 Conseguir la meta de la mejor forma posible.
 Al llegar a este punto debemos preocuparnos por conseguir
  la meta de la mejor forma posible, no solo optimizando
  recursos sino teniendo el mejor desempeño de su personal.
 Tiene como principal herramienta la motivacion y
  adecuacion supervicion, lo que traera como consecuencia
  un clima laboral saludable para llegar al objetivo de la
  mejor forma y tratando de que no halla bajas en el camino.
 Detección y corrección de fallas en el sistema
  administrativo
 Esta actividad es en realidad una retroalimentación por
  supuesto que pueda hacerse sobre la marcha del proyecto.
  Su función principal es detectar fallas y corregirlas, es
  cuando se determina el grado de cumplimiento de los
  objetivos y por lo tanto de la meta.

26 30 de noviembre

  • 4.
     Conseguir lameta de la mejor forma posible.  Al llegar a este punto debemos preocuparnos por conseguir la meta de la mejor forma posible, no solo optimizando recursos sino teniendo el mejor desempeño de su personal.  Tiene como principal herramienta la motivacion y adecuacion supervicion, lo que traera como consecuencia un clima laboral saludable para llegar al objetivo de la mejor forma y tratando de que no halla bajas en el camino.
  • 5.
     Detección ycorrección de fallas en el sistema administrativo  Esta actividad es en realidad una retroalimentación por supuesto que pueda hacerse sobre la marcha del proyecto. Su función principal es detectar fallas y corregirlas, es cuando se determina el grado de cumplimiento de los objetivos y por lo tanto de la meta.