Module 1 reflect_why start _over_Bulgarian translation

1. МОДУЛ 1:
АНАЛИЗИРАЙ
Защо да
започнеш
отново?

2. В този модул
Вие ще:
 Определете защо
сега е добро време
да започнете отново!
 Научете за
ключовите
тенденции в новата
ера на
предприемачеството
 Запознайте се с
характерситиките на
успешния
предприемач
 Проучете какво е
необходимо, за да
успеете в бизнеса
 Видите наличните
стимули, които
подкрепят втори
шанс
предприемачеството

3. Модул 1
Резюме
 Новата ера на предприемачеството
предлага нови възможности. В
действителност ЕК декларира, че иска
да подкрепя «втори шанс»
предприемачи.
 Европейската комисия заяви, че иска
да подкрепи честни предприемачи,
които са се провалили, но са готови да
възобновяват бизнеса си.
 През 2011 г. Антонио Таяни,
заместник-председател на
Европейската комисия, заяви:
"Предприемачите, които влизат
отново в бизнеса, след като са
преминали през фалит, са основен
източник на създаване на компании и
работни места за европейската
икономика”
Защо сега е
добро
време да
започнете
отново?

4. Модул 1
Резюме
 Вече сте стигнали дотук, научили сте
толкова много и сте тук, на този курс –
време е отново да начешете крастата
предприемачество! Предприятията,
които са стартирани от предприемач,
който се е научил от предишен
неуспех са по-успешни от гледна точка
на оборот и заетост, отколкото новите
стартиращи фирми. Те също така имат
много по-висока степен на оцеляване,
отколкото компанията, регистрирана
от нов предприемач.
 По-голямата толерантност в САЩ към
провала, често се цитира като едно от
обясненията за по-високите нива на
предприемаческа активност.
Защо сега е
добро
време да
започнете
отново?

5. Кратка статистика на стартиращите
отново!
 Вие не сте сами. 50% от предприемачите не оцеляват през
първите 5 години и фалитите представляват 15% от
закритите бизнеси, засягайки 700,000 МСП за година и 2.8
милиона работни места (Втори шанс за предприемачите,
Доклад на експертна група, 2011/Закон за МСП 2008).
 Финансовата криза доведе до пик от банкрути на бизнеси в
страни, като Ирландия, Холандия, Испания и България бяха
силно засегнати: корпоративната несъстоятелност в
Ирландия се увеличи повече от два пъти в периода 2008-12
г. и нарасна с 60 % в Холандия, 84 % в България, в сравнение
с 20 % в Европа (Фалит и втори шанс за честни фалирали
предприемачи, ECORYS, 2014).

6. Някои статистически данни при
отново стартиращите!
 Независимо, че едва 4-6% от фалитите в ЕС са измамни,
общественото мнение прави силна връзка между бизнес
провала и измамата. Много честни предприемачи,
изпаднали в несъстоятелност се чувстват обезкуражени да
започнат отново, поради стигмата и трудностите или
дискриминацията, пред които са изправени след фалит.
 Страхът от провал сред ирландските предприемачи се е
увеличил от 35% на 45% (2006-13), и е по-разпространен
сред жените (49%), отколкото сред мъжете (42%).(2013 GEM
Доклад.)

7. Някои статистически данни при
отново стартиращите!
През 2002 г., преди 15 години, Йоаким Вагнер се интересува от темата за
предприемачески рестарти в Германия. В студията си разкрива някои
интересни статистики, които според нас и днес са все още актуални ...
Нагласа: Мнозинството (59 %) от «втори шанс" предприемачите не се
страхуват да се провалят!
Безработица: Ако сте безработен, има по-голям шанс, да станете «втори
шанс» предприемач
Време за възстановяване: Средното време между края на последния
бизнес и започването на нов бизнес е между 6 и 7 години
Вдъхновение / Мотивация: 80% от рестартиращите имат лични контакти с
млади предприемачи и се вдъхновяват от същите…

8. A new era in entrepreneurship,
irreverent approach to business failures
Cc

9. Нова ера в предприемачеството
Предприемачите са жизнената сила на всяка растяща икономика,
въвеждат нови продукти и услуги и създават работни места за себе
си и другите. Предприемачеството се развива бързо като
трансформиращ мегатренд на 21-ви век, като се има предвид
способността му да променя икономиките и индустриите в целия
свят.
Някои ключови тенденции в предприемачеството включват:
• Увеличаване на подкрепящата среда за предприемачество
• Нови подходи за финансиране на предприемачеството
• Възход на предприемачи от групите в риск - по-
възрастни/млади/имигранти/жени
• Нарастване на нови модели предприемачество – портфейлни
кариери, социално предприемачество

10. Нова ера в предприемачеството – нов
подход към неуспелия бизнес
Fuckup Nights е глобално
движение, основано в Мексико,
сега обхваща 200 града, 70+
страни и 25+ различни езика,
където се споделят истории за
неуспешни бизнеси и проекти.
През 2014 г. се създаде The Failure
Institute като изследователска
група. www.fuckupnights.com
Свалете THE FUCKUP BOOK
http://fuckupnights.com/wp-content/uploads/2015/08/Fuckup-Book-english-OK-FUN.pdf

11. Ключови тенденции в новата ера
предприемачество - подкрепящи среди
Подкрепящата среда е все по-важна за успешното предприемачество и
постоянно се развива в целия свят. Ако искаме да рестартираме като
предприемач, трябва да знаем, че сме подкрепени.
Идеалната предприемаческа среда се състои от пет стълба:
1. Достъп до финансиране
2. Предприемаческа култура (и нови инициативи, като мрежата FuckUp
Nights)
3. Подкрепящи регулаторни и данъчни режими
4. Образователни системи, подкрепящи предприемаческите нагласи
(напр. този курс);
5. Координиран подход, който свързва обществения и частния сектор и
НПО

12. Ключови тенденции в
новата ера
предприемачество … нови
възможности за
финансиране, които може
да не са съществували по
време на вашия старт
Примери – възникват нови
финансови стратегии за
осигуряване на капитал на
предприемачите като микро
финансиране, crowdfunding
и гаранционни схеми за
кредитиране.
Ще разгледаме тези
възможности подробно в
Модул 6.

13. Ключови тенденции в новата
ера в предприемачеството –
икономичната иновация
Икономичната иновация е в отговор
на ограниченията откъм ресурси:
финансови, материални или
институционални и превръща тези
ограничения в предимства. Чрез
минимизиране на ресурсите за
развитие, производство и доставка,
икономичната иновация води до
драстично намаляване на разходите
за производство и услуги.

14. Ключови тенденции в
новата ера в
предприемачеството -
Възходът на по-
възрастния
предприемач
 Със застаряването на
населението в ЕС се
наблюдава нарастваща
тенденция на по-възрастни
предприемачи.
Финансовата катастрофа
означаваше, че
самостоятелната заетост се
е родила от необходимост
за мнозина.
Възходът на по-възрастните
предприемачи се нарича
"най-голямата тенденция
за заетост през последните
100 години" от базираната
в САЩ Aging Planet
Във Великобриатния,
нивото на самостоятелна
заетост в групата 50+ е
около 1 към 5, значително
по-висока, отколкото
нивата на останалите
възрастови групи.

15. “Никога не си
достатъчно
възрастен да
си поставиш
нови цели или
да мечтаеш.”
C.S. Lewis

16. Новата ера в
предприемачеството -
Възходът на жените
предприемачи
 Жените по света
стартират и управляват
нови предприятия по-
бързо от всякога
 Интересно е, че жените
са с почти една трета по-
голяма вероятност да
започнат бизнес от
необходимост,
отколкото мъжете
http://www.gemconsortium.org/report/49480

17. Видео КАЗУС
Sandra Walsh Canopi Creative LTD
Гледайте нашето интервю
за RESTART със Сандра
– visit https://youtu.be/wvZEESg9xVA

18. Sandra Walsh: Canopi Creative Ltd
Усетът към модата помогна на бившата собственичка на бутик да
преодолее срива на бизнеса
Как? Едно дълбоко вникване в модния бизнес, неподправения характер и
способността да остави определени аспекти на бизнеса си на експерти,
донесе на предприемача и дизайнера Сандра Уолш успех на втория й
бизнес, Canopi.
Canopi е облекло, покриващо ръцете, което може да се носи под рокли без
ръкави, премахвайки необходимостта от жилетка или яке, за да се скрият
ръцете на жените, ако не са най-подходящи за показване.
Сандра започна от 0 и достигна до 50,000 бройки продадени за две години.
Нейната история е наистина вдъхновяваща за другите „рестартиращи“.
Сандра започва пътя си като предприемач с два бутика в Дъблин, Ирландия,
които са успешни за 12-те от 14 години, през които е в бизнеса. Основната
причина за спада на бизнеса й е намаляването на потока клиенти поради
рецесията. Сандра казва - "Нямах вече редовни клиенти".

19. Неуспехът на бизнеса е голям удар за Сандра, но тя решава да гледа
положително и да мисли за успешните си години в бизнеса. В
рамките на шест месеца от затварянето на бутиците, Уолш има
първия си прототип Canopi, произведен в Ирландия.
Урокът за Сандра от първия неуспех беше че трябва:-
• Повече да слуша какво става в бизнеса
• Да взима нещата в свои ръце и същевременно да не ги приема
твърде лично.
“Става дума за това да бъдеш верен на себе си, да бъдеш уверен в твоя
продукт и да имаш 100 % убеждение.”
Sandra Walsh: Canopi Creative Ltd

20. Ключови тенденции в новата ера в
предприемачеството – социално
предприемачество
 Социалното предприемачество се
фокусира върху колективното добро и се
основава на бизнес техники и опит, за да
намери решения на социални проблеми.
 Според Доклада за глобалното
предприемачество (GEM) от 2016 г.
социалното предприемачество се
увеличава, както в развитите, така и в
развиващите се страни, като много
предприемачи доказват, че бизнесът може
да бъде път към социално благо, както и
към печалба.
http://blog.msc-entrepreneurship.com/social-entrepreneurship-rise/

21. Социални
предприемачи
 Ashoka е най-голямата
глобална мрежа от
водещи социални
предприемачи / носители
на промяна. Над 3000
сътрудници на " Ashoka ",
работят в 82 държави.
 Упражнение: проучете
https://www.ashoka.org/
за добри примери на
концепции за социална
иновация

22. Казус – Социално
предприятие
водено от жена
 FoodCloud е основано
през 2013 г. в Ирландия
от две млади жени,
социални
предприемачи, което
расте и работи с повече
от 400 бизнеса от
Ирландия и
Великобритания.
 http://food.cloud/

23. Ключови тенденции в
новата ера в
предприемачеството –
предприемачи
имигранти и една нова
вълна на
глобализацията
 Предприемачеството
често е естествен избор
на кариера сред
имигрантите, които се
стремят да се
интегрират по
икономически
независим начин

24. Ключови тенденции в новата ера в
предприемачеството - Slash кариери
Кариерите Slash са част от основна
промяна в начина, по който
работим/създаваме. Така наречените
"slashers" (първоначално звучи грубо),
описват всеки, който би имал склонност
да има многобройни източници на
доходи, изброени в тяхната визитка,
разделени със символа на наклонена
черта ....... / / / / / /
Пример: производител на храни /
инструктор за фитнес / писател за храни

25. Ключови тенденции в
новата ера в
предприемачеството -
Slash кариери
 Лицето със Slash кариера има
смесена професионална
идентичност. В сегашния
икономически климат, тази
кариера е част от основната
промяна в начина, по който
работим. Може да бъде смесица
между работа и живот, да не
споменаваме осигуряването на
няколко източника на доходи.
 Slash кариерите стават все по-често
срещани, произтичащи от
нарастващото желание на много
хора да диверсифицират приходите
си, както и да намерят начин да
работят, това което им допада.

26. Предприемачески нагласи
 Средно, две трети от възрастните,
считат че предприемачеството е
добър избор за кариера
 42% от възрастните в трудоспособна
възраст виждат добри възможности
за започване на бизнес, но малко
повече от една трета биха стартирали
бизнес, тъй като се страхуват от
провал.
 Липсата на печалба или на
финансиране обяснява излизането от
предприемачески начинания
http://www.gemconsortium.org/report/49480
www.youtube.com/watch?v=iwl-Pe0FbSg

27. Великобритания – 2020 “Пик на
предприемачи”
Експертите предполагат, че вълната на нарастване на
стартиращи предприятия във Великобритания може
само да продължи и около 2020 г. Обединеното
кралство ще достигне «пикът на предприемачи".
Фундаменталните причини са:
1. Демографски: “поколението на хилядолетието” ще
достигне възрастта за стартиране на собствени начинания.
2. Моножество умни и амбициозни имигранти стартират
нови бизнеси.
Daily Telegraph

28. Отхвърлянето не
винаги е краят..

29. Отхвърлянето не винаги е краят..
UK Dragons Den отхвърля, успешни
идеи!
'Cup-a-wine‘ концепцията постига успех след
отхвърлянето й от Dragon (юни 2010). Авторът
й Джеймс Наш се смее последен, след като
Marks & Spencer се борят да запазят неговата
'cup-a-wine‘ концепция, която беше
отхвърлена от Dragons' Den.
Dragons' Den отхвърли сделката с Boots (август
2008). Четката на Шон Пълфри Tangle Teezer
беше отхвърлена в шоуто на BBC. Днес тази
четка от £ 9.99 се продава в 600 магазина на
Boots и се надява да увеличи оборота до £ 1.5
млн. през следващата година.
Read more: http://www.thisismoney.co.uk/money/article-1640358/Dragons-Den-The-rejects-that-got-rich.html#ixzz4XNWVIBIX

30. Rachel Lowe - Тя, която се осмелява
 Rachel Lowe премина изключително
интересен път. Преди девет години, докато
работи като шофьор на такси, учи право и
отглежда две деца, тя развива идеята за игра
на дъска, Destination (Дестинация), и
основава собствена компания.
 Търсейки финансиране, тя се появява в шоуто
на BBC Dragons’ Den, където я „разкъсват на
парчета“. Въпреки това, тя стартира
продажби на Destination Лондон в "Хамли"
през 2004 г. Играта става най-продаваната в
магазина, надхвърляйки продажбите дори на
Monopoly и Twister.
http://www.businessmag.co.uk/entrepreneur/rachel-lowe-she-who-dares/

31. Rachel Lowe - Тя, която се осмелява
 Но през 2009 г., след 6 години
посветени на бизнеса, Lowe губи
всичко: Компанията влиза в
съда, обявена е в
несъстоятелност, домът й е
продаден, а тя изпада в нервна
криза. През 2012 г. Lowe се
връща в бизнеса, като възвръща
марката Destination и пуска нова
модна марка "Тя, която се
осмелява".
 http://www.shewhodares.net/
http://www.businessmag.co.uk/entrepreneur/rachel-lowe-she-who-dares/

32. ВИДЕО КАЗУС
Rachel Lowe – Тя, която се осмелява
“Бих казала, че най-голямото ми
постижение бе да се измъкна от
блатото, да се върна там, да се
изправя пред всичките си
страхове и да тръгна отново.
Последните две години ми
отнеха повече смелост и сила
от всичко, което направих преди
шест години, защото трябваше
да се върна знаейки всичко,
което може да се объркаI.”Проследете видеото на:
https://youtu.be/mQdF60rGJYQ

33. Ваня Гешева – Хляб за живот
Заболяване на малкия й син ,кара Ваня
да започне ново начинание –
производство на хляб за живот.
Личната й кауза вече е и неин малък
бизнес, а „живият хляб” помага и на
други. Самата тя споделя , че този хляб е
помогнал не само на нейния син, а и на
други деца с различни заболявания.
Всички деца показват напредък и
подобряване при приемането на хляб с
ферментация.
Вижте повече на:
http://btvnovinite.bg/article/bulgaria/majka-
spasi-sina-si-ot-pristapi-na-aresivna-migrena-
pravejki-mu-hljab-s-kvas.html

34. Скритата възможност зад всяко
отхвърляне | Jia Jiang | TEDx
 Историята на предприемача Jia, чийто
бизнес се провали и го накара да проучва
процеса на отхвърляне.
 Отхвърлянето стана катализатор, който го
насочи към истинското му призвание. За
да преодолее страха от отхвърляне, Jia се
зхавана лично със себе си и започна блог,
за да посрещне 100-те дни след
отхвърлянето. Блогът му разкрива, че
хората са много по-добри. Той откри, че
отхвърлянето може да бъде по-малко
болезнено, отколкото мислим, и че страхът
от отхвърляне е много по-разрушителен,
отколкото знаем.
Проследете видеото на:
www.youtube.com/watch?v=iwl-Pe0FbSg

35. Запознайте се с
характеристиките
на успешните
предприемачи

36. Характеристики на успешните предприемачи
 Когато се вгледате в стартиращи компании, които стават
успешни/големи може да забележите прилики: напр.
техният бизнес модел, екип или период на стартиране на
бизнеса.
 Дори и най-добрите идеи могат да пропаднат, ако нямат
гъвкав и способен лидер начело. По същия начин един
добър предприемач може да има идея с умерен
потенциал и да я превърне в нещо легендарно.
 Има определени характеристики, които са общи за
успелите предприемачи, като ние ще разгледаме 5 от тях!
Източник: www.audiencebloom.com/the-modern-entrepreneur/

37. Характеристики на успешен
предприемач – 1. Устойчивост
 Предприемачеството е неравен,
труден път, пълен с постоянни
предизвикателства, с много от
които може да се сблъскате. Ще
имате сложни финансови
проблеми, дилеми, трудни
решения, дълги часове, внезапни
промени и много други!
 Тези предизвикателства, макар и
трудно да се посрещат, са
естествена част от това да бъдете
предприемач. Как ще приемете
тези предизвикателства може да
повлияе много върху бизнеса Ви и
неговия успех.
 Големите предприемачи имат
известно ниво на издръжливост,
което им позволява да се сблъскват
почти постоянно с трудни
предизвикателства, без да
отслабва тяхната решителност

38. Характеристики на
успешния предприемач –
2. ГЪВКАВОСТ
 Стартиращите компании по своя характер
са гъвкави. Гъвкавите предприемачи са
способни да се справят бързо и умело с
всеки проблем, с който се сблъскват, без
това да им отнема много време. Тази
гъвкавост позволява на предприемачите
да останат проактивни и бдителни,
предотвратявайки малките проблеми да
станат големи.
 В по-голям мащаб тази способност също
така позволява на предприемачите
непрекъснато да променят и следователно
да подобряват своя бизнес. С нови те
технологии, нови ресурси и нови
тенденции, възникващи ежедневно, най-
успешни фирми са тези, които могат да се
адаптират и да растат с времето. Да бъдеш
гъвкав в позиция на лидер поддържа
развитието и растежа на бизнеса.

39. Характеристики на успешния предприемач
– 2. ГЪВКАВОСТ
 ПЕРФЕКТНОСТТА Е ВРАГ НА ПРОГРЕСА –
познат афоризъм, който може да бъде
разбран най-добре от предприемачите.
Младите или неопитни предприемачи
могат да преследват своята първоначална
идея, защото първоначалните идеи в
повечето случаи са „съвършени“. Но
съвършеността не е необходима, за да
управляваш успешен и печеливш бизнес.
 В действителност, перфектността се
развива. Да бъдеш гъвкав предприемач
често означава да залагаш на нещо, което е
с един нюанс по-малко перфектно или да
бъдеш отворен към идеята да променяш
оригиналните си планове.

40. Характеристики на успешните
предприемачи– 3. ТЪРПЕНИЕ
 Предприемаческият успех за един ден е
много много рядък. В действителност
успехът идва само след дълги години
ПОЛОЖЕНО И ПОСТОЯННО УСИЛИЕ.
Успешните предприемачи знаят, че
всички УСПЕШНИ неща отнемат много
време и не се отказват, когато идеите им
не се реализират веднага.
 Търпението също е много важно , когато
изграждате структурата на Вашата
компания. Например, добрите
предприемачи искат да изградят най-
добрия екип, а не такъв, от първите
кандидати появили се пред тях.

41. Характеристики на успешните
предприемачи – 4. ДОВЕРИЕ
 За да стартират от нулата, предприемачите
често се нуждаят от помощ. И тук идва
доверието.
 Предриемачите трябва да имат доверие в
своят подкрепяща мрежа, за да вършат
работата си безпрепятствено. Развитието
на култура на доверие в работници,
партньори и инвеститори е важно за всеки
предприемач. Това може да се постигне
чрез поддържане на постоянни, прозрачни,
отворени линии на комуникация и по-тясно
сътрудничество в екипа.

42. Характеристики на
успешните предприемачи –
5. СТРАСТ/ОТДАДЕНОСТ
 И накрая, не е възможно да
бъдеш успешен предприемач,
ако не си отдаден на своята
работа.
 Вълнувате ли се от това да ходите
на работа всеки ден? Без страст,
Вашата продуктивност ще
намалява, но още повече, Вие
няма да сте доволни от това,
което сте постигнали. Само,
когато сте наистина отдадени на
работата си ще можете да
постигнете успеха, към който се
стремите.

43. Проучете какво ви
трябва, за да
успеете като
рестартиращ в
бизнеса.

44. Какво е необходимо за успех в бизнеса?
Адаптирано от Том Рич: http://diybiztek.com/author/tom-rich/
Съществуват няколко общи черти и характеристики, които
успешните предприемачи споделят. Най-вероятно, вече
притежавате някои от тези черти или може в началото на ново
бизнес начинание, да ги вземете под внимание:
 Вие сте безстрашни – но изпитвате страх. Имате достатъчно
увереност в убежденията си да превъзмогнете страха и да го
направите въпреки това.
 Вие правите планове за действие – Предприемачът не прави
само планове – той прави планове, които да се изпълняват.
Без действие, в действителност нищо не би могло да бъде
постигнато.

45. Какво е необходимо за успех в бизнеса?
 Вие разбирате паричните потоци – Без адекватен паричен поток,
печелившият бизнес може да се провали. Управлението на
паричните потоци е критичен елемент в успешния бизнес.
Постарайте се да разберете паричните потоци, за да бъдете
наистина успешни.
 Знайте, че не се отнася за Вас – отнася се за клиента, който винаги
е на първо място. Трябва да се научите да разделяте Вашите лични
предпочитания от желанията на клиентите.
 Не се страхувате да се рекламирате – освободете се от
притеснителността си и се рекламирайте. Станете експерт в своята
ниша, гордейте се с това, което сте създали и споделяйте гордостта
си чрез всяка промоционална възможност, която Ви се предоставя.

46. Какво е необходимо за успех в бизнеса?
 Действайте решително – Предприемачите са хора на
действието, а не просто носители на идеи. Вие знаете как да
приложите идеите в действие и да намерите начини за
преодоляване на пречките за реализирането им.
 Разбирате, че тази Промяна е неминуема (добра) – Знаете,
че всеки бизнес, който съществува днес, няма да е същият
утре. Припомнете си за технологиите от миналото, които бяха
сменени от новите технологии.
 Слушайте – Едно умение, което предприемачът има, и което
му помага да успее е способността да чува какво казва
неговата аудитория.

47. Какво е необходимо за успех в бизнеса?
 Продължавайте да учите – Да знаете как да проучвате и
оценявате пазара, Вашите клиенти и конкуренти е много
важно умение, което сте усъвършенствали. Това ще ви
помогне да избягвате грешките и ще ви направи
съобразителни.
 Изграждайте умно средата си – Успешните предприемачи
знаят как да подбират правилните събития и правилния
начин за свързване с подходящите хора. Знаете, че става
дума за изграждане на отношения с подходящите хора.

48. Какво е необходимо за успех в
бизнеса?
 Бил Грос е основал много
стартиращи компании и е
инкубирал много други - и той се
интересува защо някои са успели, а
други не са. Така той събра данни от
стотици компании, от собствените
си и на други хора, и класира всяка
компания по пет ключови фактора.
Той откри един фактор, който се
отличава от останалите - и изненада
дори и него (гледайте видеоклипа,
за да разберете!)
Гледайте
www.youtube.com/watch?v=bNpx7gpSqbY

49. Ключови точки научени от Бил
Факторите, които се отразяват най-много на успеха и неуспеха във
всички тези компании, са:
1. Време. Времето представлява 42% от разликата между успеха и
неуспеха
2. Екип и изпълнение
3. Идеята, различността на идеята, уникалността на идеята
4. Бизнес модел, можете да започнете и без бизнес модел и да го
добавите на по-късен етап, ако клиентите Ви търсят това, което
създавате.
5. Финансиране, ако нямате осигурено достатъчно финансиране в
началото, но печелите популярност, особено в днешно време, по-
лесно е да получите финансиране.
Бил Грос вярва, че старт-ъпите могат да променят света и да го
направят едно по-добро място.

50. Преди да започнете
отново,
отделете време за
размисъл
 Оценете защо бизнесът не успя. Запишете
всичко, което е вървяло добре, и всичко,
което не е. Помислете за това, което можете
да направите следващия път, ако се
сблъскате с подобна ситуация. Как можете да
се справите по-добре? Как може да се
подобри решаването на проблема? Няма
нищо лошо да направиш грешка. Ключът е да
се научите от тези грешки, за да не ги
повтаряте. Вземете знанията, които сте
придобили от опита си, и ги използвайте, за
да изградите следващото си начинание.

51. Преди да започнете
отново,
отделете време за
размисъл
Разделете личността от бизнеса.
Истинският предприемач е
устойчив. Той може да се оттегли
и да се възстанови бързо след
неуспех или грешка в бизнеса.
Вие не сте се провалили,
бизнесът се е провалил. Въпреки,
че трябва да анализирате и да
оцените защо това се се случило,
важно е да не губите вяра в себе
си. Един неуспех в бизнеса не Ви
определя какъв сте като
предприемач.

52. Преди да започнете отново,
отделете време за размисъл
Преценете Вашето
отношение. За да успеете,
Вие се нуждаете от
решителност и позитивно
отношение. Много
водещи предприемачи
споделят една основна
черта: оптимизъм.
Самооценка
Упражнение – Посетете
Модул 2

53. Прегледайте
стимулите, които
имате на
разположение,
които подкрепят
«втори шанс»
предприемачите

54. Стимули, които подкрепят «втори
шанс» предприемачи
Законът за малкия бизнес за Европа (SBA) е водещата
инициатива на ЕС за подкрепа на малките и средните
предприятия (МСП). Той обхваща набор от политически мерки,
организирани около 10 принципа, един от които е «втори
шанс» предприемачите.
Всяка година се публикува годишен информационен лист за
всяка страна. Правят се и проучвания за предприемачеството в
света - GEM доклади.
2015-2016 България:
http://www.gemconsortium.org/report/49480
file:///C:/Users/Gery/Downloads/bulgaria_en%20(3).pdf

55. Както е посочено там
съществуват Нови опции
за финансиране които
може да не са
съществували, когато сте
стартирали бизне за първи
път
Примери – микро
финансиране, crowdfunding
кредитни гаранционни
схеми възникват като обхват
финансови стратегии за
осигуряване на капитал на
предприемачи.
Ще разгледаме подробно
тези възможности в Модул
6.