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Autora: Rosi
Grupo: 2
Fecha: 8 de marzo del 2014

PROCESO PARA ADQUIRIR UNA EMPRESA
1. Define las razones para crear tu empresa
Muchos emprendedores crean su empresa solo con la idea de hacer dinero y ante el
primer obstáculo se rinden. Los más grandes emprendedores de la historia coinciden en
que el dinero no era su prioridad al iniciar.

2. Escoge una idea de negocios sencilla
Las ideas de negocio perfectas no existen. La mayoría de los emprendedores se quedan
toda la vida esperando un negocio rentable y sin riesgo.

3. Plantea un modelo de negocio rentable
Luego de haber elegido tu idea sigue uno de los pasos más importantes: Esta labor
requiere de toda tu concentración.

4. Elabora un buen plan de negocios
Un plan de negocios te permite organizar tu idea y simular su rendimiento en el mercado
documento.
Autora: Rosi
Grupo: 2
Fecha: 8 de marzo del 2014

5. Arma un buen equipo de trabajo
Encontrar un equipo de personas que se comprometan y se apasionen igual que tú por tú
proyecto no es fácil, pero es indispensable que cuentes con el apoyo y el complemento de
un buen equipo.

6. Financia tu empresa adecuadamente
Evita caer en el error del “sobre endeudamiento”, al principio tendrás que minimizar los
gastos lo más que puedas. En caso de tener que recurrir al mercado financiero en busca
de dinero.

7. Empieza de una vez por todas
Es el momento de poner a prueba tu capacidad como emprendedor, ya no es el papel o un
simulador, es la vida real y tendrás que enfrentar toda clase de retos y desafíos.

8. Promueve tu empresa de todas las formas posibles
Prepara toda clase de publicidad ingeniosa para atraer los clientes a tu empresa. Flayers,
pendones, perifoneo, publicidad en medios de comunicación, etc.

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  • 1. Autora: Rosi Grupo: 2 Fecha: 8 de marzo del 2014 PROCESO PARA ADQUIRIR UNA EMPRESA 1. Define las razones para crear tu empresa Muchos emprendedores crean su empresa solo con la idea de hacer dinero y ante el primer obstáculo se rinden. Los más grandes emprendedores de la historia coinciden en que el dinero no era su prioridad al iniciar. 2. Escoge una idea de negocios sencilla Las ideas de negocio perfectas no existen. La mayoría de los emprendedores se quedan toda la vida esperando un negocio rentable y sin riesgo. 3. Plantea un modelo de negocio rentable Luego de haber elegido tu idea sigue uno de los pasos más importantes: Esta labor requiere de toda tu concentración. 4. Elabora un buen plan de negocios Un plan de negocios te permite organizar tu idea y simular su rendimiento en el mercado documento.
  • 2. Autora: Rosi Grupo: 2 Fecha: 8 de marzo del 2014 5. Arma un buen equipo de trabajo Encontrar un equipo de personas que se comprometan y se apasionen igual que tú por tú proyecto no es fácil, pero es indispensable que cuentes con el apoyo y el complemento de un buen equipo. 6. Financia tu empresa adecuadamente Evita caer en el error del “sobre endeudamiento”, al principio tendrás que minimizar los gastos lo más que puedas. En caso de tener que recurrir al mercado financiero en busca de dinero. 7. Empieza de una vez por todas Es el momento de poner a prueba tu capacidad como emprendedor, ya no es el papel o un simulador, es la vida real y tendrás que enfrentar toda clase de retos y desafíos. 8. Promueve tu empresa de todas las formas posibles Prepara toda clase de publicidad ingeniosa para atraer los clientes a tu empresa. Flayers, pendones, perifoneo, publicidad en medios de comunicación, etc.