Curso Scrum fundamentals del Miércoles 29 de Nov en TelmexHub✌ Link del video ➡ https://goo.gl/1GsDND

1. Fundamentos de Scrum
29 de Noviembre, 2017
Susana Miranda

2. Objetivo del curso
● Conceptos clave de Scrum.
● Cómo funciona este marco de trabajo.
● Presentar el examen Scrum
Fundamentals.

3. Historia de Scrum
● Nace en los 80s
● Hirotaka Takeuchi y Ikujiro Nonaka
● Ken Schwaber y Jeff Sutterland
● Se sigue y seguirá refinando

4. ¿Qué ventajas ofrece Scrum?

5. El enfoque
● Scrum hace énfasis en las personas
● El modelo tradicional hace énfasis en los procesos

6. La documentación
● Scrum promueve que la documentación sea mínima
● El modelo tradicional valora la documentación exhaustiva

7. Los procesos
● Scrum utiliza procesos iterativos
● El modelo tradicional hace énfasis en los procesos lineales

8. La planeación
● En Scrum a planeación por adelantado es
baja
● En el modelo tradicional la planeación es alta

9. Priorización
● Scrum prioriza basado en el valor al negocio
● En el modelo tradicional existe un alcance fijo
de acuerdo al plan

10. Garantía de calidad
● Scrum cuida la calidad centrándose en el
cliente
● El modelo tradicional cuida los procesos

11. Organización
● Scrum promueve los equipos
autoorganizados
● El modelo tradicional valora más las
jerarquías

12. Estilo de gestión
● Scrum promueve que sea descentralizado
● El modelo tradicional valora que sea centralizado

13. Cambio
● Scrum hace actualizaciones a la lista de
requerimientos continuamente
● El modelo tradicional maneja sistema formal
de control de cambios

14. Liderazgo
● Scrum promueve un liderazgo colaborativo y
servicial
● El modelo tradicional se enfoca en el mando y
control

15. Medición del rendimiento
● Scrum mide el valor al negocio
● El modelo tradicional mide el avance con respecto al plan

16. Retorno de la inversión
● En Scrum es poco después del comienzo y a
lo largo del proyecto
● En el modelo tradicional es al final del
proyecto

17. Participación con el cliente
● Con Scrum es alta durante todo el proyecto
● Enl modelo tradicional varía en función del ciclo de vida del proyecto

18. El marco de trabajo Scrum

19. El manifiesto ágil

20. Ejercicio 1
● Entrar a www.kahoot.it
● Poner el PIN
● Ingresar un nombre
● A jugar!!!

21. Principios

22. Principio 1: Control empírico de procesos.

23. Principio 2: Auto organización.

24. Principio 3: Colaboración.

25. Principio 4: Priorización basada en el valor.

26. Principio 5: Time boxing.

27. Principio 6: Desarrollo iterativo.

28. Aspectos

29. Aspecto 1: Organización.
Roles principales
Roles no principales

30. Roles principales

31. Roles no principales
Stakeholders
Scrum Guidance Body
Vendors
Chief Product Owner
Chief Scrum Master

32. Roles no principales
Chief PO
Chief SM

33. Aspecto 2: Justificación del negocio.

34. Aspecto 3: Calidad.
● Criterio de Aceptación
● Definición de Hecho

35. Aspecto 4: Cambios.

36. Aspecto 5: Riesgos.

37. Ejercicio 2
● Entrar a www.kahoot.it
● Poner el PIN
● Ingresar un nombre
● A jugar!!!

38. Procesos

39. El proceso de Scrum

40. Planeación del Sprint

41. Junta diaria

42. Revisión y demostración del Sprint

43. Retrospectiva

44. Ejercicio 3
● Entrar a www.kahoot.it
● Poner el PIN
● Ingresar un nombre
● A jugar!!!

45. Acerca del examen
● Disponible en www.scrumstudy.com
● 40 preguntas de opción múltiple
● 30 aciertos
● 1 hora

46. ¡Gracias!
Susana Miranda
@sirgotisa