1. MANTENIMIENTO CORRECTIVO

2. DEFINICIÓN
Dentro de las operaciones de mantenimiento, se
denomina mantenimiento correctivo, a aquel que corrige los defectos
observados en los equipamientos o instalaciones, es la forma más
básica de mantenimiento y consiste en localizar averías o defectos y
corregirlos o repararlos.
Históricamente es el primer concepto de mantenimiento que se
planteo, y el único hasta la primera guerra mundial, dada la
simplicidad de las maquinas, equipamientos e instalaciones de la
época, mantenimiento era sinónimo de reparar aquello que estaba
averiado. Posteriormente se planteo que el mantenimiento no solo
tenia que corregir las averías, sin no que tenia que adelantarse a ellas
garantizando el correcto funcionamiento de las maquinas, evitando el
retraso producido por las averías y sus consecuencia, dando lugar a lo
que se denomino: mantenimiento preventivo, que es el que se hace,
preventivamente en equipo en funcionamiento, en evicción de
posteriores averías, garantizando un periodo de uso fiable.

3. POLITICAS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO

4. SELECCIÓN DE LA POLÍTICA

5. SELECCIÓN DE LA POLÍTICA

6. SELECCIÓN DE POLITICAS DE MANTTO
CORRECTIVO PARA ÍTEMS DE PLANTA

7. SELECCIÓN DE POLITICAS DE MANTTO
CORRECTIVO PARA ÍTEMS DE PLANTA

8. SELECCIÓN DE POLITICAS DE MANTTO
CORRECTIVO PARA ÍTEMS DE PLANTA

9. DIAGRAMA DE TOMA DE DECISIÓN – DETERMINACIÓN DE LA
MEJOR POLÍTICA

10. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
CORRECTIVO

11. PLAN DE ACCIÓN DE MANTTO CORRECTIVO
El mantenimiento correctivo puede agruparse en dos clases:
Mantenimiento rutinario
Mantenimiento de emergencia
El mantenimiento rutinario es la corrección de fallas que no afectan mucho a los sistemas.
El mantenimiento correctivo de emergencia se origina por las fallas de equipo, instalaciones,
edificios, etc., que requieren ser corregidos en plazo breve.
En el medio latinoamericano institucional y empresarial prevalece, por desgracia, este tipo de
mantenimiento correctivo.
Acciones en el mantenimiento correctivo.
Primero se deben realizar acciones inmediatas para reencauzar la condición u operación. Una vez
iniciada se debe empezar en cuanto sea posible la toma de decisiones sobre acciones mediatas que
conduzcan a la solución del problema.
Las condiciones resultantes del primer grupo de acciones son de carácter temporal. El segundo
grupo de acciones debe conducir a soluciones tan permanentes o definitivas como sea posible.
Cuando existe un buen mantenimiento no debe haber fallas repetitivas que provoquen situaciones de
emergencia.

12. BIBLIOGRAFÍA
Díaz Navarro Juan - Técnicas de Mantenimiento Industrial -
Escuela politécnica superior-algeciras
universidad de Cádiz.
González Francisco - Teoría y práctica del Mantenimiento
Industrial Avanzado 2da edición.