Este documento explora la metáfora del Arca de Noé y sus lecciones para el liderazgo empresarial. Presenta la historia bíblica del Arca y analiza 10 estrategias que Noé implementó, como anticiparse al futuro, aprender en la marcha, cumplir con el pedido, y proteger a la familia. Finalmente, argumenta que los líderes empresariales pueden aplicar estas lecciones teoterapéuticas para guiar sus organizaciones a través de tiempos difíciles.
1. La Metáfora del Arca
Claves en el Liderazgo Empresarial
Metaforas Empresariales
Por Alexander Dorado
2. Una historia fascinante
¿Quién no ha escuchado alguna vez del arca?
Tema que ha sido de la fascinación de grandes
y chicos. Nos proporciona un apasionante
panorama que incluye desde lecciones de
moral hasta importantes registros antiguos
que son motivo de búsqueda de arqueólogos
y acuciosos historiadores.
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3. ¿Existo Noé ?
¿Se construyo el arca?
¿Hubo un diluvio universal?
¿Qué fuentes nos pueden servir para
apoyarnos en esta historia?
¿Qué tiene que ver con el tema que nos
interesa sobre el liderazgo empresarial?
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4. El ejemplo de Noé
“Por la fe Noé, cuando Dios le advirtió lo que
iba a ocurrir, a pesar de que no había ni el mas
leve indicio de que iba a haber un diluvio, sin
perdida de tiempo se puso a construir el arca
en que el y su familia habrían de salvarse”
(Hebreos 11:7)
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5. 10 ESTRATEGIAS
Basado en el relato revisemos algunas
estrategias y su aplicabilidad en el liderazgo
empresarial
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6. ANTICIPARSE AL FUTURO
¿Cuándo empezó a construir el arca? Antes
que lloviera.
Tomar acción efectiva antes que las
circunstancias difíciles lleguen.
Seguir el ejemplo de la hormiga.
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7. APRENDER EN LA MARCHA
La mejor manera de aprender es haciendo.
¿Acaso Noé era un ingeniero naval? ¿Tenia
alguna experiencia en construir barcos?
¿Estaría en capacidad de construir un barco
en medio del desierto?
“Caminante no hay camino, se hace camino al
andar”
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8. CUMPLIR CON EL PEDIDO
Hizo exactamente lo que se le dijo que hiciera.
¿Cuántas veces se le dice a una persona que
haga una cosa y hace otra?
Para hacer realidad los sueños hay que seguir
instrucciones precisas.
El éxito esta en hacer aquello que se le pide.
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9. HACER LAS COSAS BIEN
¿Qué tal que el arca hubiera estado lleno de
huecos, hoyos, fisuras, grietas?
Noé tenia una sola oportunidad y no podía
fallar.
El arca se usaría en una sola ocasión.
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10. CONVERTIRSE EN CAPITAN
El mas grande reto de un empresario, no es
solo construir la empresa, sino ser capaz de
dirigirla (nave y tripulación)
Aprender a manejar gente, recursos,
procesos, sortear situaciones, resolver
problemas. Hacer provisiones.
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11. PROTEGER LA FAMILIA
La empresa tenia un fin, preservar a la familia.
¿Cuántos empresarios sacan su empresa
adelante, pero sacrifican su familia?
La familia debe ser la principal beneficiada.
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12. CONFIAR EN SU TRABAJO
Debía confiar que la nave resistiría la fuerte
lluvia.
Debemos construir empresas capaces de
soportar duras pruebas; naves que lleguen a
puerto seguro y no naufraguen en medio del
mar.
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13. SABER QUE ESTA PASANDO
AFUERA
Noé debía cerciorarse de lo que estaba
sucediendo afuera, para estar seguro a la hora
de salir.
La escotilla es el contacto con el medio
externo.
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14. APRENDER A ESPERAR
Noé debió esperar a que dejara de llover (40
días y 150 días en que las aguas prevalecieron)
A que las aguas descendieran (150 días )
A que aparecieran las primeras montañas (3
meses después)
Abrir la escotilla (a los 40 días)
Segunda vez (7,7,7 días después)
Le tomo un año, dos meses, 27 días
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15. CUMPLIR LA MISION
Lograr cumplir con la misión es la mejor
recompensa para el trabajo realizado.
Finalizar un proceso es dar paso a la apertura
de un nuevo proceso que se inicia.
El arca había cumplido su ciclo, ahora venían
nuevos desafíos.
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16. APLICACIÓN TEOTERAPICA
Estar atento a la voz de Dios que nos advierte
sobre situaciones que no se ven.
No hay que ser un “experto” para hacer el
trabajo de los expertos.
La claves esta en disponerse a obedecer y
seguir instrucciones.
Nadie sabe de lo que es capaz hasta cuando
se deja usar por Dios.
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