Modelo de negocios, valuación de empresa y plan de negocio todo en uno. Haciendo un buen modelo de negocio se puede: prever riesgos futuros, descubrir oportunidades de negocios, coordinar mejor las tareas, escribir planes de negocios para créditos bancarios, inversores y financiamiento, diseñar y gestionar un sistema de control de costos y operativo, definir estrategias de marketing más eficientes, crear campañas publicitarias efectivas, optimizar la cartera de cliente y mucho más.

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2. Valor de la empresa
Flujo futuro Riesgo
Flujo = Ingresos - Egresos

3. $ Riesgos $
 Mercado: competencia futura, variación de la
demanda, cambio de hábitos..
 Escenarios económicos y políticos inciertos.
 Variaciones de costos: laboral o
materia prima.
 Financieros: costo y acceso.
 Otros.
Artículo: Gestión de Riesgos

4. Riesgo percibido
El riesgo es según el color del cristal con
que se mire.
 Experiencia del comprador.
 Estructura con la que cuenta.
 Nivel de información para la toma de decisión.

5. Plan de Negocio
 Definición del negocio y oferta.
 Escenario, mercado y supuestos.
 Estrategias y Planes de Acción.
 Capacidades y habilidades.
Análisis de riesgos.
 Flujo de fondos y sensibilidades.
Artículo: Modelo de Negocios – Plan de Negocios
Valuación de empresa

6. Plan de Negocio
Estrategias y Planes de Acción- Beneficios
 Focaliza los esfuerzos de la empresa.
 Es una guía general que facilita la
comunicación interna y externa.
 Genera sinergia que permite aprovechar
mejor las oportunidades de negocios.
Evita los costos por contingencias.

7. Modelo de negocio
Beneficios:
 Detección de factores críticos, control de los
mismos.
 Análisis y gestión de riesgos.
 Optimización de la estructura de
costos e ingresos.
Realización de prueba y error de bajo costo.

8. Facilita la Toma de decisión
 Tablero de control estratégico.
Testear planes de acción sobre escenarios
posibles.
 Previsión de contingencias.
 Wat if????

9. Mejor clima laboral
 No estar apagando incendios.
 El personal sabe que se espera de ellos. $
Mejor evaluación e incentivos.
$
 Mejor coordinación de los RR.HH. $
Un uso más eficiente del tiempo
del mangament.
Artículo: Recursos humanos felices =
productividad laboral = satisfacción del cliente

10. Muchas gracias por su atención.
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