SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
Piense unos momentos en términos simples:
¿Qué significa decir que usted ha tomado una acción para
prevenir la repetición de un acto inseguro?
ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN
Significa que usted ha hecho algo para evitar que un acto
inseguro se cometa otra vez. Significa que ha hecho algo para
evitar que una situación peligrosa vuelva a ocurrir.
Después de emprender una acción correctiva inmediata, usted siempre
debe emprender una acción para prevenir la repetición. Su acción
correctiva inmediata va a eliminar el peligro por el momento, pero solo
su acción para prevenir su repetición evitará que el peligro vuelva a
presentarse en el futuro.
ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN
Dado que un acto inseguro siempre es cometido por una persona, su
acción para prevenir su repetición siempre consistirá en hablar con una
persona. Para prevenir la repetición, usted debe:
HABLAR CON LA PERSONA HASTA QUE COMPRENDA POR QUÉ SU
ACTO INSEGURO ES PELIGROSO PARA ÉL Y PARA LOS DEMÁS
Cuando hable con las personas sobre sus prácticas de trabajo, es
importante que recuerde dos principios básicos. Primero, que las
personas siempre actúan de una manera que a ellas les resulta lógica.
ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN
Segundo, cuando conocen todos los hechos, las personas razonables
toman decisiones razonables. Por ello, al hablar con una persona, usted
debe proporcionarle todos los conocimientos que necesite para tomar
una decisión lógica en relación con la práctica de trabajo en cuestión.
Cuando las personas entienden las razones de las reglas de seguridad,
su motivación por trabajar con seguridad aumenta

Más contenido relacionado

Más de bygilprl

RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdf
RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdfRUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdf
RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdfbygilprl
 
introducción.pdf
introducción.pdfintroducción.pdf
introducción.pdfbygilprl
 
ACIN RTG.pdf
ACIN RTG.pdfACIN RTG.pdf
ACIN RTG.pdfbygilprl
 
ACIN SECUR APP copia.pdf
ACIN SECUR APP copia.pdfACIN SECUR APP copia.pdf
ACIN SECUR APP copia.pdfbygilprl
 
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdf
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdfTODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdf
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdfbygilprl
 
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdf
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdfAUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdf
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdfbygilprl
 
PASIÓN TECNO WS.pdf
PASIÓN TECNO WS.pdfPASIÓN TECNO WS.pdf
PASIÓN TECNO WS.pdfbygilprl
 
UNIDAD 2 .pdf
UNIDAD 2 .pdfUNIDAD 2 .pdf
UNIDAD 2 .pdfbygilprl
 
UNIDAD_1.pdf
UNIDAD_1.pdfUNIDAD_1.pdf
UNIDAD_1.pdfbygilprl
 
INTRODUCCION UN 7.pdf
INTRODUCCION UN 7.pdfINTRODUCCION UN 7.pdf
INTRODUCCION UN 7.pdfbygilprl
 
INTRODUCCION UN 6.pdf
INTRODUCCION UN 6.pdfINTRODUCCION UN 6.pdf
INTRODUCCION UN 6.pdfbygilprl
 
INTRODUCCION UN 5.pdf
INTRODUCCION UN 5.pdfINTRODUCCION UN 5.pdf
INTRODUCCION UN 5.pdfbygilprl
 
INTRODUCCION UN 4.pdf
INTRODUCCION UN 4.pdfINTRODUCCION UN 4.pdf
INTRODUCCION UN 4.pdfbygilprl
 
INTRODUCCION UN 3.pdf
INTRODUCCION UN 3.pdfINTRODUCCION UN 3.pdf
INTRODUCCION UN 3.pdfbygilprl
 
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdfbygilprl
 
1-INTRODUCCION.pdf
1-INTRODUCCION.pdf1-INTRODUCCION.pdf
1-INTRODUCCION.pdfbygilprl
 
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdfbygilprl
 
66 pasos de supervivencia en el paro cardíaco
66  pasos de supervivencia en el paro cardíaco66  pasos de supervivencia en el paro cardíaco
66 pasos de supervivencia en el paro cardíacobygilprl
 
65 lesiones en músculos, huesos y articulaciones
65  lesiones en músculos, huesos y articulaciones65  lesiones en músculos, huesos y articulaciones
65 lesiones en músculos, huesos y articulacionesbygilprl
 

Más de bygilprl (20)

RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdf
RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdfRUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdf
RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdf
 
introducción.pdf
introducción.pdfintroducción.pdf
introducción.pdf
 
ACIN RTG.pdf
ACIN RTG.pdfACIN RTG.pdf
ACIN RTG.pdf
 
ACIN SECUR APP copia.pdf
ACIN SECUR APP copia.pdfACIN SECUR APP copia.pdf
ACIN SECUR APP copia.pdf
 
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdf
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdfTODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdf
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdf
 
SECUR APP
SECUR APPSECUR APP
SECUR APP
 
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdf
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdfAUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdf
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdf
 
PASIÓN TECNO WS.pdf
PASIÓN TECNO WS.pdfPASIÓN TECNO WS.pdf
PASIÓN TECNO WS.pdf
 
UNIDAD 2 .pdf
UNIDAD 2 .pdfUNIDAD 2 .pdf
UNIDAD 2 .pdf
 
UNIDAD_1.pdf
UNIDAD_1.pdfUNIDAD_1.pdf
UNIDAD_1.pdf
 
INTRODUCCION UN 7.pdf
INTRODUCCION UN 7.pdfINTRODUCCION UN 7.pdf
INTRODUCCION UN 7.pdf
 
INTRODUCCION UN 6.pdf
INTRODUCCION UN 6.pdfINTRODUCCION UN 6.pdf
INTRODUCCION UN 6.pdf
 
INTRODUCCION UN 5.pdf
INTRODUCCION UN 5.pdfINTRODUCCION UN 5.pdf
INTRODUCCION UN 5.pdf
 
INTRODUCCION UN 4.pdf
INTRODUCCION UN 4.pdfINTRODUCCION UN 4.pdf
INTRODUCCION UN 4.pdf
 
INTRODUCCION UN 3.pdf
INTRODUCCION UN 3.pdfINTRODUCCION UN 3.pdf
INTRODUCCION UN 3.pdf
 
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
 
1-INTRODUCCION.pdf
1-INTRODUCCION.pdf1-INTRODUCCION.pdf
1-INTRODUCCION.pdf
 
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
 
66 pasos de supervivencia en el paro cardíaco
66  pasos de supervivencia en el paro cardíaco66  pasos de supervivencia en el paro cardíaco
66 pasos de supervivencia en el paro cardíaco
 
65 lesiones en músculos, huesos y articulaciones
65  lesiones en músculos, huesos y articulaciones65  lesiones en músculos, huesos y articulaciones
65 lesiones en músculos, huesos y articulaciones
 

Último

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx7500222160
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 

Último (20)

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 

13 acción para prevenir la repetición

  • 1. Piense unos momentos en términos simples: ¿Qué significa decir que usted ha tomado una acción para prevenir la repetición de un acto inseguro? ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN Significa que usted ha hecho algo para evitar que un acto inseguro se cometa otra vez. Significa que ha hecho algo para evitar que una situación peligrosa vuelva a ocurrir.
  • 2. Después de emprender una acción correctiva inmediata, usted siempre debe emprender una acción para prevenir la repetición. Su acción correctiva inmediata va a eliminar el peligro por el momento, pero solo su acción para prevenir su repetición evitará que el peligro vuelva a presentarse en el futuro. ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN Dado que un acto inseguro siempre es cometido por una persona, su acción para prevenir su repetición siempre consistirá en hablar con una persona. Para prevenir la repetición, usted debe: HABLAR CON LA PERSONA HASTA QUE COMPRENDA POR QUÉ SU ACTO INSEGURO ES PELIGROSO PARA ÉL Y PARA LOS DEMÁS
  • 3. Cuando hable con las personas sobre sus prácticas de trabajo, es importante que recuerde dos principios básicos. Primero, que las personas siempre actúan de una manera que a ellas les resulta lógica. ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN Segundo, cuando conocen todos los hechos, las personas razonables toman decisiones razonables. Por ello, al hablar con una persona, usted debe proporcionarle todos los conocimientos que necesite para tomar una decisión lógica en relación con la práctica de trabajo en cuestión. Cuando las personas entienden las razones de las reglas de seguridad, su motivación por trabajar con seguridad aumenta