SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
Piense unos momentos en términos simples:
¿Qué significa decir que usted ha tomado una acción para
prevenir la repetición de un acto inseguro?
ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN
Significa que usted ha hecho algo para evitar que un acto
inseguro se cometa otra vez. Significa que ha hecho algo para
evitar que una situación peligrosa vuelva a ocurrir.
Después de emprender una acción correctiva inmediata, usted siempre
debe emprender una acción para prevenir la repetición. Su acción
correctiva inmediata va a eliminar el peligro por el momento, pero solo
su acción para prevenir su repetición evitará que el peligro vuelva a
presentarse en el futuro.
ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN
Dado que un acto inseguro siempre es cometido por una persona, su
acción para prevenir su repetición siempre consistirá en hablar con una
persona. Para prevenir la repetición, usted debe:
HABLAR CON LA PERSONA HASTA QUE COMPRENDA POR QUÉ SU
ACTO INSEGURO ES PELIGROSO PARA ÉL Y PARA LOS DEMÁS
Cuando hable con las personas sobre sus prácticas de trabajo, es
importante que recuerde dos principios básicos. Primero, que las
personas siempre actúan de una manera que a ellas les resulta lógica.
ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN
Segundo, cuando conocen todos los hechos, las personas razonables
toman decisiones razonables. Por ello, al hablar con una persona, usted
debe proporcionarle todos los conocimientos que necesite para tomar
una decisión lógica en relación con la práctica de trabajo en cuestión.
Cuando las personas entienden las razones de las reglas de seguridad,
su motivación por trabajar con seguridad aumenta
CABEZA: Casco, capucha contra ácidos, red para el cabello
capucha de cuero, etc.
OJOS Y CARA: Lentes de seguridad, careta, gafas contra
salpicaduras, careta de soldador, gafas contra impactos,
etc.
OÍDOS: Tapones, orejeras, etc.
APARATO RESPIRATORIO: Mascarillas, equipo autónomo
de respiración, capucha con línea de aire, etc.
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
BRAZOS Y MANOS: Guantes de cuero, térmicos
largos,
contra ácidos y contra cortadas; mangas; dedos de
goma, etc.
TRONCO: Peto, cinturón de segundad, ropa
retardante de flama, traje de aproximación, overoles,
etc.
PIERNAS Y PIES: Zapatos de seguridad, espinilleras,
botas contra ácidos, botas sintéticas, polainas, etc.
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
Usted sabe que es importante observar, corregir y prevenir los actos
inseguros. En esta Unidad del CURSO LIDER HSE, usted va a centrar su
atención en los actos inseguros relacionados con el equipo de
protección personal.
EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
¿POR QUÉ DEBE ESTAR ALERTA ANTE ESTE TIPO DE ACTOS
INSEGUROS?
Recuerde una vez más, cuál es el objetivo básico del
CURSO LIDER HSE
Recuerde que se espera que usted aplique las técnicas LÍDER HSE
en su trabajo, es una parte importante de su entrenamiento. Como
sabe, una de sus tareas cruciales consiste en observar las prácticas
de trabajo de las personas, centrando su atención en los actos
inseguros.
LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES
¿Cómo debe llevar a cabo sus observaciones?
En esta Unidad, y en cada una de las siguientes Unidades del
CURSO LÍDER HSE usted va a emplear una Lista Especial de Control
de las Observaciones que se enfocará específicamente en el tema
de la Unidad y que se han concebido para que usted las use en su
trabajo.
La Lista de Control de las Observaciones de la Unidad 2 le ayudará
a observar de una manera organizada y efectiva el uso del equipo
de protección personal por parte de las personas.
LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES
Examine con cuidado la Lista de Control de las Observaciones.
Notará que los diferentes tipos de protección personal se han
agrupado de acuerdo con las partes generales del cuerpo que
protegen.
CABEZA
OJOS Y CARA
OÍDOS
APARATO
RESPIRATORIO
BRAZOS Y MANOS
TRONCO
PIERNAS Y PIES
Para familiarizarse con la Lista de Control, enumere las diversas partes
del cuerpo que pueden protegerse mediante el equipo de protección
personal.
LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES
Mediante la observación del uso del equipo de protección personal
por parte de las personas, usted debe desarrollar el hábito de
comprobar el equipo de cada persona, "de la cabeza a los pies".
Empiece por ver si la cabeza de la persona está debidamente
protegida y después vaya bajando hasta llegar a los pies,
asegurándose de que cada parte del cuerpo se encuentre protegida.
LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES
La siguiente pregunta le ayudará a centrar su atención en los
requisitos de seguridad de su propia área de responsabilidad, por lo
cual, tómese el tiempo necesario para contestar con todo cuidado.
En la Lista de Control de las Observaciones de la Unidad 2, anote un
círculo en los tipos específicos de equipo de protección personal que
sus empleados necesitan para su seguridad en el trabajo. (Por
ejemplo, si alguno de sus empleados necesita un casco, marque con
un círculo "casco de seguridad".)
LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES
Las respuestas pueden variar. Si tiene dudas acerca del equipo de
protección personal que se necesita en su área hable con su jefe
inmediato y acuda a los procedimientos escritos de su organización.
Cuando se encuentre observando a las personas en su puesto de
trabajo, la Lista de Control de las Observaciones puede servirle como
un recordatorio muy útil. Es una herramienta que lo ayuda a observar
sistemáticamente a las personas en su lugar de trabajo.
LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES
Después de haber descubierto un acto inseguro y de haber tomado
una acción correctiva y una acción preventiva, usted debe emplear la
Lista de Control para resumir el reporte de sus observaciones. Para
resumir, simplemente marque el tipo de acto inseguro que haya
descubierto.
Suponga, por ejemplo, que observa a una persona en una sección
sumamente ruidosa que no usa sus orejeras obligatorias. Después de
haber tomado una acción correctiva y una acción preventiva, usted
debe resumir sus observaciones en la Lista de Control, marcando
"Oídos" y "orejeras".
LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES
Su resumen en la Lista de Control forma parte del paso REPORTE del
Ciclo de Observación. En la próxima sección, usted aprenderá cómo
completar su Tarjeta, llenando su Reporte de Observación.

Más contenido relacionado

Similar a UNIDAD 2 .pdf

Manual de primeros auxilios - ambulodegui 2018
Manual de primeros auxilios   - ambulodegui 2018Manual de primeros auxilios   - ambulodegui 2018
Manual de primeros auxilios - ambulodegui 2018Edwin Ambulodegui
 
El ciclo de la seguridad
El ciclo de la seguridadEl ciclo de la seguridad
El ciclo de la seguridadPAULCARRIZO76
 
Equipo de Protección Personal (Personal Protection Equipment).pptx
Equipo de Protección Personal (Personal Protection Equipment).pptxEquipo de Protección Personal (Personal Protection Equipment).pptx
Equipo de Protección Personal (Personal Protection Equipment).pptxksosamo
 
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024Erickjair Bareto Tinoco
 
Equipo de protección.pdf
Equipo de protección.pdfEquipo de protección.pdf
Equipo de protección.pdfedimarTovar
 
PROGRAMA STOP PARA EMPLEADOS SEGURIDAD OBSERVACION PREVENTIVA
PROGRAMA STOP PARA EMPLEADOS SEGURIDAD OBSERVACION PREVENTIVAPROGRAMA STOP PARA EMPLEADOS SEGURIDAD OBSERVACION PREVENTIVA
PROGRAMA STOP PARA EMPLEADOS SEGURIDAD OBSERVACION PREVENTIVApriscila270500l
 
Elementos de protección personal
Elementos de protección personalElementos de protección personal
Elementos de protección personalJosias Bastidas
 
Sistema Stop General-observacion preventiva.ppt
Sistema Stop General-observacion preventiva.pptSistema Stop General-observacion preventiva.ppt
Sistema Stop General-observacion preventiva.pptSolInte
 
Equipo de proteccion personal de la OMS
Equipo de proteccion personal de la OMSEquipo de proteccion personal de la OMS
Equipo de proteccion personal de la OMSSusana Alonso
 

Similar a UNIDAD 2 .pdf (20)

Presentación.PPT
Presentación.PPTPresentación.PPT
Presentación.PPT
 
EPP.pptx
EPP.pptxEPP.pptx
EPP.pptx
 
Seguridad Como HáBito.
Seguridad Como HáBito.Seguridad Como HáBito.
Seguridad Como HáBito.
 
Curso-Stop.pptx
Curso-Stop.pptxCurso-Stop.pptx
Curso-Stop.pptx
 
Manual de primeros auxilios - ambulodegui 2018
Manual de primeros auxilios   - ambulodegui 2018Manual de primeros auxilios   - ambulodegui 2018
Manual de primeros auxilios - ambulodegui 2018
 
Clase 3
Clase 3Clase 3
Clase 3
 
El ciclo de la seguridad
El ciclo de la seguridadEl ciclo de la seguridad
El ciclo de la seguridad
 
Seguridad para supervisores Unidad 1 Petrex
Seguridad para supervisores Unidad 1 PetrexSeguridad para supervisores Unidad 1 Petrex
Seguridad para supervisores Unidad 1 Petrex
 
Equipo de Protección Personal (Personal Protection Equipment).pptx
Equipo de Protección Personal (Personal Protection Equipment).pptxEquipo de Protección Personal (Personal Protection Equipment).pptx
Equipo de Protección Personal (Personal Protection Equipment).pptx
 
Importancia de la seguridad personal y colectiva
Importancia de la seguridad personal y colectivaImportancia de la seguridad personal y colectiva
Importancia de la seguridad personal y colectiva
 
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024
INDUCCIO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE 2024
 
Equipo de protección.pdf
Equipo de protección.pdfEquipo de protección.pdf
Equipo de protección.pdf
 
PROGRAMA STOP PARA EMPLEADOS SEGURIDAD OBSERVACION PREVENTIVA
PROGRAMA STOP PARA EMPLEADOS SEGURIDAD OBSERVACION PREVENTIVAPROGRAMA STOP PARA EMPLEADOS SEGURIDAD OBSERVACION PREVENTIVA
PROGRAMA STOP PARA EMPLEADOS SEGURIDAD OBSERVACION PREVENTIVA
 
Pgm stopemplrepaso
Pgm stopemplrepasoPgm stopemplrepaso
Pgm stopemplrepaso
 
Bioseguridad 2
Bioseguridad 2Bioseguridad 2
Bioseguridad 2
 
curso-metodo-stop.ppt
curso-metodo-stop.pptcurso-metodo-stop.ppt
curso-metodo-stop.ppt
 
Elementos de protección personal
Elementos de protección personalElementos de protección personal
Elementos de protección personal
 
Sistema Stop General-observacion preventiva.ppt
Sistema Stop General-observacion preventiva.pptSistema Stop General-observacion preventiva.ppt
Sistema Stop General-observacion preventiva.ppt
 
epp-oms.pptx
epp-oms.pptxepp-oms.pptx
epp-oms.pptx
 
Equipo de proteccion personal de la OMS
Equipo de proteccion personal de la OMSEquipo de proteccion personal de la OMS
Equipo de proteccion personal de la OMS
 

Más de bygilprl

MODULO 3 GESTION AMBIENTAL MR INGENIEROS.pptx
MODULO 3 GESTION AMBIENTAL MR INGENIEROS.pptxMODULO 3 GESTION AMBIENTAL MR INGENIEROS.pptx
MODULO 3 GESTION AMBIENTAL MR INGENIEROS.pptxbygilprl
 
RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdf
RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdfRUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdf
RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdfbygilprl
 
introducción.pdf
introducción.pdfintroducción.pdf
introducción.pdfbygilprl
 
ACIN RTG.pdf
ACIN RTG.pdfACIN RTG.pdf
ACIN RTG.pdfbygilprl
 
ACIN SECUR APP copia.pdf
ACIN SECUR APP copia.pdfACIN SECUR APP copia.pdf
ACIN SECUR APP copia.pdfbygilprl
 
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdf
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdfTODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdf
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdfbygilprl
 
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdf
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdfAUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdf
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdfbygilprl
 
PASIÓN TECNO WS.pdf
PASIÓN TECNO WS.pdfPASIÓN TECNO WS.pdf
PASIÓN TECNO WS.pdfbygilprl
 
UNIDAD_1.pdf
UNIDAD_1.pdfUNIDAD_1.pdf
UNIDAD_1.pdfbygilprl
 
INTRODUCCION UN 7.pdf
INTRODUCCION UN 7.pdfINTRODUCCION UN 7.pdf
INTRODUCCION UN 7.pdfbygilprl
 
INTRODUCCION UN 6.pdf
INTRODUCCION UN 6.pdfINTRODUCCION UN 6.pdf
INTRODUCCION UN 6.pdfbygilprl
 
INTRODUCCION UN 5.pdf
INTRODUCCION UN 5.pdfINTRODUCCION UN 5.pdf
INTRODUCCION UN 5.pdfbygilprl
 
INTRODUCCION UN 4.pdf
INTRODUCCION UN 4.pdfINTRODUCCION UN 4.pdf
INTRODUCCION UN 4.pdfbygilprl
 
INTRODUCCION UN 3.pdf
INTRODUCCION UN 3.pdfINTRODUCCION UN 3.pdf
INTRODUCCION UN 3.pdfbygilprl
 
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdfbygilprl
 
1-INTRODUCCION.pdf
1-INTRODUCCION.pdf1-INTRODUCCION.pdf
1-INTRODUCCION.pdfbygilprl
 
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdfbygilprl
 
66 pasos de supervivencia en el paro cardíaco
66  pasos de supervivencia en el paro cardíaco66  pasos de supervivencia en el paro cardíaco
66 pasos de supervivencia en el paro cardíacobygilprl
 
65 lesiones en músculos, huesos y articulaciones
65  lesiones en músculos, huesos y articulaciones65  lesiones en músculos, huesos y articulaciones
65 lesiones en músculos, huesos y articulacionesbygilprl
 

Más de bygilprl (20)

MODULO 3 GESTION AMBIENTAL MR INGENIEROS.pptx
MODULO 3 GESTION AMBIENTAL MR INGENIEROS.pptxMODULO 3 GESTION AMBIENTAL MR INGENIEROS.pptx
MODULO 3 GESTION AMBIENTAL MR INGENIEROS.pptx
 
RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdf
RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdfRUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdf
RUTA DE IMPLEMENTACIÓN SECUR APP PRL.pdf
 
introducción.pdf
introducción.pdfintroducción.pdf
introducción.pdf
 
ACIN RTG.pdf
ACIN RTG.pdfACIN RTG.pdf
ACIN RTG.pdf
 
ACIN SECUR APP copia.pdf
ACIN SECUR APP copia.pdfACIN SECUR APP copia.pdf
ACIN SECUR APP copia.pdf
 
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdf
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdfTODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdf
TODOS SOMOS PEATONES CAYL.pdf
 
SECUR APP
SECUR APPSECUR APP
SECUR APP
 
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdf
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdfAUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdf
AUTOMATIZACIÓN DIGITAL WS.pdf
 
PASIÓN TECNO WS.pdf
PASIÓN TECNO WS.pdfPASIÓN TECNO WS.pdf
PASIÓN TECNO WS.pdf
 
UNIDAD_1.pdf
UNIDAD_1.pdfUNIDAD_1.pdf
UNIDAD_1.pdf
 
INTRODUCCION UN 7.pdf
INTRODUCCION UN 7.pdfINTRODUCCION UN 7.pdf
INTRODUCCION UN 7.pdf
 
INTRODUCCION UN 6.pdf
INTRODUCCION UN 6.pdfINTRODUCCION UN 6.pdf
INTRODUCCION UN 6.pdf
 
INTRODUCCION UN 5.pdf
INTRODUCCION UN 5.pdfINTRODUCCION UN 5.pdf
INTRODUCCION UN 5.pdf
 
INTRODUCCION UN 4.pdf
INTRODUCCION UN 4.pdfINTRODUCCION UN 4.pdf
INTRODUCCION UN 4.pdf
 
INTRODUCCION UN 3.pdf
INTRODUCCION UN 3.pdfINTRODUCCION UN 3.pdf
INTRODUCCION UN 3.pdf
 
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
 
1-INTRODUCCION.pdf
1-INTRODUCCION.pdf1-INTRODUCCION.pdf
1-INTRODUCCION.pdf
 
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf1-INTRODUCCION UN 2.pdf
1-INTRODUCCION UN 2.pdf
 
66 pasos de supervivencia en el paro cardíaco
66  pasos de supervivencia en el paro cardíaco66  pasos de supervivencia en el paro cardíaco
66 pasos de supervivencia en el paro cardíaco
 
65 lesiones en músculos, huesos y articulaciones
65  lesiones en músculos, huesos y articulaciones65  lesiones en músculos, huesos y articulaciones
65 lesiones en músculos, huesos y articulaciones
 

Último

AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 

Último (20)

AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 

UNIDAD 2 .pdf

  • 4. Piense unos momentos en términos simples: ¿Qué significa decir que usted ha tomado una acción para prevenir la repetición de un acto inseguro? ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN Significa que usted ha hecho algo para evitar que un acto inseguro se cometa otra vez. Significa que ha hecho algo para evitar que una situación peligrosa vuelva a ocurrir.
  • 5. Después de emprender una acción correctiva inmediata, usted siempre debe emprender una acción para prevenir la repetición. Su acción correctiva inmediata va a eliminar el peligro por el momento, pero solo su acción para prevenir su repetición evitará que el peligro vuelva a presentarse en el futuro. ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN Dado que un acto inseguro siempre es cometido por una persona, su acción para prevenir su repetición siempre consistirá en hablar con una persona. Para prevenir la repetición, usted debe: HABLAR CON LA PERSONA HASTA QUE COMPRENDA POR QUÉ SU ACTO INSEGURO ES PELIGROSO PARA ÉL Y PARA LOS DEMÁS
  • 6. Cuando hable con las personas sobre sus prácticas de trabajo, es importante que recuerde dos principios básicos. Primero, que las personas siempre actúan de una manera que a ellas les resulta lógica. ACCIÓN PARA PREVENIR LA REPETICIÓN Segundo, cuando conocen todos los hechos, las personas razonables toman decisiones razonables. Por ello, al hablar con una persona, usted debe proporcionarle todos los conocimientos que necesite para tomar una decisión lógica en relación con la práctica de trabajo en cuestión. Cuando las personas entienden las razones de las reglas de seguridad, su motivación por trabajar con seguridad aumenta
  • 7. CABEZA: Casco, capucha contra ácidos, red para el cabello capucha de cuero, etc. OJOS Y CARA: Lentes de seguridad, careta, gafas contra salpicaduras, careta de soldador, gafas contra impactos, etc. OÍDOS: Tapones, orejeras, etc. APARATO RESPIRATORIO: Mascarillas, equipo autónomo de respiración, capucha con línea de aire, etc. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
  • 8. BRAZOS Y MANOS: Guantes de cuero, térmicos largos, contra ácidos y contra cortadas; mangas; dedos de goma, etc. TRONCO: Peto, cinturón de segundad, ropa retardante de flama, traje de aproximación, overoles, etc. PIERNAS Y PIES: Zapatos de seguridad, espinilleras, botas contra ácidos, botas sintéticas, polainas, etc. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
  • 9. Usted sabe que es importante observar, corregir y prevenir los actos inseguros. En esta Unidad del CURSO LIDER HSE, usted va a centrar su atención en los actos inseguros relacionados con el equipo de protección personal. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL ¿POR QUÉ DEBE ESTAR ALERTA ANTE ESTE TIPO DE ACTOS INSEGUROS? Recuerde una vez más, cuál es el objetivo básico del CURSO LIDER HSE
  • 10. Recuerde que se espera que usted aplique las técnicas LÍDER HSE en su trabajo, es una parte importante de su entrenamiento. Como sabe, una de sus tareas cruciales consiste en observar las prácticas de trabajo de las personas, centrando su atención en los actos inseguros. LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES ¿Cómo debe llevar a cabo sus observaciones? En esta Unidad, y en cada una de las siguientes Unidades del CURSO LÍDER HSE usted va a emplear una Lista Especial de Control de las Observaciones que se enfocará específicamente en el tema de la Unidad y que se han concebido para que usted las use en su trabajo.
  • 11. La Lista de Control de las Observaciones de la Unidad 2 le ayudará a observar de una manera organizada y efectiva el uso del equipo de protección personal por parte de las personas. LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES Examine con cuidado la Lista de Control de las Observaciones. Notará que los diferentes tipos de protección personal se han agrupado de acuerdo con las partes generales del cuerpo que protegen.
  • 12. CABEZA OJOS Y CARA OÍDOS APARATO RESPIRATORIO BRAZOS Y MANOS TRONCO PIERNAS Y PIES Para familiarizarse con la Lista de Control, enumere las diversas partes del cuerpo que pueden protegerse mediante el equipo de protección personal. LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES
  • 13. Mediante la observación del uso del equipo de protección personal por parte de las personas, usted debe desarrollar el hábito de comprobar el equipo de cada persona, "de la cabeza a los pies". Empiece por ver si la cabeza de la persona está debidamente protegida y después vaya bajando hasta llegar a los pies, asegurándose de que cada parte del cuerpo se encuentre protegida. LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES La siguiente pregunta le ayudará a centrar su atención en los requisitos de seguridad de su propia área de responsabilidad, por lo cual, tómese el tiempo necesario para contestar con todo cuidado.
  • 14. En la Lista de Control de las Observaciones de la Unidad 2, anote un círculo en los tipos específicos de equipo de protección personal que sus empleados necesitan para su seguridad en el trabajo. (Por ejemplo, si alguno de sus empleados necesita un casco, marque con un círculo "casco de seguridad".) LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES Las respuestas pueden variar. Si tiene dudas acerca del equipo de protección personal que se necesita en su área hable con su jefe inmediato y acuda a los procedimientos escritos de su organización.
  • 15. Cuando se encuentre observando a las personas en su puesto de trabajo, la Lista de Control de las Observaciones puede servirle como un recordatorio muy útil. Es una herramienta que lo ayuda a observar sistemáticamente a las personas en su lugar de trabajo. LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES Después de haber descubierto un acto inseguro y de haber tomado una acción correctiva y una acción preventiva, usted debe emplear la Lista de Control para resumir el reporte de sus observaciones. Para resumir, simplemente marque el tipo de acto inseguro que haya descubierto.
  • 16. Suponga, por ejemplo, que observa a una persona en una sección sumamente ruidosa que no usa sus orejeras obligatorias. Después de haber tomado una acción correctiva y una acción preventiva, usted debe resumir sus observaciones en la Lista de Control, marcando "Oídos" y "orejeras". LISTA DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES Su resumen en la Lista de Control forma parte del paso REPORTE del Ciclo de Observación. En la próxima sección, usted aprenderá cómo completar su Tarjeta, llenando su Reporte de Observación.