarán mejorar su propuesta de valor y superar la de sus competidores y sobre los lineamientos que seguirán para manejar sus relaciones con los clientes, empleados, socios, proveedores y la comunidad donde operan. Llámeme, hagamos un Taller Estratégico para su Organización !!

1. Taller de Gestión Estratégica
Bogotá - 14-16 de Marzo 2014
“No existen sustitutos para el pensamiento estratégico. No tiene sentido mejorar la
calidad sin saber qué tipo de calidad es relevante en términos de competitividad”.
Michael Porter
La Gestión Estratégica y sus Beneficios
o ¿Qué es, en qué consiste?
o ¿Cómo puede mejorar la propuesta de valor y la Competitividad?
o ¿Cómo entenderla como Proceso?
Objetivos Genéricos de Desarrollo
¿Qué es Estrategia? ¿Por qué definir Estrategias Clave?
o “El Plan Estratégico nos orienta a satisfacer las necesidades de los clientes
mejor que los competidores, poniendo en juego todos los recursos de la
organización”.
Las Ventajas Competitivas Sostenibles
Cómo lograr un Enfoque Estratégico Efectivo y Rentable
o El Análisis FODA (SWOT) – FCE
o ¿Cómo determinar los Factores Críticos de Éxito de nuestro negocio?
o El Análisis Interno: ¿dónde estamos?
Determinación de Fortalezas - VCSs
Determinación de Debilidades
o El Análisis Externo: ¿Cuál es nuestro entorno?
Determinación de Oportunidades
Determinación de Amenazas

2. o ¿Dónde queremos ir?
o La Visión
o La Misión
¿Qué somos?, ¿para qué existimos? y ¿en qué negocio estamos?
Propósito Fundamental
o Los Valores
Construcción del Estado Futuro Predeterminado
o Determinación de Objetivos, Estrategias, Metas y Mediciones – OGSM
o Objetivos
Estratégicos / Tácticos / Operacionales o específicos
o Estrategias y Tácticas
o Metas y Medidas
El Plan Estratégico: el Mapa de Ruta
o Proyectos del Plan Estratégico
o Líderes y Equipos de Trabajo
o Mapa de Ruta (RoadMap)
Le invito a que juntos rediseñemos la estrategia de sus negocios.
Oscar Ayala A. & Asociados
e-mail: oscaruro@gmail.com Twitter: @oscaruro
Informes Cel. (57) 312 774 4506 – Cali, Colombia